Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг;

• медиапланирование, медиабаинг;

• организация событий, проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт; создание полиграфической и сувенирной продукции;

• разработка маркетинговой стратегии.

Организует семинары, в том числе проводит лекции и семинары-практикумы по: управлению бизнесом (стратегия, финансы, оргструктуры, персонал, маркетинг, брендинг, организация рекламных и PR-кампаний, копирайт и т. д.).

Автор книг “Re: Маркетинг. Возможна ли практика в стиле funk?” и “Реальный российский маркетинг. Как теории применять на практике”.

Николай Терещенко:

«В вопросах стратегии являюсь приверженцем концепции Джека Траута. В Нижнем Новгороде известен как председатель оргкомитета проекта „Лидер года. Малый и средний бизнес“. Организатор и генеральный спонсор – “НБД-Банк”при поддержке Правительства Нижегородской области. Соорганизатор проекта – АНО “ЦМИК».

<p>Цеплик Елена Александровна</p>

Консультант по маркетингу и копоративным коммуникациям

Родилась 12 ноября 1970 года.

В 1995 году с отличием окончила филологический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, а в 1997 году – аспирантуру того же факультета.

В сфере PR с 1998 года.

Начала свою карьеру ведущим специалистом пресс-службы “Московской городской телефонной сети” и прошла путь до начальника управления по информации и связям с общественностью. В 2003 году была приглашена на

должность начальника службы общественных связей ОСАО “Россия”. С 2005 года занимала должность директора по связям с общественностью страховой компании НАСТА. В 2008–2010 годах являлась директором по маркетингу группы компаний Дженерали ППФ в России.

С 2010 года – частный консультант по маркетингу и связям с общественностью.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии компании;

• руководство проектами в области маркетинга и корпоративных коммуникаций;

• организация и развитие взаимоотношений со СМИ;

• планирование, реализация и оценка эффективности рекламных кампаний и маркетинговых акций;

• маркетинговая поддержка каналов продаж;

• создание и развитие системы корпоративных коммуникаций;

• организация и проведение маркетинговых исследований;

• проведение событий (праздников, деловых мероприятий, конкурсов, премий и пр.)

<p>Чалова Екатерина Александровна</p>

Родилась 25 октября 1973 года.

Окончила факультет журналистики Московского государственного социального университета, факультет “Связи с общественностью” Института дополнительного профессионального образования Московского государственного университета культуры и искусств.

В сфере PR с 2001 года.

Работала стажером-референтом в отделе информации ГУВД Ростовской области, обозревателем ИД “Деловая пресса”, редактором телепередачи “Дежурная часть”, внештатным корреспондентом телекомпании “Подмосковье” (“Московия”), сотрудником пресс-службы Верховного Совета РФ, журналистом в Объединенной редакции МВД РФ, менеджером по рекламе и PR в компании “Фирма ВАРИАНТ” и Издательском центре “Вентана-Граф”, руководителем информационно-аналитического отдела в ФГУП “Почта России”, начальником информационно-аналитического отдела в ЦИК ВПП “Единая Россия”.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• аписание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;

• медиа-планирование; – проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт;

• анализ эффективности работы пресс-службы; написание статей, интервью, новостей.

Екатерина Чалова:

«Большая часть моего профессионального опыта – это журналистика. Наверное, поэтому мне легко решать мои нынешние профессиональные задачи в отношениях со СМИ и общественным мнением. Мысленно могу одновременно находиться по обе стороны коммуникации „компания – СМИ“, что делает эту работу для меня поистине увлекательной. В то же время в частных компаниях мне приходилось решать весь спектр PR-задач. Я противник такой унификации, но это была хорошая школа».

<p>Шабшин Илья Иосифович</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес