Читаем Обучение действиям в наступательном бою полностью

Рис. 16. Дозор из девяти человек готовится к фронтальной атаке: 1 — командир отделения; 2 — стрелок; 3 — стрелок (снайпер); 4 — стрелок; 5 — пулеметчик; б — пулеметчик; 7 — стрелок; 8 — стрелок; 9 — помощник командира отделения

Маневр вправо. Сигнал «Маневр вправо» дается в том случае, когда командир дозора принимает решение определить расположение противника и нуждается для этого в усилении огня перед своим правым флангом.

Тыловая подвижная группа выдвигается на одну линию справа от передовой группы и ведет огонь перед фронтом и в сторону правого фланга. Помощник командира отделения остается позади своей группы, чтобы обеспечивать управление ею и предупредить неожиданное нападение противника с фланга.

Рис. 17. Дозор из девяти человек совершает маневр вправо: 1 — командир отделения; 2 — стрелок; 3 — стрелок (снайпер); 4 — стрелок; 5 — пулеметчик; 6 — пулеметчик; 7 — стрелок; 8 — стрелок; 9 — помощник командира отделения

Маневр влево. Выполнение маневра влево производится в таком же порядке, как и вправо, но только в сторону левого фланга.

В обоих случаях командир отделения и помощник командира отделения должны тесно взаимодействовать между собой, чтобы обеспечить охранение с флангов и тыла.

Отход. Часто действия противника определяют роль, которую играет тыловая группа дозора, и командир этой группы должен быть человеком способным и инициативным. Когда дозор уже ведет бой с противником, главная задача тыловой группы заключается в оказании поддержки передовой группе при ее отрыве от противника. В других случаях возникает необходимость прикрыть открытый фланг или не допустить охвата передовой группы преследующей группой противника. Приняв решение на отход дозора во время боя с противником, командир дает заранее установленный сигнал. Передовая группа, которой чаще всего требуется помощь и в которой обычно бывают раненые, отходит первой через позиции тыловой группы дозора, которая прикрывает ее отход своим огнем. Таким образом, при отходе боевой порядок отделения представляет собой как бы перевернутый боевой порядок дозора, сближающегося с противником.

Это же правило сохраняется и в том случае, если сигнал на отход дается, когда все подразделение ввязалось в бой с противником. Передовая группа дозора обычно ведет более тяжелый бой, и выход ее из боя поэтому обеспечивает тыловая группа, которая теперь играет роль арьергарда. При всяком отходе обязательно должна сохраняться взаимная поддержка групп, Боевой дух дозора зависит от уверенности солдат, которые знают, что ни один из них не будет оставлен в случае ранения. Командир дозора обычно действует в составе передовой группы.

Дозоры более крупного состава

Дозор из 14 человек высылается в том случае, когда для выполнения поставленной задачи сил отделения недостаточно. Пять человек, добавленные для усиления дозора, составляют арьергард, способный обеспечить необходимое охранение. Такая группа достаточно сильна, чтобы прикрыть отход или выполнить согласованный маневр. При встрече с противником дозор должен действовать в соответствии с заранее продуманным планом, допуская лишь минимальные отклонения от него.

Командиром дозора подобного состава целесообразно назначать офицера или опытного сержанта, освобождая, таким образом, командира отделения от ответственности за группу усиления и увеличивая состав дозора до 15 человек.

Более крупные дозоры составляются из определенного количества отделений полного состава после всесторонней оценки поставленной задачи. Такими дозорами командуют офицеры, и в их состав входят связные, при этом дозоры оснащаются необходимыми средствами связи. Два отделения могут составить отличный боеспособный дозор. Уставные сигналы для боя или же сигналы, рекомендуемые в данной книге, пригодны для любых боевых действий. Боевые дозоры, высылаемые в обстановке маневренного боя, когда расположение и силы противника неизвестны, должны быть достаточно сильными для того, чтобы оторваться от противника, не попасть в засаду и отразить контрдействия противника. В этот дозор выделяется взвод в полном составе или даже рота.

Связь

Каждый дозор должен поддерживать связь со своими главными силами по радио или телефону. Даже у самого небольшого дозора должна быть радиостанция. Если возникает сомнение в целесообразности использования дозорами обычных каналов связи, следует подумать о применении ретрансляционной станции. В некоторых случаях дозор из пяти человек может быть послан глубоко в тыл противника, и если этот дозор не будет оснащен соответствующими средствами связи, все сведения, добытые им, могут утратить свою ценность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах
Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах

Когда мы слышим о каком-то государстве, память сразу рисует образ действующего либо бывшего главы. Так устроено человеческое общество: руководитель страны — гарант благосостояния нации, первейшая опора и последняя надежда. Вот почему о правителях России и верховных деятелях СССР известно так много.Никита Сергеевич Хрущёв — редкая тёмная лошадка в этом ряду. Кто он — недалёкий простак, жадный до власти выскочка или бездарный руководитель? Как получил и удерживал власть при столь чудовищных ошибках в руководстве страной? Что оставил потомкам, кроме общеизвестных многоэтажных домов и эпопеи с кукурузой?В книге приводятся малоизвестные факты об экономических экспериментах, зигзагах внешней политики, насаждаемых доктринах и ситуациях времён Хрущёва. Спорные постановления, освоение целины, передача Крыма Украине, реабилитация пособников фашизма, пресмыкательство перед Западом… Обострение старых и возникновение новых проблем напоминали буйный рост кукурузы. Что это — амбиции, нелепость или вредительство?Автор знакомит читателя с неожиданными архивными сведениями и другими исследовательскими находками. Издание отличают скрупулёзное изучение материала, вдумчивый подход и серьёзный анализ исторического контекста.Книга посвящена переломному десятилетию советской эпохи и освещает тогдашние проблемы, подковёрную борьбу во власти, принимаемые решения, а главное, историю смены идеологии партии: отказ от сталинского курса и ленинских принципов, дискредитации Сталина и его идей, травли сторонников и последователей. Рекомендуется к ознакомлению всем, кто родился в СССР, и их детям.

Евгений Юрьевич Спицын

Документальная литература
1937. Трагедия Красной Армии
1937. Трагедия Красной Армии

После «разоблачения культа личности» одной из главных причин катастрофы 1941 года принято считать массовые репрессии против командного состава РККА, «обескровившие Красную Армию накануне войны». Однако в последние годы этот тезис все чаще подвергается сомнению – по мнению историков-сталинистов, «очищение» от врагов народа и заговорщиков пошло стране только на пользу: без этой жестокой, но необходимой меры у Красной Армии якобы не было шансов одолеть прежде непобедимый Вермахт.Есть ли в этих суждениях хотя бы доля истины? Что именно произошло с РККА в 1937–1938 гг.? Что спровоцировало вакханалию арестов и расстрелов? Подтверждается ли гипотеза о «военном заговоре»? Каковы были подлинные масштабы репрессий? И главное – насколько велик ущерб, нанесенный ими боеспособности Красной Армии накануне войны?В данной книге есть ответы на все эти вопросы. Этот фундаментальный труд ввел в научный оборот огромный массив рассекреченных документов из военных и чекистских архивов и впервые дал всесторонний исчерпывающий анализ сталинской «чистки» РККА. Это – первая в мире энциклопедия, посвященная трагедии Красной Армии в 1937–1938 гг. Особой заслугой автора стала публикация «Мартиролога», содержащего сведения о более чем 2000 репрессированных командирах – от маршала до лейтенанта.

Олег Федотович Сувениров , Олег Ф. Сувениров

Документальная литература / Военная история / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции

В представленной книге крушение Российской империи и ее последнего царя впервые показано не с точки зрения политиков, писателей, революционеров, дипломатов, генералов и других образованных людей, которых в стране было меньшинство, а через призму народного, обывательского восприятия. На основе многочисленных архивных документов, журналистских материалов, хроник судебных процессов, воспоминаний, писем, газетной хроники и других источников в работе приведен анализ революции как явления, выросшего из самого мировосприятия российского общества и выражавшего его истинные побудительные мотивы.Кроме того, авторы книги дают свой ответ на несколько важнейших вопросов. В частности, когда поезд российской истории перешел на революционные рельсы? Правда ли, что в период между войнами Россия богатела и процветала? Почему единение царя с народом в августе 1914 года так быстро сменилось лютой ненавистью народа к монархии? Какую роль в революции сыграла водка? Могла ли страна в 1917 году продолжать войну? Какова была истинная роль большевиков и почему к власти в итоге пришли не депутаты, фактически свергнувшие царя, не военные, не олигархи, а именно революционеры (что в действительности случается очень редко)? Существовала ли реальная альтернатива революции в сознании общества? И когда, собственно, в России началась Гражданская война?

Дмитрий Владимирович Зубов , Дмитрий Михайлович Дегтев , Дмитрий Михайлович Дёгтев

Документальная литература / История / Образование и наука