Читаем Почему мы все такие и что с этим делать полностью

В это время мы с родителями жили в маленьком поселке на дальнем севере. Поселок Славный в Ямало-Ненецком автономном округе. Но мы все его называем КСка (от «кислородной станции»). А родился я в городе Алма-Ата в Республике Казахстан. Как я тогда попал к чёрту на кулички в 4 годика? Тут есть интересная легенда от родителей. Папа как-то поехал в гости к нашим родственникам в Ноябрьск (это на 300 км южнее нашего посёлка). Ехал в поезде… ехать долго… ну, выпил, разумеется, время скоротать. И по воле рока проспал станцию Ноябрьск, и разбудили его только на предпоследней – Пурпе. Он вышел, понял, что не там, и, пока ждал поезд уехать в Ноябрьск, разговорился с местными. Ему сказали о зарплатах, о том, что рабочие места есть. Он рассказал в итоге про это место друзьям в Алма-Ате. Они собрались тремя семьями и с детьми рванули на заработки на крайний север. Отморозки, конечно, знатные)

У меня было счастливое, охренительное детство. На северах в то время платили хорошие деньги, и родители в целом неплохо получали. Правда, тратить деньги мы могли в отпуске только, потому что в самом посёлке не было особых статей расходов, кроме еды, выпивки, одежды одинаковой для всех и прочей потребительской шелухи. У нас проходили периодически так называемые «отоварки». Это когда в посёлок оптом привозили какие-то одинаковые партии товара. Например, у нас как-то раз привезли партию утеплённых спортивных кед, весьма симпатичных. Они все были одинаковые, только размеры разные. Почти все, как мне помнится, тогда накупили этих кед, и на следующий день в школу плыл поток ребятишек в одинаковых кедах. Их тогда прозвали «инкубаторы», потому что мы все выглядели как из одного инкубатора. Обыкновенное детство для того времени. Начал курить в 3-м классе. Рос по сути на улице, т. к. родители много работали. Но это в хорошем смысле слова «на улице». У меня всё прекрасно было в семье. Просто я имею в виду, что мы постоянно с друзьями ошивались на улице. Походы в лес, рыбалка, по грибы да по ягоды и пр. Зимой – в гостях друг у друга. Не буду надолго останавливаться на детстве. Оно быстро переросло в юность. Там в мою жизнь пришел ещё и алкоголь. Где-то лет в 10–12 примерно я впервые напился. Вот это, кстати, хорошо помню. Я шёл домой через небольшой лесок, как вдруг из беседки в детском саду меня окликнул мой друг. Я зашёл туда, а там трое пацанов пьют водку (мы её на севере называли «Смерть вахтовика», потому что она, как правило, была палёная. И потому что в поселке было очень много рабочих, работающих вахтовым методом. Основные её потребители были как раз вахтовики). Когда ты растёшь в маленьком посёлке, это накладывает свои отпечатки. Поскольку у нас не образно, а буквально все друг друга знали, случись какой зашквар, завтра узнает вся школа. И потом отмыть свою репутацию будет ой как нелегко. Поэтому, получив в руки стакан, я не смог отказаться. Иначе сочли бы чмошником. Впрочем, сразу оговорюсь: я сейчас ни о чём не жалею. Если бы я мог что-то изменить в своей жизни, я бы не стал. Всё, что мной пройдено, – моё. И размышлять теперь, что было бы, если бы да кабы… кому это интересно. Есть очень глубокая мудрость на этот счет у Конфуция: «Жизненный опыт – маленький фонарик на спине, не освещающий ничего, кроме пройденного пути». Ну так вот, конечно, я выпил тот стакан. Хорошо это или плохо? Ну конечно, плохо. Конечно, я хочу, чтобы мой ребенок проводил время иначе. Но… у меня не было другой жизни. Я не могу сравнить. Те, у кого была другая жизнь, рассказывали мне, как они проводили время в этом возрасте. И знаешь… мне больше по душе моя. Я уверен, что у каждого его понятия «хорошо», «правильно», «разумно» и остальные базисные вещи закладываются в детстве вместе с родительским воспитанием, окружением во дворе и в школе. Опять же, потому что тогда ты был как губка, впитывающий всё в себя, и тут же принимающий всё, что впитал, на веру. И эти постулаты вбиты в твоё сознание, словно титановый дюбель. Потом поменять эти убеждения становится если не невозможно, то безумно сложно. Сложно менять то, во что ты верил с самого детства и считал это заповедями! Про себя могу сказать, то, что заложили в меня родители, до сих пор во мне как программный код. Не могу изменить этим принципам. То, что впитал во дворе, также укоренилось во мне, но с некоторыми из этих вещей я пытаюсь работать. Пока тщетно. Если из этой книги что-то получится, это будет, наверное, первая моя большая победа в жизни в плане работы над собой. Тут снова стоит оговориться – вложили в меня и родители и «улица» вполне достойные и правильные ценности, которые таковыми считает большинство людей из моего круга общения. Поэтому живу я с ними в целом, в гармонии. Есть, однако, вещи, которые хочется в жизни изменить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес