Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

Это мое личное мнение, сложившееся на основе собственного опыта и исследованной теории.

Вопрос:

Как, по вашему мнению, скажется переход от смешанной к пропорциональной системе голосования на выборах в Госдуму на партийном спектре? Возрастет ли роль политических партий? И каким образом такие новшества повлияют на их имидж? Заставит ли это такие партии, как, например, КПРФ и “Яблоко, пересмотреть тактику своего позиционирования?^

Кристина Цацорина

Василий Стоякин

Эти вопросы активно обсуждались в Украине перед принятием политической реформы, и мы пришли к следующему выводу: само по себе введение пропорциональной (тем более по сравнению со смешанной) системы отнюдь не повышает роли политических партий. Меняются лишь сравнительно малозначимые детали (например, существенно трансформируется электоральное поведение, происходит искусственное перепозиционирование избирателей, может измениться спектр политических партий и т. п.). Имиджевые изменения не будут иметь места. Разве что появятся силы, желающие стать “мажоритарными”, чьи представители постоянно будут работать в округах, делая вид, что они – мажоритарщики. Однако появление таких структур сомнительно: дорого, хлопотно и сравнительно неэффективно.

Для действительно существенных изменений, важных для самих политических партий и избирателей, необходимо, чтобы первые получили доступ к реальной власти и, будучи представленными в парламенте, могли формировать правительство. Без этого позиционирование партий как институтов не меняется, а значит, идеологически и технологически их кампании не будут существенно

1 Несмотря на то, что вопрос был задан несколько лет назад и расстановка политических сил с тех пор существенно изменилась, ответ эксперта охватывает общие вопросы и представляется актуальным в любой ситуации. – Ред.

отличаться от таковых же при смешанной системе (кроме сферы “сшивки” пропорциональной и мажоритарных кампаний).

Я недостаточно знаком со спецификой позиционирования и внутренней ситуацией в России, но полагаю, что такие “старые” партии, как КПРФ и “Яблоко”, просто не имеют внутреннего импульса для перепозиционирования. Приведу знакомый мне пример: Компартия Украины, потерпевшая сокрушительное поражение на последних президентских выборах (падение рейтинга с 15–20 % до 5 %!) пока отнюдь не демонстрирует смены стратегии, ориентируясь на свой традиционный электорат. Чтобы поменять стратегию, надо ревизовать отношение к социальным группам, на которые она опирается, а для этого необходимо менять идеологию… Что последовательным “идеологическим” партиям дается с большим трудом.

<p>Эксперты</p><p>Богатырев Игорь Владимирович</p>

Руководитель неформальной PR-группа «КБ-PR»

Родился 19 апреля 1960 года. Окончил Калининский политехнический институт (ныне – Тверской государственный технический университет).

В сфере PR с 1994 года.

С 1992 года работал журналистом, автором телепрограмм, редактором, в печатных и эфирных СМИ, а также пресс-секретарем, руководителем группы в общественно-политических структурах. После чего ушел в политический консалтинг в самостоятельное плавание, руководил кампаниями, либо отдельными их направлениями. В настоящее время является также исполнительным директором компании “Медиа-про”.

В круг профессиональных обязанностей в разное время входило:

• написание пресс-релизов, мониторинг СМИ, пресс-клиппинг и т. д.;

• организация событий;

• проведение исследований, опросов, фокус-групп, написание анкет;

• копирайт;

• создание полиграфической и сувенирной продукции;

• креатив.

Состоит в Избирательной ассоциации политтехнологов (“ИзбАсс”).

Игорь Богатырев:

"Приверженец креатива, а не тупого давления медиамассой. По моему мнению, в связи с нововведениями, планируемыми Президентом, рекламный и PR-рынок в нашей стране нормализуются и станет, наконец, соответствовать общепринятым во всем цивилизованном мире законам. В первую очередь в плане определяющей роли именно креатива, а не оргработы”.

<p>Брыксина Виктория Дмитриевна<a l:href="#n_6" type="note">[6]</a></p>

Ведущий менеджер по PR компании «Протек» «Спарго Технологии»

Родилась 7 августа 1985 года в Москве.

Окончила Московский государственный гуманитарный университет им.

М. А. Шолохова.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес