Читаем Особенности и содержание региональной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса полностью

Особенности и содержание региональной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса

В статье предложена разработка и реализация в субъектах РФ государственной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса. Определены исполнители и участники, содержательно раскрыты ее цели, задачи и ожидаемые результаты, источники финансирования, установлен состав целевых индикаторов и показателей.

Игорь Ефимович Рисин , Олег Федорович Шахов

Экономика18+
<p>Игорь Рисин, Олег Шахов</p><p>Особенности и содержание региональной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса</p>

Регион: системы, экономика, управление. – 2018. – № 3 (42)

УДК 332. 142

О. Ф. Шахов,И. Е. Рисин

Аннотация: в статье предложена разработка и реализация в субъектах РФ государственной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса. Определены исполнители и участники, содержательно раскрыты ее цели, задачи и ожидаемые результаты, источники финансирования, установлен состав целевых индикаторов и показателей.

Ключевые слова: стратегическое партнерство государства и бизнеса, региональная программа, цели, задачи, ожидаемые результаты, источники финансирования, целевые индикаторы.

UDK 332. 142

O. F. Shakhov,I. E. RisinFEATURES AND CONTENT OF REGIONAL DEVELOPMENT PROGRAMME STRATEGIC PARTNERSHIP OF GOVERNMENT AND BUSINESS

Abstract: The article proposes the development and implementation of the state program of strategic partnership between the state and business in the subjects of the Russian Federation. The authors and participants of its implementation were identified, goals, objectives and enamespected results, sources of funding were substantially disclosed, the composition of target indicators and indicators was established.

Keywords: strategic partnership of the state and business, regional program, goals, objectives, enamespected results, sources of financing, target indicators.

Введение

В настоящее время инструментарий публичного управления включает программы развития инновационных территориальных кластеров, реализация которых основана на тесном взаимодействии органов власти и бизнеса [1]. Не оспаривая их востребованности и важности, считаем целесообразной разработку региональных программ, призванных обеспечить взаимосвязанное развитие разных форм стратегического партнерства государства и бизнеса [2].

Особенности и содержание региональной программы развития стратегического партнерства государства и бизнеса

Предварим идентификацию особенностей названной программы акцентированием внимания на базовых характеристиках этого инструмента программно-целевого управления:

– ориентация на решение проблем, имеющих комплексный характер, проявляющийся в многофакторной детерминации управляемых процессов и полученных результатах;

– наличие стратегического компонента;

– планирование ресурсов, осуществляемое исходя из конкретных результатов, ожидаемых при реализации определенных целей;

– концентрация ресурсов на решении ключевых вопросов социально-экономического развития систем, обеспечивающем их продуктивную адаптацию к условиям внешней среды и развитие;

– организационное единство участников на этапах разработки и реализации программы [3].

Заметим, что применение программы призвано обеспечить реализацию одновременно двух типов интеграции.

Во-первых, пространственной, когда требуется объединить усилия субъектов, принадлежащих к различным отраслям, комплексам, муниципальным образованиям.

Во-вторых, временной, когда требуется добиться четкой последовательности и единства различных этапов (стадий) общего процесса движения к конечной цели, предусмотренной программой [3].

Перейдем от вышеназванных характеристик, являющихся общими для любых региональных программ, к избирательным, имеющим отношение к программе развития стратегического партнерства государства и бизнеса.

По нашему мнению, их перечень может быть определен следующим образом.

1. Основу объектной базы указанной программы будут формировать не отрасли и виды экономической деятельности, а формы стратегического партнерства государства и бизнеса и направления их взаимосвязанного развития.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика