o fa9018976049f59d

дите, как поднимает голову криминал, начинается крышевание

ларечников и кооператоров, отъем собственности. Дальше это

примет угрожающие размеры. Чтобы сохранить свои жизни и

жизни близких, не потерять то, чего мы сумели достичь, надо

научиться защищаться. И это – главное, чем мы должны зани-

маться в следующем году!

– Что ты имеешь в виду? А как же милиция, КГБ, прокура-

тура, наконец?

– Петр Афанасьевич! Поймите, что когда разваливается

государство, разваливаются и его структуры, в том числе и

те, что Вы назвали! Большой помощи от них нечего ожидать.

Пройдут годы, пока они оправятся от этих ударов и смогут

242

восстановиться. Надо самим защищаться: создавать охранное

агентство, заранее заручиться поддержкой той же милиции,

КГБ. Всем подряд они помочь не смогут, так пусть помогут

конкретно нам. Вот в этом направлении мы и будем работать!

Но, не имея достаточно средств, капитала, ничего сделать не-

возможно! Давайте поставим цель: в следующем году, как ми-

нимум, на порядок, а то и на два увеличим обороты продаж

кооператива. Для этого нам надо искать партнеров на Западе,

организовать совместные предприятия с ведущими фирмами,

стать их представителями в России.

– Как же найти этих партнеров? Едва ли они захотят при-

сутствовать в России в такое лихое время!

– Рынок России – безграничен! Партнеры всегда есть, толь-

ко их надо найти.

Вот для этого я и учусь в Академии! Оттуда ежегодно ор-

ганизуются поездки за рубеж на стажировку, встречи с ино-

странными бизнесменами, наконец, завязываются деловые

знакомства с руководителями предприятий в различных реги-

онах страны. Да и никто не мешает поехать в загранкоманди-

ровку от кооператива: валютный счет у нас имеется, загранпа-

спорт – тоже. Да и Вы можете помочь со своими связями.

– Ох, Игорь, наговорил ты тут кучу арестантов, столько

дел, проблем, кто это будет делать?

– Мы и будем, Петр Афанасьевич! Глаза боятся, а руки де-

лают!

– Что же будет с заводом? Куды бечь?

– Ничего хорошего. Вы сами знаете, темпы роста продук-

ции нам запланировали на следующий год под двадцать про-

центов. Мы должны освоить десять новых изделий, цены на

них нам приличные утвердить не удалось: военные встали, как

под Бородино. Фондов на материалы даже на первый квартал

243

под план производства дали только на 75 процентов, осталь-

ное – сами ищите. Платежи за поставки продукции уже сейчас

задерживают, дальше – только хуже будет. Пока расплатятся

за продукцию, цены на материалы вырастут, и денег нам по-

стоянно будет не хватать. А ведь еще зарплату надо платить,

налоги. Что тут говорить!

Не приняли мое предложение годичной давности – вот те-

перь и пожинаем плоды нашей упертости! Тяжелые времена

настают.

Как говорят на востоке: «Тучные годы прошли, начались

годы тощей коровы!»

Надо дать команду в отдел кадров о закрытии приема на

завод: пусть желающие увольняются, но на их место никого не

принимать. Может быть за год – полтора и сумеем от части

работающих естественным путем избавиться, чтобы потом не

прибегать к массовым увольнениям, не резать по живому.

Надо вводить режим жесткой экономии: Вы должны издать

приказ, чтобы никто, кроме Вас не имел право подписывать

банковские документы на оплату счетов и приобретение мате-

риалов и оборудования. Сейчас начнется продажа материалов

налево, причем по смешным ценам, а покупка – по завышен-

ным! Я ничего плохого не хочу сказать о наших работниках,

но когда есть возможность заработать за чужой счет – мало

кто откажется! Давайте, я подготовлю специальный приказ о

переходе завода на особый режим работы, а Вы его откоррек-

тируете.

– Конечно, готовь! Чувствую, предстоит мне серьезный

разговор с моими заместителями на эту тему.

– И еще, надо прекращать отгрузку продукции без предо-

платы или авансовых платежей. Пусть лучше она останется у

нас: рано или поздно мы придумаем, куда ее пристроить, чем

244

окажемся без денег и без продукции. Надо переходить на бар-

тер: нет денег на оплату чего-то принадлежащего заводу – пе-

редай материалы на эту сумму, или оборудование, или транс-

порт. Скоро все будет в дефиците.

Как я говорил, надо срочно искать и начинать выпуск про-

дукции, которую можно продать населению. Хоть какой-то ру-

чеек денежных средств на завод будет идти. А военные скоро

совсем прекратят платить, а план требовать еще строже будут!

К этому надо быть готовым: бумажками запасаться, письма

писать, предупреждать, требовать, подавать судебные иски,

пугать! Иначе Вам, как директору – позора и увольнения не

избежать!

– Да уж, утешать, ты, Игорь, мастер. Ладно, пошли по до-

мам. Не все так плохо, а если и плохо, то не одним нам. На

людях и смерть красна!

* * *

В феврале Катя защитила диплом, ее приняли на работу в

кооператив, оформили ей загранпаспорт, и она выехала в Гер-

манию в Мюнхен на фирму «Сименс», проходить стажиров-

ку. Вместе с ней поехал и Игорь: надо помочь устроиться, ведь

Катя еще не бывала за границей. Стажировку ей организовал

Алексей, который принял предложение Игоря и теперь рабо-

тал в кооперативе. Если Катя на стажировке должна находить-

ся полтора месяца, то Игорь поехал на пять дней, рассчитывая