Читаем Постскриптум. Поможет ли России Путин? полностью

При этом привычная логика прежнего миропорядка, когда администрация США, играя роль мирового политбюро, давала указания и Востоку, и Западу, разрушается на глазах. Относительный вес США и Запада в мировой экономике стремительно падает. Глобальный кризис ускорил это падение. Неожиданно быстро на первые роли вышел «фактор Китая». Это стало неожиданностью не только для всего мира, но и для самих китайцев, которые психологически еще не вполне готовы к роли второй сверхдержавы. Обама им предложил нести ответственность за судьбы мира вместе, желая подключить Пекин к обеспечению целей внешней политики США. Китайцы осторожно ответили: спасибо, мы – всего лишь развивающаяся страна. Здесь был и трезвый расчет: Пекин не хочет связывать себе руки, взяв на себя обязательства по поддержанию миропорядка, выстроенного и выгодного, прежде всего, США.

Привет от Карла Маркса

Пока еще Америка несравнимо сильнее Китая. Но Китай уже вышел на второе место в мире по объему ВВП. В августе 2010 года – по итогам двух кварталов – он обогнал Японию. Китай сегодня – самый крупный производитель в мире, у него 2,6 трлн долл. золотовалютных резервов, а у американцев, для сравнения, более 14 трлн долларов госдолга. Америка давно живет взаймы, и именно Китай владеет значительной частью американских кредитных обязательств. Перефразируя одного английского журналиста, можно сказать, что часть сегодняшнего благосостояния США, да и влияния в мире «оплачивается китайской кредитной карточкой».

Поэтому Америка не может позволить себе ссориться Китаем. Эти отношения взаимозависимости и соперничества – тоже феномен XXI века. США политически воевали с СССР – это была «холодная война». Но, сражаясь с Америкой, Советский Союз не имел прямого влияния на ситуацию внутри США. Китай, оставаясь коммунистическим, пошел по другому пути: он принял западные правила игры. Рыночная экономика? Пожалуйста: мы завалим вас нашими товарами. Финансовые рынки? Отлично: вы имеете долговые обязательства, а мы их скупаем. Складывается уникальная ситуация. Кто сегодня главный соперник Америки? Китай. Но Америка не может пойти на него «холодной войной». И не только потому, что США стали слабее, но и потому, что Китай уже стал частью глобальной экономики. В отличие от СССР, который был экономически неэффективным и сильно отставал от США, Китай – это коммунистическая держава с суперэффективной экономикой, которая начинает переигрывать США по многим параметрам. Китай подтверждает тезис Карла Маркса, утверждавшего, что ключ к прогрессу – это рост производительности труда.

Ослабление Запада и усиление Азии лишь обостряют общее ощущение нестабильности миропорядка. С кем договариваться? Кто устанавливает правила игры? Китай пока не хочет этим заниматься, США в полной мере уже не могут. А России и вовсе не до этого.

Скамейка запасных

Часто говорят, что мы встаем с колен. И, конечно, по сравнению с 90-ми годами Россия укрепила свои позиции. Ее золотовалютные резервы – третьи в мире, ее уже не рассматривают в качестве «больного человека Европы» в экономическом отношении. Но в глобальном плане наше влияние падает. В ряде регионов нашу роль не ощущают, у нас нет рычагов влияния. Об этом мне говорили и в Сингапуре, и в Берлине и в Риме. СССР влиял – плохо ли, хорошо ли – и на освоение космоса, и на высокие технологии, и на мировую политику. А сейчас нас в Сингапуре называют «забытой сверхдержавой». За 20 лет мы выбыли из целого ряда регионов, где у нас были контакты, был вес и были позиции. Наиболее зримый пример – Ближний Восток.

В мировом броуновском движении мы – запасной игрок. Мы – большой нефтегазовый игрок с ядерным оружием, слишком долго уже сидящий на скамейке запасных. Но в современном хаосе такая роль опасна. В XXI веке лучше всего будут чувствовать себя страны, которые утвердятся в качестве лидеров нового мира. Старая мировая система рушится, новой еще нет, ее нужно создавать. Но чтобы при создании новой системы вдруг не забыли о нас, нужно включаться в этот процесс, настаивать на своих правилах игры для того миропорядка, который создается. России пора уходить со скамейки запасных.

У нас еще есть запас прочности, но он истончается. И не надо считать, что китайцы нас будут бесконечно уважать. Они – большие реалисты: они уважают экономическую мощь, военную силу, эффективное управление. Они начинают серьезно отстаивать свои интересы в отношениях с США, ЕС, Японией. Сегодня Россия им нужна как спокойный и надежный партнер. Но со временем ситуация может измениться. И если у них под боком будет слабая бывшая сверхдержава, рано или поздно они начнут на нас оказывать давление, чтобы мы играли по их правилам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика