Почти попаданец

Вот возьмем этот чертов пикник. Это не просто отдых на природе с друзьями. Это «мероприятие» для отчетности. Мол, на Западе для того, чтобы в коллективе выстраивались «горизонтальные связи» и «взаимодействие руководящего звена с трудовым коллективом», устраивают вот такие мероприятия. Включая футбольные матчи между бухгалтерией и отделом планирования продаж, прыжки в мешках, забеги в ширину и вот такие выезды на природу.

Просто пришла к Генеральному наша Галя, из Планового. Расписала в красках, какое есть замечательное озеро с прекрасной травкой и чудной погодой (погоду-то она как заказала?) и как все будут счастливы, когда весь наш коллектив, в едином порыве, погрузится в автобусы и отправится пить водку на природе.

И вот мы сидим на тонком покрывале, сквозь которую колется трава. И отбиваемся от многочисленных представителей царства насекомых. Которых, как говорят, на нашей планете на порядок больше, чем животных, и тем более людей.

Мы — это наш отдел рекламы, планировщики, бухгалтерия и менеджеры среднего звена. А также начальник этого бедлама (я) и две подруги: Ксанфа и Аунали. Вот пригласил их, чтобы хоть как-то пережить этот «праздник» без сильного вреда для психического здоровья и печени.

Точнее, Ау терпеливо сидела на коврике, а я лежал, положив голову ей на колени. А Ксанфа умотала «развлекаться» по мере сил и возможностей.

Как мне работается на этой должности? За последние полгода, что я перешел на должность начальника отдела рекламы, проклял свое решение раз десять. Думаете, это просто, быть начальником конторы по торговле воздухом? Мол, придумываешь неожиданные ходы, отдаешь мудрые распоряжения, и оно само выполняется? Да щас!

Придумать идею — это даже не полдела. Нужно пробить ее через начальство и бухгалтерию, для чего обосновать экономически и доказать, что она себя оправдает. А если вдруг что-то пойдет не так, то виновным в этой проблеме (а также многих других, не связанных с ней) объявят меня.

Но это только начало. Нужно подобрать материалы, выбить на них деньги, организовать их закупку, часто на своей машине и за счет личных средств, которые может быть (а может и не быть) бухгалтерия оплатит. Что, проблема решена? Ага, сейчас!

Дальше нужно довести идею до своих сотрудников (сотрудниц). Эти тупые курицы обычно просто не понимают и ни принимают никаких идей. А тем более тех, которые мешают им вести привычный образ жизни: сидеть за столиками, обсуждать последние сплетни, пить чай и получать за это зарплату.

Шевелиться дополнительно? Это покушение на базовые права человека! Любая инициатива встречала не просто тупое сопротивление, но яростное противодействие. И их приходилось гонять в прямом смысле. И орать на них, пока под стульями не образовывались дурно пахнущие желтые лужицы.

Но заставить сотрудников что-то делать — это даже не начало. Ведь «что делать» и «как делать», это две большие разницы. Поэтому приходится постоянно контролировать процесс. И непрерывно направлять его в нужное русло. Затем полученный продукт нужно довести до ума. А затем внедрить. А затем заставить работать.

А после этого выслушивать критику со всех сторон. Ведь идеально ни одна идея (тем более, в таких условиях) не воплощается. И всегда по окончании найдутся умники, которые точно знали, что вот это нужно было сделать вот так, а не так, как предложил «этот вредитель и растратчик средств компании» (я, разумеется).

К тому же, необходимо еще подсчитать экономический эффект от проведенной компании. И если сам этим не займешься, то доказать прибыльность мероприятия не так просто.

В общем, даже успешно внедренная идея и проведенная операция часто не приносит не только удовлетворения, но и денег. Так что ругаться приходится регулярно.

И это еще не говоря о работе с поставщиками, типографиями, дизайнерскими студиями, городскими властями, дорожной полицией (установка рекламных бигбордов и растяжек) и куча всего другого.

Что касается личной жизни… то тут все сложно. Нет, в среднем за последнее время все как бы устоялось. У меня появилась как бы семья. Состоящая из меня, а также Старшей Жены и Черной Наложницы. Благодаря существенному повышению зарплаты, мне удалось перебраться из родительского дома в двухкомнатную квартиру, где и поселился с Ксанфой. Так вот и живем. Но расписываться не спешим. Моя Старшая Жена обладает довольно сложным характером и считает себя «ведьмой». Что подозревает свободу от традиционной морали, включающей в себя моногамию. И утверждает, что ограничение выбора женщины одним сексуальным партнером, это пережиток. Поэтому время от времени исчезает, чтобы «делать секс» (выражение моей второй сожительницы) с кем-то другим (или другой, я не всегда уточняю). А благодаря связи, которую эта ведьма между нами установила, я всегда в курсе, что она при этом ощущает.