Пётр Машеров. Беларусь - его песня и слава

Машерову было присуще чувство нового. Он умел не только по­давать идеи, но, что особенно важно, смело и активно поддерживал все ценные начинания. Петр Миронович не умел, да и не хотел, жить сиюминутными заботами и, как никто другой, предвосхищал день завтрашний. Горячо поддержал он и наши соображения о переводе Минавтотранса БССР на хозрасчет и самоокупаемость. А когда экспери­мент удался, ходатайствовал о присвоении мне звания Героя Социали­стического Труда.

Активное содействие оказал он и совершенствованию хозяйствен­ного механизма в строительстве, что позволило освободиться от бреме­ни валового показателя и перейти к оценке по конечному результату — за сданные в эксплуатацию объекты. Как следствие, более эффективно заработали все звенья строительного конвейера, повысилась заинтере­сованность строителей в экономии и бережливости, в ликвидации так называемых «долгостроев».

Мне думается, что эти примеры в какой-то мере освещают одну из характерных черт деятельности Машерова — его способность за начи­наниями видеть перспективу, реальные практические результаты.

Кто-то сказал о Петре Мироновиче: «Учитель масс и их ученик. Че­ловек деятельный и требовательный. Простой и доступный...»

Очень точная характеристика!..

Владимир Верховец (1931—2003), председатель Государственно­го комитета БССР по профессионально-техническому образованию с 1980-го по 1988 год, отметил, что, моделируя развитие Беларуси на многие годы вперед, Петр Миронович Машеров жизненно необходи­мым средством считал подготовку рабочих кадров и повышение их ква­лификации. Без их сноровки, мастерства не воплотятся в жизнь лучшие проекты ученых и конструкторов. А значит, не заработает на всю мощь инновационная экономика.

Труд лежит в основе бытия нашего народа. Это подтверждает не только известные пословицы и поговорки, но и тот факт, что ему всегда хватало для достойного существования результатов собственного труда.

Первый секретарь ЦК КПБ подчеркивал: труд должен быть до­полнен действенным воспитанием. Иначе он окажется нейтральным процессом. Вслед за школой мы стремились формировать подлинные идейно-нравственные качества, ценностные ориентации и установки юношества.

Владимир Верховец вспоминал:

— Подготовка рабочей смены осуществлялась разветвленной сетью профессионально-технического образования. Существенный вклад в ее создание и становление внесли мои предшественники Моисей Хасин и Лев Максимов. Когда я был назначен председателем комитета, в респу­блике функционировало более 250 профессионально-технических учеб­ных заведений, а также три индустриально-педагогических техникума, которые готовили мастеров производственного обучения для проф­техучилищ. В ПТУ работали опытные и грамотные кадры. Они переда­вали своим питомцам знания и умения. Юноши и девушки, постигнув навыки профессии, приходили на предприятия уже обретя уверенность в своих силах.

Если возникали сложные вопросы, обращались к Петру Миронови­чу. Обычно я шел к нему с партийным секретарем нашего ведомства Леонидом Кирилюком, квалифицированным инженером, признанным вожаком молодежи. И всякий раз мы ощущали его заинтересованность, получали поддержку.

С одобрения Машерова наладили выпуск журнала «Рабочая смена». Подобрался очень увлеченный коллектив редакции во главе с Николаем Латышем. Учащиеся находили поучительные публикации, способство­вавшие профессиональному росту, интересные статьи на темы культу­ры, досуга, спорта. Издание пользовалось большой популярностью и вскоре стало союзным. Его выписывала и читала обучающаяся моло­дежь во всех советских республиках.

По словам Николая Чехлова (в 1970-е годы он был первым секрета­рем Фрунзенского райкома партии г. Минска), Петр Машеров — энер­гичный и прозорливый политик, настоящий коммунист. Его любили, уважали и стар и млад. Со всей наглядностью это проявилось в скорб­ные дни прощания с Машеровым, когда безбрежное людское море в глубоком горе заполонило улицы и площади Минска, по которым хму­рым, дождливым октябрьским днем следовал траурный кортеж.

Петр Миронович очень многое сделал для родной Беларуси. Непре­рекаемым авторитетом пользовался Машеров у партийных, советских и хозяйственных работников, у научной и творческой интеллигенции. При этом такое отношение было обусловлено не высоким служебным положением белорусского лидера, а прежде всего личными качествами, манерой поведения. Он действительно был лидером, но одновременно одним из нас и среди нас своим, понятным. Руководители часто обра­щались лично к Петру Мироновичу, зная, что не пожурит за нарушение субординации.

«Идея — мать деятельности»,— гласит философский афоризм. Бу­дучи творческим человеком, самостоятельным политиком с аналитиче­ским складом ума, Петр Миронович предлагал неординарные подходы, которые порой не укладывались в сложившиеся идеологические схемы. Особенно интересовался проблемами развития культуры, отчего зави­села возможность изжить пороки и упрочить нравственное здоровье нации.