Почему мы хотим, чтобы вы были богаты

Эффект рычага может проявляться в самых разных формах. Рычагом могут служить ваши мысли. Люди, относящие себя к категории победителей, очень осмотрительны в этом отношении. У них не возникает мыслей типа «Я не могу этого сделать», «Это очень рискованно», «Я не могу себе этого позволить». Вместо этого они думают так: «Как я смогу это сделать?», «Как снизить степень риска?», «Каким образом я смогу себе это позволить?» Люди, которые инвестируют, чтобы выиграть, очень скрупулезно относятся к выбору финансовых консультантов. Точно так же, как спортсмены-олимпийцы тщательно относятся к выбору продуктов питания, инвесторы, нацеленные на выигрыш, скрупулезно отбирают советы, которым они впоследствии будут следовать. Иногда для этого требуется полностью избавиться от старого образа мышления. Большую часть жизни мой мозг представлял собой настоящее поле битвы между советами, которые давали мне бедный папа и богатый папа.

Сила контроля

Помимо использования эффекта рычага, инвесторы, которые вкладывают деньги, чтобы добиться выигрыша, стремятся контролировать ситуацию. Многие считают инвестиции рискованным занятием лишь потому, что не способны на подобное.

Мне нравится заниматься бизнесом и недвижимостью, потому что я в состоянии контролировать эти сферы деятельности. Но я не люблю вкладывать деньги в ценные бумаги типа акций, облигаций и паев инвестиционных фондов, так как в этом случае не способен уследить за событиями. Люди, которые боятся риска, вкладывают деньги в ценные бумаги и теряют контроль над происходящим.

Если вы видели мое телешоу на канале PBS, то знакомы с автомобильной метафорой, которую я там использую.

С помощью установленной на сцене модели машины я иллюстрирую важность контроля. В машине имеются:

1) рулевое колесо,

2) тормоза,

3) педаль газа,

4) рычаг переключения передач,

5) водительские права,

6) страховка.

Используя эту модель как метафору инвестиций, я спрашиваю у зрителей, поехали бы они на этом автомобиле при отсутствии хотя бы одного из данных шести факторов. Например, если вы садитесь в машину и видите, что в ней нет рулевого колеса, то сможете ли вы управлять ею?

Очевидный ответ – нет. Почему? Потому что всем нам известно: езда на автомобиле, в котором нельзя контролировать направление движения, очень опасна.

Многие полагают, что инвестиции связаны с большим риском, потому что при этом отсутствует контроль за происходящими событиями. Если вы вкладываете деньги в инвестиционные фонды, акции, облигации или денежные формы сбережения, то контроль действительно практически равен нулю.

Помимо этого, у большинства инвесторов отсутствует какой бы то ни было опыт, а это напоминает езду на автомобиле без прав, которые являются доказательством, что водитель прошел соответствующую подготовку и имеет определенные навыки вождения.

Но хуже всего то, что всевозможные финансовые консультанты и брокеры тоже ничего не контролируют. Именно поэтому они и рекомендуют диверсифицировать инвестиции. Уоррен Баффет подобного не практикует, потому что всегда контролирует ситуацию. Он покупает либо компанию целиком, либо ее контрольный пакет акций.

Нам с Дональдом нравятся бизнес и недвижимость, потому что здесь мы имеем возможность контролировать события. Что же мы контролируем? Большинство ответов на этот вопрос можно получить из помещенной ниже схемы финансового отчета.

Будучи предпринимателями и инвесторами в недвижимость, мы хотим сохранять контроль над следующими шестью показателями:

1. Доходы.

2. Расходы.

3. Активы.

4. Пассивы.

5. Менеджмент.

6. Страхование.

Говоря о финансовом образовании, мы имеем в виду образование, которое способно дать знания о контроле над этими шестью ключевыми факторами. Об этом же рассказывается и в книге «Богатый папа, бедный папа». Например, когда речь идет о страховании, то я напоминаю о важности использования корпоративных ценных бумаг с целью защиты личного имущества от налогов и судебных исков.

Именно контроль над этими шестью факторами отличает богатых людей от бедных.

Еще одним из примеров контроля может служить способность увеличивать объем продаж и сокращать накладные расходы. Сокращать расходы умеют почти все, но лишь немногие способны увеличивать объем продаж. Когда в 1974 году я вернулся из Вьетнама, богатый папа посоветовал мне найти работу, где я мог бы научиться продавать. Он сказал: «Если ты хочешь быть предпринимателем, то должен овладеть навыками торговли». Поэтому четыре года я провел в корпорации «Xerox», занимаясь продажами.