Портал в параллельный мир

Через неделю состоялся запуск кабельного телевидения в первом доме. Пока по нему можно было посмотреть программы центрального ТВ и местную станцию, канал Культура, по которому транслировали классические фильмы, канал Приключения по которому транслировали боевики и приключенческие фильмы, канал Семейный — по которому шли мелодрамы и фильмы для всей семьи. Четвертый кабельный канал показывал программу передач. Корнееву пришлось создать свою телестудию, на которой готовились записи программ вещания. Там же разместилась редакция своей телепрограммы, которую собирались запустить в прокат, пока набирали местных журналистов и редакторов.

Качество трансляции было отличным — что и ожидалось, все зрители были в восторге. Даже передачи центрального ТВ и местной станции были отличного качества. Молва о кабельном телевидении быстро распространялась по Томску. Бригады монтажников работали по 18 часов в сутки, подключая за такую смену пятиэтажку на сотню квартир. Редко кто отказывался от подключения кабельного телевидения и телефона за одинаковую цену. В квартиру заводился оптический кабель с распределительной коробки на этаже, к нему подключался универсальный блок для IP-телефона и интернета, к нему подключался блок для телевизора через интернет-кабель. Телевизор настраивался на какой-нибудь свободный эфирный канал, затем пультом от блока переключались каналы. К сожалению, нельзя было напрямую пустить трансляцию многих бесплатных каналов из России, все программы приходилось верстать собственной редакции. К блоку IP-телефона подключался обычный аналоговый телефон и с него можно было звонить на любой номер СССР, как с обычного телефона.

Через полгода весь город Томск был подключен к IP-телефонам, Лигачев ходил гоголем на встречах в ЦК КПСС — еще бы — первый город в СССР со сто процентной телефонизацией. Первый секретарь МГК КПСС Гришин даже поднял об этом вопрос на Политбюро. Его успокоили — будут тебе телефоны и кабельное телевидение. Приняли решение, что следующим городом будут телефонизировать Москву. Корнеев ликовал — набирал бригады московских студентов, зарплата до пятьсот рублей в месяц кого хочешь привлечет, но работать приходилось по 16 часов. Миронов обеспечивал телефонизацию оборудованием, золото для него выделил Минфин. По Москве было решено, что приобретать аппаратуру будет Московская телефонная сеть, а компания Миронова будет вести её эксплуатацию и делать замену оборудования в случае выхода из строя. С одной стороны это облегчало задачу, поскольку все затраты на основные средства были за МТС, а с другой стороны ставило под вопрос дальнейшую эксплуатацию — могли пнуть в любой момент.

— Валера, может сами оборудование закупим? — засомневался Корнеев. — Они же потом, когда рынок станет явью, пнут нас — сами будут обслуживать! Создадут какое-нибудь дочернее предприятие от МТС — в нашей истории полно таких примеров.

— Серега, не вытянем мы такие инвестиции, нет у нас столько денег — возразил Миронов. — Москва огромный регион. А насчет пнут — надо соломку подстелить — заранее создать ООО по эксплуатации и ввести туда в состав учредителей МТС или ее руководство. Насчет руководства я, конечно, для примера сказал — это сейчас будет сразу расценено как коррупция.

— Понял тебя. Можно в учредители включить МТС, а в совет директоров руководство МТС с зарплатой и премиями — все по чесноку! — предложил Корнеев. — На полставки.

— Вполне рабочий вариант — согласился Миронов. Они с Корнеевым уже неделю безвылазно сидели в Москве, решая вопросы по ее телефонизации. Регион был очень большой и вопросов тоже было очень много. Но основную свою задачу по организации взаимодействия МТС и фирмы «Телезвезда» Корнеева Миронов решил, и оставив Корнеева, вернулся в Томск.

В Томске Миронов занялся закупками оборудования для телефонизации Москвы, руководство фирмы «Титан» было в восторге от такого объема закупок. Китайцы сделали скидку на двадцать процентов от каталожной цены оборудования, Миронов решил оставить эту скидку себе — он предполагал, что Москву у них заберет под себя всю сеть рано или поздно и прибыль от своих усилий по телефонизации города они не получат. На полученную скидку он заказал еще оборудование для телефонизации других городов СССР. По заказу Миронова на всех блоках и платах стояла маркировка фирмы «Телезвезда» г. Томск.

Через полгода они с Корнеевым подсчитывали свой баланс. Москва была телефонизирована на шестьдесят процентов, вся фирма «Телезвезда» сидела в Москве на объектах, запуская оборудование. В Москве решили ставить внутри зданий до квартир только оптоволоконные сети, и это себя оправдало — значительно были снижены затраты на подключение абонентов.

— И так Валера, ежемесячная выручка от абонентской платы в Москве составила семь с половиной миллионов рублей — у нас уже три миллиона абонентов! Затраты на монтаж мы окупили за счет оплаты, там обошлось без прибыли, зато мы сделали повышенную оплату монтажников — они быстрее все сделали, без выходных работали — сообщил Корнеев.