Читаем ПИФы – это просто! полностью

Специализированный депозитарий не только хранит то, что купит управляющая компания на деньги из ПИФа, но и контролирует действия управляющей компании, проверяя все сделки на соответствие Правилам фонда. Именно специализированный депозитарий рассчитывает стоимость активов фонда и, соответственно, стоимость пая. Как и управляющая компания, спецдепозитарий должен иметь соответствующую лицензию.

Хоть пай и ценная бумага, но существует он не в виде бумаги, а в виде записи в реестре владельцев паев, за правильность ведения которого отвечает специализированный регистратор. Регистратор обязан в любой момент подтвердить наличие паев по запросу пайщика фонда.

Реестр – список владельцев паев ПИФа, который ведет специализированная организация – реестродержатель или регистратор. Права на имущество ПИФа имеют только лица, зарегистрированные в реестре.

Правильность ведения учета и отчетности периодически (раз в год) проверяется независимыми аудиторами.

Ну и общий контроль и регулирование всего этого хозяйства осуществляется Федеральной службой по финансовым рынкам, которая вправе проводить проверки всех этих организаций как по собственной инициативе, так и в случае поступления жалоб от владельцев паев. В случае, если выявлены серьезные нарушения в работе какой-либо из этих организаций, ФСФР может их наказывать вплоть до приостановки или отзыва лицензии, что, в общем-то, является угрозой остановки бизнеса компании.

«Ну и что, – скажет здесь скептичный читатель. – Жестокость законов в России издревле компенсировалась необязательностью их исполнения». Чтобы развеять сомнения, мы можем обратиться к статистике. И вот тут нас ждет сюрприз – статистики-то нет! За все время существования ПИФов в России не было ни одного (!) скандала, связанного с нарушениями прав пайщиков.

«И за чей счет существует вся эта красота?», – предвижу следующий вопрос нашего скептика. Да, уважаемый читатель, услуги всех этих организаций оплачиваются из денег, находящихся в ПИФе. Ведь за надежность надо платить… Но есть и хорошие новости – размер оплаты жестко ограничен законодательно, и, более того, все более возрастающая конкуренция на этом рынке приводит к постоянному снижению издержек на все элементы инфраструктуры. Узнать, сколько средств фонда тратится на оплату услуг различных организаций, можно из тех же Правил фонда.

Конечно же, управляет нашими деньгами в ПИФе не просто некая абстрактная организация под названием «Управляющая компания», а вполне определенные люди. И от решений, принимаемых этими людьми, в конечном счете зависит улучшение нашего благосостояния. Ну а людям, как известно, свойственно ошибаться. И в случае с фондовым рынком люди могут ошибаться, даже если ничего не делают. Как же нам снизить возможные потери, которые могут появиться в случае ошибочных действий управляющих? Снова произнесу магическое слово для снижения рисков – диверсификация. Но на этот раз не по виду активов, а среди управляющих компаний. То есть если мы решили купить паи фонда акций, то для того, чтобы снизить риск потерь от ошибок, мы купим паи различных фондов акций, находящихся под управлением разных управляющих компаний.

К сожалению, волшебное слово не снимает необходимости выбирать конкретный ПИФ для покупки паев. Некоторую помощь окажут различные рейтинги, постоянно публикуемые на различных сайтах в сети Интернет и в газетах (например, на сайтах РБК www.rbc.ru, Национальной лиги управляющих www.nlu.ru и на других).

Ну а как купить или погасить паи выбранного ПИФа? Эту операцию можно провести в офисе управляющей компании ПИФа или у агентов этой управляющей компании. Список адресов компании и агентов также есть в Правилах фонда и, конечно же, его можно найти на сайте управляющей компании. Чтобы купить пай, необходимо лично прийти в офис и заполнить заявку на приобретение паев и анкету пайщика, и после этого перечислить деньги на счет ПИФа. После того, как деньги будут зачислены на счет ПИФа, будет рассчитано количество купленных на эти деньги паев по текущей расчетной стоимости пая и это количество будет зачислено на счет пайщика в реестре пайщиков.

Для того, чтобы погасить пай, нужно также прийти в офис управляющей компании или агента и подать заявку на погашение пая. В срок, определенный Правилами фонда, на счет пайщика в банке будет перечислена стоимость погашенного пая.

При операциях с паями с пайщика взимаются так называемые скидки и надбавки. То есть, когда вы покупаете пай, то приходится платить дороже расчетной цены пая на размер надбавки, а при погашении вам будет перечислена сумма, уменьшенная на размер скидки. Наверное, можно уже и не говорить, что размеры скидок и надбавок можно узнать во все тех же Правилах фонда.

Размеры скидок и надбавок различны у разных компаний и часто зависят от суммы инвестиций (при покупке) и от срока инвестиций (при погашении паев).

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес