Первая – роль мастера, который делает все своими руками, как взмыленная лошадь бегает по кругу и выполняет огромное количество задач. Но это очень сложная роль. Мастер совершает действия операционного характера. Никто не говорит, что эти действия неважны, они очень важны – на них и строится весь бизнес. Но если вы постоянно будете заниматься операционными задачами, то у вас не останется времени на решение более важных стратегических задач.
Вторая роль – роль менеджера. Менеджер занимается управлением операционными задачами, то есть занимается задачами тактического характера. Это тот человек, который ставит ежедневно задачи, который курирует операционную, ежедневную работу в офисе.
Третья роль – это роль предпринимателя в бизнесе, этот человек решает уже не только тактические, но и стратегические задачи, управляя тактическими процессами.
Идеально встроиться в какую-либо конкретную роль невозможно. Но то, к чему нужно стремиться, – это постепенно снимать с себя выполнение как минимум операционных задач. Мы боимся это сделать, потому что страшно начать делегировать какие-то задачи другим людям. Но это нужно делать. Иначе ваш бизнес никогда не будет расти. Переходите из роли мастера и менеджера в роль предпринимателя.
Минус нашей ситуации в том, что в собственном бизнесе мы играем роль мастеров, которые сами очень многое делают.
То же самое происходит, когда шеф-повар открывает собственный ресторан или тренер открывает собственную тренерскую компанию. Им очень сложно делегировать свои обязанности, потому что они выработали и научились поддерживать определенный уровень качества своей работы. И каждый понимает, что если другой человек будет хуже выполнять поставленные задачи, то уровень качества работы снизится. Это и пугает мастеров своего дела.
Есть техника «борщ». Вы можете вариться внутри борща собственного бизнеса, плавать вместе с капустой, свеклой и горохом.
Вы варитесь в борще бизнеса – смотрите на него изнутри. Но то, что вам нужно сделать, – вылезти из борща и взяться за половник. Тот, кто не может вылезти из борща и взяться за половник, тот вечно будет в броуновском движении внутри собственного бизнеса. Он не свободен. Он раб собственного бизнеса.
Поэтому делегирование – это самое важное слово, которое нужно написать жирным шрифтом.
У людей много мифов в голове. Например, некоторые говорят, что ИП жертвует всем своим имуществом, а ООО только уставным капиталом. Итак, мы задаем вопрос:
Знает ли кто-нибудь из вас случаи того, что кто-то у кого-то отобрал имущество?
Даже не так.
Знаете ли вы людей, которые знают людей, у которых в ИП отняли имущество?
Во-первых, вам нужно иметь хоть какое-то имущество. Если у вас есть квартира, в которой вы прописаны с родителями, то ее отобрать не могут. Это единственное ваше место жительства. Если у вас есть две квартиры в личной собственности, знаете ли вы людей, которые знают людей, у которых был вопрос об отъеме имущества? Это нужно иметь настолько скверные мозги и настолько изысканный ум, чтобы создать такую правовую практику в России! Какую систему налогообложения выбрать?
Вам необходимо понимать, что вы можете выбрать 6 %-ную или 15 %-ную систему налогообложения. Вы можете платить либо 6 % с оборота, либо 15 % с прибыли.
Если вы несете достаточно большие расходы в бизнесе, то лучше выбрать 15 %-ную модель, когда вы платите налоги по ставке 15 % с прибыли. При этом на плечи вашего бухгалтера ложится задача учета всех расходов.
Если вы только начинаете бизнес и рентабельность его высока, то выбирайте 6 %-ную модель налогообложения и живите себе спокойно.
Этот выбор должен быть основан на вашем понимании первых успешных сделок и советах бухгалтера с калькулятором.
Отзывы участников
Пока ты медлишь, они делают деньги
Хочется действовать. Долгое время искал возможность стать свободным. Хочется реализовать свой потенциал и наконец-то начать делать только то, что хочешь, с кем хочешь, когда хочешь, отбросив все «авторитетные мнения» и социальное зомбирование. Это чувство долго росло во мне. Каждый день я спрашивал себя: ну как же? Как мне освободиться от финансовых оков и улететь? Как мне заработать достаточно денег, чтобы мои родители ни в чем не нуждались?
«БМ» – это бомба! И я уверен, что она взорвет весь мир. Как же здорово, что придумали такой проект, который способен навести порядок в архаичном сознании современного гомо сапиенса и дать путь для реализации себя! Огромное спасибо всем людям, которые работали и развивали эту тему.
Больше всего мне понравилась метафора про малосольные огурцы. Я считаю, что окружение определяет тебя. Хочешь научиться играть – играй с более сильным противником! А в такой классной команде играть – одно удовольствие.
Спасибо Пете и Мише за то, что хорошенько встряхнули нас!