Читаем Обрести Веру полностью

Нет, конечно, есть моменты, которые мне нравятся, например, когда запускаешь новый для себя проект и доводишь его до полного рабочего цикла, когда удаётся мотивировать людей и заразить их своей идеей, когда обучаешь сотрудников и видишь их прогресс, когда выпадает время поговорить с ними на отвлеченные от работы темы. Но если взять последние несколько лет, то получится, что на работе я уделил гораздо больше времени тем занятиям, которые мне не нравятся, чем тем, которые бы меня радовали. К чему это приводило? К тому, что я спешил скорее уйти вечером с работы, чтобы заняться тем, что мне нравится, а на это оставалось уже совсем мало времени, да и жизненной энергии.

Так что же, получается, что в своей жизни я не так уж много места отвожу для настоящей жизни? И поэтому меня одолевает необъяснимое чувство беспокойства? Да, это действительно возможно, подумал я тогда.

На этой грустной ноте я посмотрел на берег и на самую высокую гору, возвышающуюся вдали. Недолго подумав и мысленно взбодрившись, я сказал самому себе:

– Решение принято! Завтра иду на подвиги, иду на самую высокую гору!

На самом деле, меня всегда тянуло в горы. За прошедшие десять лет я сумел взойти на вершину горы своей карьеры, но так ни разу и не побывал в настоящих горах. У меня на стене над рабочим столом даже висит фотография горной реки, текущей бурным потоком по склону и сверкающей в лучах солнца, пробивающихся через густые зеленые кроны деревьев, растущих на берегах.

Эта фотография меня всегда вдохновляла. Глядя на неё, я себе говорил:

– Когда-нибудь я обязательно окажусь там, в горах у реки. Просто надо ещё немного поработать.

Но каждый раз, когда наступало время отпусков, я выбирал поездку к морю, потому что чувствовал, что силы на исходе и надо вдоволь отдохнуть, ведь впереди ещё много работы и недостигнутых целей.

Теперь я наконец-то решил это сделать, пойти в горы. Благо в Кемере они есть. План простой. Завтра просыпаюсь пораньше, завтракаю, надеваю легкую и удобную одежду, кроссовки, беру бутылку воды и иду вперед и вверх, до вершины горы.

Проснувшись в семь утра, я сначала решил сходить на стойку туроператора, чтобы уточнить, что же это за гора. Она действительно оказалась самая высокая в горной цепи Бейдаглары, а её называние Олимпос или Тахталы. С этой горой связано много разных легенд времён античности, и она упоминается Гомером в «Илиаде».

Гора возвышается над уровнем моря на 2365 метров. Не такая уж и высокая гора, каких-то два километра, наверное, быстро поднимусь, подумал я тогда.

Плотно позавтракав, я вышел из отеля и пошёл через посёлок Текирова в сторону горы. Путь от отеля до подножия составил около трех с половиной километров. Не так много, но из-за тридцати пяти градусной жары идти всё же было тяжело.

И вот передо мной гора Олимпос. Вернее сказать, какой-то холмик высотой около пятидесяти метров, усыпанный камнями и утыканный возрастными соснами, за которым виднеется вершина горы.

Выдохнув, я полез на вершину холма. Склон был достаточно крутой, и мне пришлось практически карабкаться, цепляясь руками за камни и стволы сосен. Поднявшись на холм, я увидел, что ждёт меня впереди. Картина была нерадостная. Чтобы подойти к подножию самой горы Олимпос и начать восхождение, мне предстояло преодолеть ещё несколько холмов, с разной высотой. Это идея мне совсем не понравилась. Даже подъем на этот первый холм отнял у меня много сил и времени. Такими темпами я точно сдуюсь ещё до подножия. Да уж, без подготовки и плана подниматься в гору, дело непростое.

Немного подумав и осмотревшись по сторонам, я решил спуститься обратно с холма и пойти вдоль автомобильной дороги, которая огибала гору слева, постепенно поднимаясь вверх. Возможно, где-то впереди я найду более удобный для меня путь наверх.

По дороге идти было гораздо проще, хоть она и вела вверх, но уклон был не сильный. Когда идёшь по дороге, смотришь не только вперёд, куда пытаешься подняться, но и по сторонам, а места там были очень живописные и проезжающие иногда машины абсолютно не отвлекали от созерцания окружающих меня гор, холмов и сосен, предстающих на фоне почти безоблачного голубого неба. За каждым поворотом дороги меня ждал новый восхитительный вид.

Так я прошёл ещё пять или шест километров. Время приближалось к полудню, а на улице стояла невыносимая жара. После пройденных с начала пути девяти километров, изначальная мысль о том, что на двухкилометровую гору можно подняться легко и быстро, уже не казалась такой уж адекватной.

Я остановился, чтобы перевести дыхание, вытереть пот со лба и подумать, готов ли я двигаться дальше. В этот момент, я услышал шум, доносящийся из-за высоких кустов и напоминающий дождь или водопад. Осмотревшись, я увидел небольшую тропинку, уходящую от дороги вглубь кустов, и пошёл по ней.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес