Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

Директор по региональной рекламе издательского дома "Аргументы и Факты"

Родился 6 июня 1969 года.

Окончил Волжскую государственную академию водного транспорта (инженер-механик), Высший колледж Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского, программу MBA (специалист по управлению бизнесом).

В сфере PR с 1994 года. Состоит в Клубе PR-управляющих “PRoфeccиoнaл”.

Работал матросом на Камском речном пароходстве, предпринимателем, начальником отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью “НБД-Банка”. Является председателем правления АНО “Центр маркетинговых исследований и коммуникаций” (АНО “ЦМИК”), председателем Совета директоров Нижегородского Клуба Маркетологов.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг;

• медиапланирование, медиабаинг;

• организация событий, проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт; создание полиграфической и сувенирной продукции;

• разработка маркетинговой стратегии.

Организует семинары, в том числе проводит лекции и семинары-практикумы по: управлению бизнесом (стратегия, финансы, оргструктуры, персонал, маркетинг, брендинг, организация рекламных и PR-кампаний, копирайт и т. д.).

Автор книг “Re: Маркетинг. Возможна ли практика в стиле funk?” и “Реальный российский маркетинг. Как теории применять на практике”.

Николай Терещенко:

"В вопросах стратегии являюсь приверженцем концепции Джека Траута. В Нижнем Новгороде известен как председатель оргкомитета проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес". Организатор и генеральный спонсор – “НБД-Банк”при поддержке Правительства Нижегородской области. Соорганизатор проекта – АНО “ЦМИК".

<p>Цеплик Елена Александровна</p>

Консультант по маркетингу и копоративным коммуникациям

Родилась 12 ноября 1970 года.

В 1995 году с отличием окончила филологический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, а в 1997 году – аспирантуру того же факультета.

В сфере PR с 1998 года.

Начала свою карьеру ведущим специалистом пресс-службы “Московской городской телефонной сети” и прошла путь до начальника управления по информации и связям с общественностью. В 2003 году была приглашена на

должность начальника службы общественных связей ОСАО “Россия”. С 2005 года занимала должность директора по связям с общественностью страховой компании НАСТА. В 2008–2010 годах являлась директором по маркетингу группы компаний Дженерали ППФ в России.

С 2010 года – частный консультант по маркетингу и связям с общественностью.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии компании;

• руководство проектами в области маркетинга и корпоративных коммуникаций;

• организация и развитие взаимоотношений со СМИ;

• планирование, реализация и оценка эффективности рекламных кампаний и маркетинговых акций;

• маркетинговая поддержка каналов продаж;

• создание и развитие системы корпоративных коммуникаций;

• организация и проведение маркетинговых исследований;

• проведение событий (праздников, деловых мероприятий, конкурсов, премий и пр.)

<p>Чалова Екатерина Александровна</p>

Родилась 25 октября 1973 года.

Окончила факультет журналистики Московского государственного социального университета, факультет “Связи с общественностью” Института дополнительного профессионального образования Московского государственного университета культуры и искусств.

В сфере PR с 2001 года.

Работала стажером-референтом в отделе информации ГУВД Ростовской области, обозревателем ИД “Деловая пресса”, редактором телепередачи “Дежурная часть”, внештатным корреспондентом телекомпании “Подмосковье” (“Московия”), сотрудником пресс-службы Верховного Совета РФ, журналистом в Объединенной редакции МВД РФ, менеджером по рекламе и PR в компании “Фирма ВАРИАНТ” и Издательском центре “Вентана-Граф”, руководителем информационно-аналитического отдела в ФГУП “Почта России”, начальником информационно-аналитического отдела в ЦИК ВПП “Единая Россия”.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• аписание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;

• медиа-планирование; – проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт;

• анализ эффективности работы пресс-службы; написание статей, интервью, новостей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес