Читаем Пилите контент. Как с помощью архетипов писать тексты легко полностью

«Изучите сегодня обряд чайной церемонии», – сказал учитель и дал ученикам книгу с правилами и тонкостями чайной церемонии. Ученики приступили к изучению, а учитель ушел в сад медитировать. Когда он вернулся, он спросил учеников, что же они узнали. И каждый из них наперебой начали рассказывать о том, какие виды чая есть, вода какой температуры должна быть при заваривании того или иного сорта чая, мысли какой чистоты нужно при этом иметь в голове. Один за другим они рассказывали подробно, что и как надо делать, и только один молча налил своему учителю чашку чая, соблюдая все правила.

«Твой рассказ был самым лучшим», – похвалил его учитель.

«Но ведь он не сказал ни слова», – удивились остальные.

«Дела всегда говорят громче, чем слова».

Хотела еще одну притчу написать про 4 Мудрецов и Лесное г…о, но формат книги не позволяет.

Будьте настоящим мудрецом, изучайте, внедряйте, экспериментируйте, добивайтесь результата и рассказывайте другим. В этом ваша миссия.

<p><strong>5.Герой</strong></p>

Если быть, то первым!

Герой вместе с Бунтарем и Магом – представители следующей стихии – стихии огня.

Их объединяет стратегия лидерства и изменений. Умение принимать риски, достигаторство, честолюбие. Это стратегия всех новаторов, воинов, революционеров. Их базовый мотив – желание оставить след после себя.

Герой (его также называют Воин) – любимый персонаж всех блокбастеров. Помните в фильмах, когда все рушится, все плохо, люди прощаются с жизнью, вдруг на горизонте (а чаще из-за угла) появляется Он! Тот, который всех спасет, приведет в светлое будущее, прогонит врагов и вернется с победой.

О, да! Это герой. Самый воинственный, отважный, храбрый. Тот, который преодолеет любые препятствия, совершит невозможное, достигнет недостигаемого и решит нерешаемое. А еще он сумеет замотивировать всех вокруг, призвать к ответственности, придать силы и толкнуть на подвиг/свершение/поступок собственным примером.

Самое главное желание Героя – одержать победу над врагами (внешними и внутренними), сделать мир лучше. Для героя естественна борьба. Он стремится победить всех врагов, а если они закончились, срочно выдумывает новые, – и вперед к достижениям.

Отличительная черта – энергия, которая бьет ключом (часто по голове), которая позволяет постоянно прокачивать какие-то навыки, оттачивать свое мастерство, заряжать всех идеей быть первым в своем деле.

Миссия Героя в том, чтобы пробудить в окружающих стремление к достижениям, прорывам. Замотивировать людей на результат, не дать им слиться и вытащить из прокрастинации. Таким образом, двигать прогресс вперед, влиять на мир, принимать вызов и преодолевать трудности.

Герои обладают огромным личным магнетизмом, потому что они уверенны в себе, и непоколебимы в своей правоте. Это люди-чемпионы. И не только в спорте, но и в бизнесе.

Их не нужно подталкивать, они сами ставят себе задачи, сами решают их, сами хвалят себя и ведут к новым вершинам. А мы, сторонние наблюдатели, восхищаемся его выносливостью, мастерством и страстью.

Герои необычайно популярны в современном обществе. И это не только персонаж детских комиксов, за которым интересно следить.

Обычным людям хочется на кого-то равняться. Даже если нам самим страшно идти на риск, мы с удовольствием наблюдаем или следуем за Героями, которые решились бросить этот вызов, которые видят цель, идут к ней, не замечая преград.

В сложных обстоятельствах Герой собирается с силами и преодолевает все трудности, добиваясь лучшей жизни.

У него развито чувство долга и ясно понимает, как действовать правильно. Это настоящий профессионал. Герой помогает ощутить свою силу, учит дисциплине.

Например, мы включаем героя, когда надо добиться какой-то цели в учебе, провернуть сделку, завершить проект на работе. Но стоит обстоятельствам измениться, мы можем расслабиться и включить другой архетип.

А есть люди, которые живут все время в архетипе героя. Это архетип не просто про храбрость или сильные личные границы, это про активные действия.

Герой – это тот, кто регулярно действует и достигает положительного результата. Посадил сад, вырастил, получил урожай – молодец, ты герой! Тренировался несколько лет, выиграл олимпиаду, получил медаль – молодец, герой! Впахивал, развивал свой бизнес, заработал миллион – молодец, герой! Герою нельзя уставать, злиться и грустить. Это под запретом. Он должен быть сильным. Если не он, то кто же? Мощный архетип, главное, не перегнуть палку с достигаторством.

Герои придумали целеполагание, CPI, степень героизма, мотивация. Они работают на плюс, им важно спасать, преодолевать, помогать. Поэтому легко играть на их тщеславии: «Только ты можешь исправить, спасти, достичь и будет всем счастье». Они идут и кладут свою жизнь на достижение этого всеобщего блага.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 инсайтов

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес