Читаем От «Энигмы» до ChatGPT полностью

ИИ в нынешнем виде не способен никоим образом причинить вред человеку, однако мы активно пропитываемся культурой ненависти к технологиям. Голливуд не создает образ доброго ИИ. Конечно, не все, что делает «фабрика грез», представляет злой ИИ. Однако подавляющее большинство историй опирается в той или иной форме на страх человека потерять контроль, перестать быть единственным хозяином планеты, творцом среды обитания, рассказчиком, учителем, строителем и мастером своего дела. Действительно, сложно оставаться экспертом, когда интеллектуальная машина может сделать то же самое быстрее и лучше. Невольно вспоминаются слова Уилла Смита из кинофильма «Я, робот»:

У меня есть идеи для рекламного ролика вашей компании. Мы видим, как столяр делает чудесное кресло. А потом появляются роботы, делают кресло вдвое быстрее и вдвое красивее. И тут надпись на экране. USR. Смешаем с дерьмом людей. И уход в затемнение.

Потерять контроль — это еще ничего, но вот перестать быть мастером своего дела действительно страшно.

<p>Глава 2. Человек вместе с машиной — больше, чем каждый в отдельности</p>Ключевые открытия, предшествовавшие появлению ИИ

Невозможно и в десяти книгах рассказать обо всех наиболее значимых технических открытиях, которые привели к появлению нейросетей, чат-ботов, больших языковых моделей, известных сегодня как ИИ, которые используют принципы глубокого обучения. Однако, как нам кажется, есть несколько этапов, без которых текущий уровень прогресса был бы невозможен. На них и сконцентрируемся и «атакуем» исключительно с практического угла: посмотрим, каким образом технологии улучшили жизнь человека и какой потенциал они имеют.

Иными словами, если в главе 1 нас больше интересовали воображение и представление ИИ, то следующим логичным шагом было бы посмотреть на то, как технология используется. Попробуем найти ответ на вопрос: «Как интеллектуальная машина помогает человеку?» — а вместе с тем столкнем взгляды технолуддитов и техноевангелистов. Посмотрим, оправданны ли их страхи, или это буйство воображения, возбужденного Голливудом и последними новостями.

Как уже было сказано, изобретений в области ИИ огромное множество, однако практический интерес ведет от более глобального взгляда на технологию к более узкому. И вот в чем, как нам кажется, интересно было бы разобраться:

• 1940 год. Алан Тюринг изобретает Bombe — криптографическую машину, взламывающую код «Энигмы».

• 1961 год. Джозеф Энгельберг и Джордж Девон патентуют и создают роботизированную руку для автоматизации производства.

• 1965 год. Появление первого чат-бота. Джозеф Вейзенбаум из МТИ создает «Элизу» — программу, способную поддержать диалог на английском языке по заданной теме.

• 1979 год. Ганс Моравек проектирует первую машину, которая управлялась с компьютера. Она проехала самостоятельно по комнате, обставленной стульями, не сбив ни одного из них.

• 1997 год. Поражение Гарри Каспарова (является инагентом) в игре с компьютерной программой Deep Blue.

• 1999 год. Компания Sony выпускает на рынок роботизированного питомца AIBO.

• 2008 год. Проект DARPA представляет инвесторам первого голосового ассистента SIRI, который в 2010 году был выкуплен Apple и в 2011-м представлен публике в iPhone 4s.

• 2009 год. Google строит полноценный автомобиль, управление которым осуществляется компьютером.

• 2011 год. Watson, созданный IBM, побеждает человека в Jeopardy! (в российской версии — «Своя игра»).

• 2011–2014 годы. На рынок выходят сразу несколько голосовых ассистентов: Siri от Apple, Google Now от Google, Cortana от Microsoft.

• 2015 год. AlphaGo впервые побеждает человека в игре го, а годом позже одерживает победу над лучшим игроком планеты.

• 2022 год. OpenAI открывает доступ к ChatGPT.

Мы попробуем взглянуть на каждое из технологических чудес с точки зрения пользы, которую они принесли человеку на момент написания этой книги. Немного поразмышляем о том, какой потенциал имеется у каждой из технологий. Какие-то изобретения увлекут нас больше, чем другие, но это не значит, что, например, робот AIBO оказал меньшее влияние на поведение человека, чем AlphaGO. Размышлять об игре го нам интереснее, чем о роботе-питомце, — в силу увлечения игрой, не более.

Первый пример того, что человек с машиной может сделать значительно больше и лучше, чем один человек или одна машина

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика