Читаем Постскриптум. Поможет ли России Путин? полностью

Таким образом, вроде бы частный вопрос о том, почему правоохранительные органы не среагировали должным образом на убийство Егора Свиридова, превращается в один из ключевых вопросов нашего дальнейшего политического развития. Есть риск повторения конфликтной ситуации, связанной с коррумпированностью и неэффективностью правоохранительной системы. Нельзя мазать черной краской всех людей, которые работают в правоохранительных органах. Но нельзя и не видеть того, что первопричиной событий на Манежной площади является поведение всего лишь одного следователя. А сколько таких следователей и сотрудников МВД по стране в целом?

<p>ГОРБАЧЕВ: ПОПЫТКА ОБЪЕКТИВНОГО АНАЛИЗА</p>

80-летие Михаила Горбачева привлекло к себе повышенное внимание не только в силу того, что он был награжден Дмитрием Медведевым высшим орденом страны – орденом Андрея Первозванного. И не только потому, что это событие вызвало вал комментариев в западной прессе и многочисленные интервью «виновника торжества» российским СМИ. Но и тем, что до сих пор – как в России, так и на Западе – пытаются осмыслить содержание и результаты деятельности Михаила Горбачева. Эти результаты чрезвычайно противоречивы, и не случайно его фигура вызывает так много эмоций.

Михаил Горбачев пришел к власти на этапе, когда СССР вступил в предкризисный период. Но этот процесс необязательно должен был завершиться в 1991 году распадом Советского Союза. СССР мог бы достаточно долго оставаться в таком состоянии, каким мы его знали в 1980-е годы. И если бы новым генсеком КПСС был назначен не Горбачев, а более консервативный и менее склонный к реформаторству член Политбюро, он, скорее всего, не допустил бы столь быстрого обострения ситуации и распада страны. Но вместе с тем и вряд ли излечил бы советскую систему от катастрофической экономической неэффективности, нехватки продуктов питания и отсутствия товаров на полках магазинов. Впрочем, Горбачев на это тоже оказался неспособен.

Михаил Горбачев поставил перед собой задачу реформировать Советский Союз. Он не ставил перед собой цель создать другое государство – государство западного типа, с рыночной экономикой и политической демократией. Он хотел улучшить существующую систему, сохранив власть КПСС.

Горбачев также поставил перед собой задачу отойти от «холодной войны» с Западом. Но он не ставил перед собой задачу развалить СССР, полностью оставить Восточную Европу, которая была стратегическим оплотом Советского Союза, утратить систему военных союзов по всему миру. В его планы не входили сознательный развал государства и сдача его внешнеполитических позиций.

Наконец, Горбачев хотел сделать жизнь лучше: обеспечить гражданам России большую степень свободы, и прежде всего, свободу передвижения, выражения собственных мыслей.

Задачи, которые ставил перед собой Горбачев, были правильными и популярными: создание более эффективной экономики, окончание «холодной войны», предоставление людям демократических свобод, которых они были лишены в советскую эпоху. Но Горбачев оказался не на высоте этих задач. Он создал условия для колоссальной социальной, экономической и геополитической катастрофы. Вероятно, он хотел лучшего, и хотел этого вполне искренне. Но для того, чтобы добиться лучшего, он должен был возглавить и жестко направлять процесс реформ, контролируя на каждом этапе результаты этого процесса.

Горбачев с этим не справился. Он вступил в реформы как в горный поток, который его унес. И потом мы видели, как он барахтался в этом горном потоке, пытаясь зацепиться то за одно, то за другое, чтобы остановиться и оглядеться. Но ускорившееся политическое время уже не давало ему этого сделать. Те процессы, которые он начал, уже не дали ему возможности остановиться и снова взять все под свой контроль.

Горбачев – реформатор, который утратил контроль над процессом реформ. Это – человек, который хотел сделать свою страну более счастливой, богатой и свободной, а в итоге создал условия для колоссальной социальной, экономической и геополитической катастрофы, которая произошла в нашей стране в начале 1990-х гг., уже при участии Бориса Ельцина. Своей неспособностью проконтролировать процесс реформ он открыл путь к власти человеку-разрушителю – Борису Ельцину, который стал добивать то, что осталось, и разрушать то, что он еще мог разрушить, и который на месте разрушенного создал не демократию, а олигархию, не рынок, а полукриминальный базар. Не случайно Дмитрий Медведев в своем первом обращении к Федеральному Собранию в качестве президента сказал о том, что со времени появления новой России прошло 20 лет, но мы все еще опираемся на потенциал СССР и все еще используем потенциал людей, учившихся в советских вузах. Т. е. мы почти ничего не создали за это время, и по-прежнему едем на тех колесах, которые были созданы в советскую эпоху.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика