Читаем Познание мира через себя полностью

Почему же бывает так сложно выйти на свой смысл, своё желаемое? Мы не привыкли чувствовать, ощущать, в основном мы привыкли думать, а это совершенно разное и может вести даже к противоположному. Да и прийти раньше или позже к своему смыслу не так важно, если это путь целой жизни. Это то, что вы не делали ранее, у вас нет такого опыта и вам действительно может быть сложно не только прийти к своему смыслу, но и даже выйти на него, часто откинув лишнее, преодолев общественное мнение. И это мнение, может быть, даже связано с тем, что вы чего-то не успеваете. Что по мнению других вы не успеваете?

В любом возрасте хочется что-то успеть. Успеть и успех… Это разные понятия, но что-то есть общее. Успеть – это успех, мы так связываем, и люди пишут списки, что нужно успеть, даже в Forbes появились номинации до 30 лет. Или нужно успеть что-то сделать за лето, хотя это всё и интересно, для большинства из нас не осуществимо.

Например, успеть до 30 родить ребенка. А что, если не успела? На подобный «не успех» общество реагирует довольно резко. Молодые девушки, которые не успели до 30 лет выйти замуж и родить ребёнка, часто сталкиваются с сочувствующими вопросами о себе и своей личной жизни. А надо ли ей успеть? Об этом не задумываются при вопросах, это стереотип, будто так должно быть: родить не слишком рано и не слишком поздно, уложиться в некие временные рамки, условно принятые в обществе. А если ты не уложился или тебе это не нужно, не твоё – сталкиваешься с непониманием. Это всего лишь один из примеров, которых в своей жизни, жизни близких найдется множество, когда кто-либо не укладывается в некие, совершенно условные, временные рамки.

А что вы не успеваете? Обычно есть что-то, что, по чужому мнению, вы не успеваете, не делаете, а должны. Почувствуйте, влияют ли на вас подобные слова, фразы? Если влияют, то как? Что при этом чувствуете? Раздражение? Ненависть? Злость? А на кого? Это важно – на другого, на общество или на себя. А может вы испытываете жалость к себе?

Осознайте свои чувства на любое мнение со стороны по поводу того, что вы делаете что-то не вовремя. В какое время, что это за время, почему не вовремя? Ведь это может оказаться даже не мнением этого человека, у него так же возник в голове привычный вопрос, и он его озвучил по инерции, а у вас уже реакция, возможно даже обида. Хотя собеседник просто бездумно спросил. Самое неприятное то, что обида сидит в вас, а на человека, на которого вы обижены или испытываете иные чувства, это не влияет никак. Обида гложет только вас изнутри, как-то на вас влияет, возможно, мешает что-то делать, где-то останавливает, где-то не даёт быть собой. Только вы сможете ответить себе на вопросы о том, какие у вас обиды и какое они оказывают на вас влияние. Как это сделать? Можно похожими методами, описанными в предыдущих главах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес