Читаем Перфекционистка в офисе полностью

— Да, — отвечаю я. — Это непростой вопрос. Чтобы подчиненные приняли нововведения, очень важно показать их выгоду для каждого в отдельности. Для кого-то важно уходить с работы вовремя, для кого-то — быть вечером в бодром расположении духа, чтобы общаться с супругом и детьми. Для кого-то нужно оставлять свободу выбора. Мы с сотрудниками опробовали разные методики, а потом подвели итоги. Какие-то способы сработали лучше, какие-то хуже. Например, релаксация на ковриках не прижилась, а на креслах с темными повязками на глазах — прекрасно сработала. Нужно дать возможность сотрудникам попробовать все, и в итоге выбрать те методы, которые подходят именно им. В разных отделах правила могут отличаться. Это нормально, ведь характер работы у всех разный, и люди разные. Здесь придется подходить индивидуально.

Начальники отделов делятся впечатлениями и идеями друг с другом. Когда все успокаиваются, обсуждаем решения совещания и постановляем пригласить Михаила для обучения сотрудников и отработки нужных навыков.

— Александра, вы — прелестны! — Виктор Алексеевич до боли жмет мне руку, когда мы возвращаемся с совещания.

— Один — ноль! — отвечаю я.

— Вы прекрасно справились с задачей!

— Два — ноль!

— Теперь поговорим о вашем поощрении!

— Десять — ноль!

— Не торопитесь. Вы говорили, что соотношение тринадцать к одному снова снижает продуктивность, потому что отрывает от реальности?

— Да, — сажусь в кресло напротив начальника. — Не будем отрываться от реальности.

— Как обещал, испытательный срок для вас закончен. Поздравляю с местом начальника отдела комплаенс-контроля.

— Спасибо огромное! — чуть не подпрыгиваю от радости. — Это уже, по-моему, двадцать — ноль.

— Нет-нет, не торопитесь! Насчет премии распоряжусь! Может быть, у вас есть какое-нибудь желание? — он улыбается и пристально смотрит.

Я недолго размышляю и вскрикиваю:

— Отпуск! Я целый год не отдыхала!

— Давайте посмотрим.

Он заглядывает в календарь, лежащий перед ним, затем в смартфон.

— Да, я могу вас отпустить. Как раз сейчас — на майские праздники, потому что потом вы мне будете нужны. Согласны?

— Как на майские? Это же следующая неделя! Мы ничего не запланировали! А сегодня уже пятница. Наверное, как раз все рейсы на курорты улетают.

— Вы можете, конечно, отказаться. Но потом снова приедут корейцы, и тогда будет не до отпусков!

— Да, конечно, — вскакиваю, смотрю на часы. — Тогда увидимся через неделю.

— Не спешите! — Виктор Алексеевич встает и показывает на свое кресло. — Теперь оно ваше.

— Вы шутите? — судорожно сглатываю.

— Не шучу. Мне выделили другой кабинет — побольше. А этот отныне ваш. Начальнику отдела комплаенс-контроля полагается отдельный кабинет для лучшей концентрации на рабочих задачах. Вы не находили этого в инструкциях?

— Нет, — отвечаю я.

— Тогда самое время внести в них изменения, но это вы можете сделать уже после отпуска.

Только в этот момент замечаю, что на полках шкафа пусто. Виктор Алексеевич действительно не шутит! Жму его руку и направляюсь к креслу. Не ручной работы индивидуального заказа, конечно, но большое и мягкое.

— А кресло можете новое заказать, — говорит Виктор Алексеевич

— Да, если можно, — отвечаю и жмурюсь от счастья.

— Передайте дела на время отсутствия Анжеле. Счастливого пути! И не забудьте взять с собой самоучитель корейского!

Таращусь на шефа, будто меня только что лишили всего, чем наделили за минуту до этого.

— Шучу! — смеется Виктор Алексеевич.

Облегченно выдыхаю.

— Приедете и выучите, — добавляет он и теперь уже вполне серьезен.

Машу ему рукой и снова закрываю глаза. Полдень. Нужно завершить все дела. Передать Анжеле. Купить самоучитель корейского. И лететь! Куда лететь? У нас нет путевки, и ничего не собрано! Нужно передать дела. У Леши сегодня день работы над диссертацией. Опять спит, наверное, до двенадцати. Пусть делом займется. Набираю его номер.

— Дорогой, спишь еще?! — его недовольный хрипящий голос говорит сам за себя. — Оставайся лежать, иначе упадешь! Меня назначили начальником отдела. Выделили новый кабинет. Дали отпуск на неделю! Ты сможешь?

— Поздравляю! — звучит из трубки уже более бодро. — Насчет отпуска — как-то неожиданно это всё. У меня ведь клиенты.

— Они, наверное, на майские тоже улетают? А нам другого такого случая в ближайшее время не представится.

— Куда ты хочешь полететь? — спрашивает он.

Перейти на страницу:

Все книги серии Перфекционистка

Перфекционистка в офисе
Перфекционистка в офисе

У Александры, кажется, есть все для счастливой жизни: стремительная карьера в иностранном банке, любимый человек, уютная квартирка на окраине Москвы. Не хватает только обручального кольца, по ее мнению. На 25-летнем юбилее Александра ожидает от Алексея предложения руки и сердца, но он ей дарит сертификат на посещение курса по тайм-менеджменту. Алексей — психолог и опасается, что перфекционистское отношение ее возлюбленной к работе постепенно убивает их отношения. Он утверждает, что она не видит главного в жизни. Александра и сама замечает, что не все в ее жизни идеально: вставать по утрам становится все сложнее, а к Алексею она чувствует меньше и меньше. Она вообще мало чувствует, пока в числе ее подчиненных не появляется новый сотрудник Николай. Он интересуется не только работой и, кажется, все успевает. В Николае она находит то, чего ей не хватает в Алексее. Но сможет ли она найти то главное, что нужно именно ей? Сможет ли каждый из нас?

Мария Сергеевна Хайнц

Проза / Самосовершенствование / Современная проза

Похожие книги