От джуна до сеньора. Как стать востребованным разработчиком

То же самое справедливо и для кода, который вы пишете: если вы понимаете, что столкнулись с проблемой, которая требует стороннего решения (вы просто НЕ хотите писать свой текстовый шаблонизатор), сначала убедитесь, что в вашем технологическом стеке нет ничего, что могло бы помочь. Необдуманное добавление новых элементов в технологический стек будет очень опрометчивым решением и приведет к тому, что части системы, которые должны выполнять одну и ту же работу, будут использовать для этого разные компоненты, делая код запутанным, а рефакторинг – кошмарным.

Тезисы

 Любой проект – экосистема.

 У каждого проекта есть функции и предметная область.

 Вам обязательно нужно разбираться в предметной области проекта.

 Технологический стек проще контролировать, когда он небольшой.

Задание

Проанализируйте код вашего проекта и составьте его технологический стек: опишите технологии, компоненты и сервисы, которые в нем используются, создайте небольшую диаграмму взаимосвязей между технологиями, кратко опишите, за что отвечают те или иные компоненты. Проверьте, нет ли в проекте компонентов, которые выполняют одну и ту же задачу.

История из жизни

Для реализации одного из проектов мне пришлось досконально разобраться в картах Таро и магических практиках. Я не жалею об этом опыте.

Рефакторинг

Рефакторинг – необходимый и очень важный процесс в работе над любым проектом. Особенность почти каждого программного продукта в том, что он постоянно развивается. Меняются требования, разработчики, логика его работы. Если провести аналогию, в начале проекта вас просят сделать стул, а через год вокруг этого стула вырастает целый дом. Код вашего проекта постоянно изменяется, а значит, накапливает массу проблем. Это может быть что-то незначительное, вроде неоднородности стиля кода или отсутствия внутренней документации, но чаще всего проект обрастает неоптимальным, а иногда и устаревшим кодом. И тогда наступает время рефакторинга.

Рефакторинг необходимо проводить регулярно, однако, как показывает практика, заказчики или менеджеры не всегда понимают его важность и часто предпочитают ему реализацию какой-то новой функции, нужной клиентам. Их приоритеты понятны, но и вам не стоит забывать о своих. Ваша задача – писать качественный код и нести за него ответственность. Вы вряд ли сможете доходчиво объяснить необходимость обязательного рефакторинга (если на проекте его проведение обязательно, напишите мне, где вы работаете, – я немедленно отправлю свое резюме). Вы можете заранее закладывать дополнительное время на задачи, связанные с изменением кода. Возможно, это выглядит как попытка схитрить, при этом даже не ради собственной выгоды, но ваш профессионализм того стоит.

Перед началом рефакторинга вы должны быть уверены: то, что вы собираетесь исправить, работает неоптимально или устарело. Иными словами, не пытайтесь изменить код только ради самого процесса изменения, это отнимет у вас силы и время и не принесет ничего, кроме потенциальных ошибок, если рефакторинг окажется большим.

Планируя рефакторинг заранее, вы должны четко понимать, что именно хотите исправить. Очень часто один небольшой рефакторинг выливается в часы или недели дополнительных исправлений, которых никто не планировал. Если вы поняли, что, начав рефакторинг, уходите все глубже, захватывая все новые и новые части системы, – остановитесь и решите, где на данный момент нужно поставить точку. Вы не должны ставить под угрозу всю работу над проектом, а к рефакторингу всегда сможете вернуться и позже.

Приступайте к рефакторингу только в том случае, если сможете точно проверить, выполняет ли исправленный код те же функции, что и прежде. Лучший и самый простой способ для этого – тестирование тех частей кода, которые подлежат исправлению. Если тесты для них отсутствуют, не пожалейте времени и напишите их до рефакторинга.