Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

Несмотря на схожесть формулировок, законы по-разному трактуют то, что действительно подпадает под их защиту. В одних странах прямо перечисляют состав персональных данных, в других ограничиваются более гибким (нечетким) определением. Несмотря на то что конкретные формулировки дают больше уверенности, они чаще подвергаются критике за свою инертность и невозможность следовать за современным развитием технологий. Гибкие формулировки, в свою очередь, позволяют адаптироваться к будущим изменениям, но при этом создают неопределенность.

По этим законам данные, которые не входят в состав персональных данных, считаются «неперсональными данными». Такой статус лишает их если не полностью, то большей части защиты со стороны закона. Эта концепция часто применялась в отношении собранных данных и только недавно стала применяться к «обезличенным» данным, из которых намеренно была удалена идентифицирующая информация.

В целях толкования разного рода неточностей в применении законодательства о персональных данных Рабочая группа 29-й статьи при ЕС подготовила Мнение 4/2007 (European Union Article 29 Working Party’s Opinion 4/2007, далее – Группа и Мнение соответственно) о понятии персональных данных, расширяющее правила его толкования. Рабочая группа проанализировала типы данных или информации; отношения между данными и их субъектом; понятие идентифицируемости субъекта; субъекты персональных данных, подпадающие под защиту законодательства.

В рамках данного анализа наиболее интересны аспекты, связанные с идентификацией. Законы о приватности включают такие формулировки, как «ссылающийся на», «относящийся к», «о», «касающийся» субъекта персональных данных или человека. Разница между этими формулировками невелика, так как они так или иначе устанавливают связь между данными и их субъектом.

В Мнении Группы сообщается, что, вероятно, основная работа по установлению связей между персональными данными и субъектом персональных данных сводится к трем элементам – содержанию, задачам и интерпретации результатов.

Содержание данных, пожалуй, самый очевидный из этих трех элементов, так как оно раскрывает информацию о субъекте. Это могут быть его медицинская карта, реквизиты из договора или трудовая книжка. Такая информация, по своей сути, относится к конкретному лицу.

Рассматривая задачи, можно обнаружить, что данные, которые никак не попадают в категорию персональных данных, – например, детализация корпоративных звонков – могут все же являться таковыми, если используются для наблюдения за действиями сотрудника. В этом случае Группа рассматривала такие данные, как персональные данные, относящиеся к сотруднику, делающему звонки, и к лицу, которому звонил данный сотрудник. И наконец, рассматривая интерпретацию результатов, можно утверждать, что даже данные, которые не относятся к определенному лицу,т. е. без элемента «содержание», и которые не используются для получения информации об определенном лице,т. е. даже без элемента «задачи», все равно могут являться персональными данными, затрагивающими права и интересы человека. Например, спутниковая система навигации, которая используется исключительно в целях обеспечения эффективности работы диспетчерской службы такси или службы доставки, может содержать персональные данные, так как данные о местонахождении потенциально могут быть использованы для мониторинга за поведением и передвижением водителей.

Группой, по-видимому, было оставлено пространство для маневров при рассмотрении того, что может являться персональными данными, чтобы со временем сузить или расширить это понятие.

Также требует освещения вопрос, рассмотренный Группой в анализе, касающийся требования идентификации субъекта данных. С этой точки зрения наблюдается единая позиция большинства стран. Ни один из законов не требует, чтобы лицо действительно было идентифицировано. Они либо оставляют такую возможность, используя термин identifiable (поддающийся идентификации), или конкретизируют, что данные являются персональными данными, если по ним можно идентифицировать субъекта персональных данных, либо с их помощью субъект персональных данных поддается идентификации. Таким образом, даже малейшая возможность идентификации лица может быть достаточной для того, чтобы отнести данные к персональным данным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес