- Ты надолго в Москве? – спросил Миронов.
- По моим оценкам месяца три как минимум. Заходи, как будешь тут – пригласила Ольга.
- Обязательно загляну к тебе, мне очень понравилось! – пообещал Миронов.
- А мне то, как понравилось – мечтательно закатила глаза Ольга. – Мог бы уже тридцать лет меня так трахать! – капризно выговаривала она.
- Так бы не получилось – засмеялся Миронов, поднося к губам очередную рюмку коньяка.
- Привет народ! Давайте выпьем! – зашли в помещение Корнеев с Маринкой. Все расселись за столом, веселье потянулось рекой, болтали на разные темы, потом Миронова отвезла в отведенный для него дом служебная машина – офис Корнеева располагался на отдельном этаже гостиницы «Брест» на окраине Москвы, там и жили все командированные сотрудники из его фирмы под присмотром КГБ.
Через три дня Миронов подал списки на награждение сотрудников фирмы «Телезвезда» Андропову. Тот просмотрел их и одобрительно кивнул головой
– Все разумно сделали. Ждите приглашения на награждение, но поскольку у вас там почти все сотрудники невыездные, то репортажа по телевидению не ждите. Указ о награждении будет опубликован в газете «Известия».
Через месяц в Кремлевском дворце состоялось награждение всех причастных и, как шутил Корнеев, и непричастных к телефонизации Москвы. Корнеева наградили орденом Ленина, ну а его сотрудников наградили прямо по списку представления. Никого не забыли. Миронова тоже наградили орденом Ленина, но отдельным указом «За многолетний вклад в развитие науки и техники». После этого состоялся грандиозный банкет для награжденных, Мироновы там присутствовали, никак нельзя было от этого отвертеться. Упиться было нельзя – он же супербосс, пришлось медленно цедить сухое вино, Маргарита вообще перешла через час на минералку. Миронов за три часа усидел две бутылки вина, перетанцевал со всеми награжденными женщинами – статус требовал этого. Маргарита танцевала с награжденными мужиками, с теми, которые сносно на ногах держались. Менее устойчивых отсекали телохранители, которые охраняли Мироновых, не скрываясь. Миронов в конце концов дал команду отсекать всех – не мешать им отдыхать.
- За нас Риточка – поднял он бокал с вином.
- За тебя, за твой орден Ленина – подняла бокал с минералкой Маргарита. – Ты его заработал – столько для СССР умудрился сделать! Как страна изменилась за эти семь лет! А мы еще за сотовую связь не взялись как следует!
Глава 42
Развитие сотовой связи
- Привет Сережа – поздоровался Миронов с Лопатиным, зайдя в его офис в Томске-Южном. – В каком состоянии у тебя проект по обеспечению Томска сотовой связью?
- Здравствуй Валерий Иванович! Мы тут всё расчеты делаем, какие капиталовложения нужны и как их окупить. И где найти спонсоров, пардон, инвесторов для решения этой задачи. Наши инженеры и так и сяк делают расчеты, ну не получается выйти на окупаемость. Ты же понимаешь, что без этого нет смысла этим заниматься. Можешь послушать подробности – наши дамы-инженерши тебе из изложат.
- Ну излагайте – согласился Миронов, улыбаясь, смотря на трех красоток, с двумя из них он уже тесно познакомился на вечеринке.
- Исходя из заданного вами тарифа – две копейки тариф за первую минуту разговора, за следующие минуты по копейке, плюс два часа бесплатно, плюс два пятьдесят абонентская плата, получается выручка от одного абонента в среднем десять рублей в месяц – начала Вероника, типаж актрисы Николь Кидман, мило улыбаясь Миронову, слегка кокетничая. – Предполагается годовая выручка сто двадцать рублей с абонента. В Томске население пятьсот тысяч вместе с младенцами и стариками, считаем, что пока сотовой связью будет пользоваться только четверть населения, итого сто двадцать пять тысяч абонентов. Выручка предполагается пятнадцать миллионов рублей. Конвертируем в рубли РФ – это два и четыре десятых миллиарда рублей или двадцать четыре миллиона долларов 21 века. Стоимость одной базовой станции пятьдесят тысяч долларов, для покрытия Томска требуется тысяча станций. Затраты пятьдесят миллионов долларов. Насчет окупаемости доложит Нина.
- Если мы сразу строим тысячу базовых станций, стоимость каждой от пятидесяти тысяч долларов, что в общем то нереально, но допустим. Мы вкладываем одномоментно пятьдесят миллионов долларов, получаем выручку ежегодно двадцать четыре миллиона долларов. При рентабельности тридцать процентов – а это десять процентов на амортизацию оборудования и двадцать процентов на прибыль, мы получим прибыль 7,2 миллиона долларов. Получается срок окупаемости 14 лет. Если будем вкладывать по частям – строить базовые станции по мере роста количества абонентов, то окупаемость будет ускорена. Насколько – можно будет ответить после оценки нарастания количества абонентов – закончила Нина, типаж актрисы Ким Бесингер.