Читаем Он твой! Как получать от любовных отношений все, что ты хочешь полностью

Однажды, гуляя по улице, я был как никогда щедр на улыбки окружающим, так одна женщина попросила меня помочь открыть кофр ее скутера. Другая спросила, как добраться до ближайшего Starbucks. Еще одна в вагоне поезда спросила, что я читаю. Одним прохладным вечером я стоял перед баром в XI округе[2], ко мне подошла незнакомка, восхитилась моим пальто и поинтересовалась, какой оно марки. В другом кафе мулатка с ослепительной улыбкой спросила, может ли она сесть за мой столик (хотя вокруг было полно свободных мест). В тренажерном зале женщина попросила помочь уменьшить вес на снаряде. Вам может показаться, что я все выдумываю и этим женщинам на самом деле была нужна помощь или информация, но я сейчас упомянул только тех, с кем дело зашло немного дальше. Забавный факт: когда я работал над этой книгой в кафе, официантка прочла пару строк через мое плечо и спросила: «Мне любопытно, что вы пишете?» За этим вопросом последовала часовая беседа, в ходе которой мы с ней и познакомились. Она сразу мне приглянулась, но пойти на контакт с ней было очень затруднительно. Она на работе, вокруг полно клиентов, ей необходимо быть приветливой с ними… Так много причин, чтобы не проявить инициативу! Если бы не ее любопытство (настоящее или притворное), мы вряд ли бы познакомились.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология