<Название> — профессиональный участник рынка бухгалтерских услуг с 2002 года. Наша компания предлагает как полное бухгалтерское сопровождение, так и отдельные услуги. <Название> — молодая, динамичная компания, которая стремится всегда ориентироваться на нужды клиента.
А вот фрагмент из пресс-релиза, который буквально пять минут назад пришел мне на почту от одной из компаний, входящих в список Forbes 500 (речь идет об их новом продукте):
<Название продукта> позволяет компаниям отслеживать отзывы клиентов об их бренде и о конкурентах и вовремя принимать меры для улучшения качества продукции и потребительского опыта.
Вот еще одна выдержка из пресс-релиза:
Мы доказали свою способность обеспечивать нашим клиентам высокие результаты при помощи разнообразных источников данных и грамотных аналитических методов.
А вот это — фрагмент со страницы некой компании в сети LinkedIn:
Консалтинговая группа <название> — это ведущая консалтинговая компания <название города>, занимающая лидирующее место по уровню клиентского сервиса. На сегодняшний день <название> оказывает услуги по шести основным направлениям, каждое из которых выделено в отдельный департамент. Наши услуги помогут вам оптимизировать работу вашей организации, сделав ее максимально продуктивной, и принять оптимальное решение при возникновении сложной ситуации.
Вам не кажется, что «хозяева» этого контента устроили среди авторов конкурс на самый блеклый, запутанный, невнятный и безликий текст?
Беда не только в безграмотности и туманности этих образцов. Еще хуже то, что каждый из них мог бы описывать сотню любых компаний и продуктов, а не один уникальный бренд. Задумайтесь: что отличает вас от других организаций? Что особенного есть в вас и вашей истории? Не рассказывайте мне, кто вы, — расскажите,
«Выбирайте истории, которые можете рассказать только вы, потому что всегда найдутся авторы талантливее и умнее вас. Всегда найдутся люди, у которых лучше получается то или это — но вы существуете в единственном экземпляре», — сказал писатель Нил Гейман в интервью в 2011 году[46].
43. Голос и интонация
Не изводите себя вопросом, говорили ли такое прежде, — просто скажите это лучше.
Главная отличительная черта прозаического текста — его стиль. Марк Твен сформулировал, как хороший писатель должен обращаться с предложениями:
Иногда он может дать себе волю и разродиться длинной фразой; однако и тогда он удостоверится, что в ней нет ни единой заминки или неясности, что никакие архитектурные излишества не загромождают вид. Когда он завершит работу, предложение будет подобно факельному шествию, а не морскому змею, который половину колец прячет под водой[47].
Твен мог бы — как и множество других авторов до и после него — просто сказать: пишите ясно и не позволяйте себе небрежности. Но он так не сказал. Он выразился в особой узнаваемой манере, присущей лишь ему одному.
Конечно, это не значит, что создать контент может только гениальный писатель. Это значит, что вам нужно обрести и развить индивидуальную авторскую интонацию.
«Если только ваш контент не взят из открытых источников, вам необходим индивидуальный голос, — говорит Эндрю Дэвис, автор книги „Навигатор брендов“ (Brandscaping). — Уникальная манера — тот крючок, на который вы цепляете потребителя. Особая интонация отличает вас от всех остальных. Это основа ваших отношений с клиентами».