Оставив в покое врага-союзника, занялся более важным делом. Для бизнеса губительно топтаться на одном месте. Ситуация на рынке требовала создания следующего более продвинутого поколения роботов. Для этого мне понадобился аналитический отдел. В сети разместил объявление о наборе опытных специалистов в области искусственного интеллекта, аналитической обработки информации и методов принятия решений. Одного из таких специалистов порекомендовал Резин. Это был Сергей Маров, его бывший подчинённый в сервисном центре. Другим оказался знакомый по университету Илья Жилин. Помимо них, отдел пополнился девятнадцатью квалифицированными специалистами, имеющими опыт аналогичных работ, и одной симпатичной девушкой Асей, которая, честно говоря, мне просто понравилась. Начальником отдела назначил солидного, обстоятельного и рассудительного Жилина.
Когда отдел был сформирован, обратился к новым сотрудникам: «Компания «Робоком» занимает передовые позиции в области «умных» роботов, но конкуренты уже наступают на пятки. Нужны свежие идеи, новое поколение альтеров, способное выполнять сложную интеллектуальную работу. Идеи коллективного разума Володина исчерпали себя. Сообщество распределённого интеллекта, которое состоит из однотипных человекоподобных роботов, объединённых общей коммуникацией, имеет ограниченные возможности. Основной недостаток этого поколения заключается в специфической системе безопасности, которая постоянно сверяет решения, подготовленные роботами, со сводом правил поведения. Любая ошибка в своде или отсутствие необходимых правил может привести к опасным ситуациям. Нужны другие методы контроля поступков роботов. Во многих случаях целесообразно отказаться от принципа человекоподобия роботов, что позволит оптимизировать их ресурсы. Вызывает сомнения однородная распределённая структура семейства альтеров. Напрашивается выделение общих задач функционирования в централизованные службы. Я предложил вам для анализа несколько идей. А теперь, господа аналитики, за работу. С нетерпением жду от вас концепцию нового поколения роботов».
Жилин оказался толковым руководителем. Он подготовил план-проспект проекта, разбил сотрудников отдела на несколько групп и определил для каждой направление исследований. По понедельникам он докладывал мне о полученных достижениях и возникших трудностях. Мне было интересно наблюдать, как аналитики увлечённо работают: выдвигают идеи, спорят, доказывают, ругаются.
Особенно любопытно, как Ася проявляла себя среди двадцати мужиков. Обычная девушка уступила бы пальму первенства мужчинам, а себе нашла бы какое-нибудь вспомогательное занятие. Но эта скромная роль не годилась для Аси. Она ничуть не уступала коллегам: высказывала свои оригинальные предложения, яростно доказывала их правильность. Мужики вскоре признали её равноправным членом творческого коллектива. Ася всё больше нравилась мне и, похоже, Жилину, который беседовал с ней чаще, чем с остальными подчинёнными, нежно смотрел ей в глаза, а после работы провожал до стоянки такси. Надо было что-то делать, иначе девушку уведут прямо из-под носа, и я придумал.
Вызвал Асю в свой кабинет. Она вошла возбуждённая, не успевшая отойти от бурных дебатов. Я невольно залюбовался на её симпатичное лицо и стройную фигуру.
— Проходи и присаживайся, — пригласил я девушку. — Как ты себя чувствуешь в мужском коллективе?
— Нормально. Они прислушиваются к моему мнению.
— Замечательно. Чем занимаешься?
— Разрабатываю оптимальную структуру сообщества искусственного интеллекта.
— Тебе доверили основную часть проекта?
— А вы считаете, что женщина не способна заниматься сложными техническими проблемами?
— Не обижайся, Ася. Просто ты редкое исключение из общего правила. Расскажи о полученных результатах.
— Для начала я постаралась улучшить структуру сообщества альтеров Володина. Однородная сеть роботов — не лучший вариант. Каждый робот должен уметь делать всё, то есть быть универсальным. Рационально забрать у альтеров общие функции и перенести их в централизованный портал. Для надёжности он должен быть иметь горячий резерв и эффективные средства защиты информации. Я и Сергей Маров подробно проработали структуру и алгоритмы работы портала. Могу подробно о них рассказать.
— Спасибо, — рассмеялся я. — Технические детали мне не нужны. Как будете проверять свои идеи?
— Я предлагаю разработать документация, изготовить по ней опытный образец портала и проверить его работу совместно с альтерами, работающими в нашем городе.
— Изготовить образец можно, а вот с альтерами, которые трудятся на предприятиях, связываться опасно. При любом сбое в работе роботов, их хозяева поднимут такой вой, что мало не покажется.
— Простоев в работе альтеров не будет. При любой нестандартной ситуации портал мгновенно выполнит откат назад. Никто ничего не заметит. Зря опасаетесь.
— Полагаю, что проще провести проверку на нескольких роботах, которые найдутся в компании.
— Может и проще, но она будет неполноценной, а результаты недостоверными.