Прежде всего бригада заключает с руководством партии официальный договор, имеющий юридическую силу, на выполнение определенного объема работ, скажем, обязуется пробурить пять скважин общей глубиной 1500 м. Эту работу она должна выполнить к такому-то сроку (срок рассчитывается по уже существующим комплексным нормам). Руководство партии, со своей стороны, должно выплатить бригаде за эту работу конкретно указанную сумму зарплаты. Далее в договоре дается перечень дополнительных условий и поощрений, в частности: за выполнение работы в срок, скажем, 20 % этой суммы; за каждый день досрочного выполнения — еще 2 %; за экономию материалов (коронок, металла, топлива), а также за экономию по статьям «услуги» и «транспорт» — еще 50 % от суммы сэкономленных средств.
Кроме всего прочего при бригадном подряде введен совершенно новый показатель — оценка качества работ. За отличное качество полагается дополнительно 20 % премии, за хорошее— 10 %, за удовлетворительное — нуль. Неудовлетворительная работа вообще не оплачивается, она переделывается. Оценивает работу комиссия, в которую кроме руководителя партии входят геолог и инженер по технике безопасности, экономист и бухгалтер.
И наконец, самое важное — размер премии при бригадном подряде перестал быть лимитированным. Бригада, если она того заслужила, может получить хоть 100, хоть 150 % к зарплате. В результате таких нововведений производительность труда на бурении возросла, как минимум, на треть. Если раньше перевыполнять нормы больше чем на 10 % не имело смысла — дальше премия не возрастала, то теперь учитывается все: и объем, и качество, и сроки работ.
Далее, экономия материалов. Бурильщики стали гораздо более бережно относиться к своему хозяйству. Если раньше случалось, что коронку опустили раз-другой в скважину, она чуть поизносилась, ее сразу меняют на новую, то теперь коронки используются до рационального износа. А каждая коронка стоит от 40 до 80 рублей. Если раньше десятки отслуживших труб выбрасывались за негодностью (хоть железорудное месторождение на месте буровой открывай), то сейчас трубы перенарезают — и снова в работу. Или, скажем, горючее. Его ведь иногда и в костер подливали, чтобы ярче горел, а теперь — экономят. То же самое и с «услугами». Раньше для ремонта вызывали слесарей из мехцеха, теперь им говорят: «не нужны, станок нас кормит и мы сами о нем позаботимся». В итоге бригада стала получать по всем статьям экономию и заработок бурильщиков возрос.
Мы говорили об оценке качества. А что сюда входит? Многое: процент выхода керна и аккуратность укладки его в ящики, своевременность различных измерений и точность проводки ствола скважины в заданном направлении, соблюдение правил техники безопасности и общий порядок на буровой, внешний вид вышки да и самих бурильщиков. Культура производства, одним словом. Каждое из этих дел особой сложности не представляет и много времени не требует, но все они очень важны. Они способствуют более четкой организации работ, развивают уважение к своему рабочему месту, а следовательно, к своему труду и к труду окружающих людей.
Конечно, прежде чем начать работать по бригадному подряду, совершенно необходимо было пройти Все промежуточные этапы и стадии. Без них мы не смогли бы накопить достаточного опыта и, если бы попытались от повременной системы перейти сразу к бригадному подряду, то это было бы равносильно попытке поступить после детского сада сразу в аспирантуру.
Однако при всех положительных качествах бригадный подряд вовсе не является какой-то идеальной и законченной формой. В этой системе уже сейчас обнаруживаются те или иные недостатки. Бригадный подряд продолжает развиваться и совершенствоваться. Во что именно он превратится, чем будет заменен в будущем, — предугадать пока что сложно.
А вот что касается дальнейшего развития техники и технологии бурения, то тут можно прогнозировать более определенно. Посмотрим,—
Где еще предстоит бурить
Какой будет наша профессия в будущем, что предстоит знать, уметь и делать? Уже входят в жизнь бурильщика и ЭВМ для обработки данных и проектирования технологии, и автоматизация процесса бурения, и оптимизация поиска эффективных режимов работы.
Расширилась география бурения. Мы уже бурим не только на суше, но и на море — с морского дна и с водной поверхности, в Антарктиде с многокилометровых толщ льда. И наконец, думаем над выходом за земные пределы и даже начинаем работать там: бурение на Луне, планетах, других космических телах.