Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

<p>4.2. Хозяйственные товарищества</p>

Хозяйственные товарищества – это организации, созданные физическими или юридическими лицами для совместной предпринимательской деятельности в соответствии с учредительным договором. В основе их деятельности лежат доверительные отношения. Уставный капитал состоит из вкладов участников товарищества. Имущество, созданное за счет вкладов, а также произведенное и приобретенное в процессе деятельности, является собственностью товарищества.

В зависимости от вида имущественной ответственности хозяйственные товарищества делятся на два типа: полное товарищество и товарищество на вере (коммандитное).

Главной особенностью хозяйственного товарищества является то, что складочный капитал организации разделен на доли. Вклад в имущество может выражаться в форме денег, ценных бумаг или вещей, имеющих денежную оценку.

Хозяйственные товарищества имеют две разновидности:

• полное товарищество;

• товарищество на вере (коммандитное товарищество).

Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с подписанным ими договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом [47] .

Участниками полного товарищества могут быть:

• физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей;

• юридические лица как коммерческие организации.

Необходимо отметить, что одно лицо может быть участником только одного полного товарищества. Управление полным товариществом осуществляется по общему согласию всех его участников; каждый участник полного товарищества имеет один голос.

Отличительной особенностью полного товарищества является тот факт, что его участники солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества, а участник полного товарищества, не являющийся его учредителем, наравне с другими участниками отвечает по обязательствам, возникшим до его вступления в полное товарищество.

Прибыль и убытки распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Основным документом, на основании которого действует полное товарищество, является учредительный договор.

Сведения, содержащиеся в учредительном договоре:

1) сведения о размере и составе складочного капитала;

2) информация о месте нахождения товарищества;

3) информация об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов;

4) информация о порядке распределения прибыли и убытков между участниками;

5) сведения о выходе участников из состава товарищества.

Как правило, прибыль и убытки распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика