Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь

Я не жалею денег на книги и тренинги: в ранние годы моей карьеры на это уходили приличные суммы!

Но супруга мне прощала: она понимала, что это даст отдачу (и сейчас она закрывает глаза на сотни книг, которые я покупаю в течение года).

Я лучше почитаю книгу, чем посмотрю фильм (я смотрю телевизор не больше 10 минут в неделю).

Вкладывайте в то, чтобы стать №.1, время, деньги, энергию!

Поверьте: вы не пожалеете ни о едином часе, рубле и джоуле.

В-третьих, делитесь.

Став №.1, помогите другим.

Вы стали лучше, другие стали лучше – и город, в котором вы живете, и страна, в которой мы живем, станут лучше.

Это настоящий win-win – ситуация, в которой выигрывает каждый.

Там, где много тех, кто стал №.1, жизнь лучше – посмотрите на США. Давайте же снова догоним и обгоним Америку.

Come on!

Вперед! Полный вперед!

Поехали!

И пусть ничто на свете не сможет остановить вас.

Время стать №.1 пришло.

Это очень, очень хорошая идея и очень благородная цель – стать №.1 в том, что вы делаете, в том, чем вы занимаетесь.

Обращение к руководителям компаний

– Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?

– Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.

(Из разговора двух американских топ-менеджеров)

Многие руководители боятся «зажигать» своих сотрудников обучением, тренингами.

Боятся, что сотрудники станут «слишком умными». Боятся, что сотрудники уйдут к конкурентам. Боятся, что наемные сотрудники решат уйти в собственный бизнес.

Я предлагаю вам купить по экземпляру этой книги каждому вашему сотруднику.

Я предлагаю вам попробовать пригласить меня в вашу компанию для проведения корпоративного тренинга «№.1: как стать лучшим в том, что ты делаешь» (не бойтесь, вы не будете в этом первопроходцами: три компании это уже сделали).

Вы только представьте: каждый ваш сотрудник будет работать как №.1 – или как минимум он будет стараться работать как №.1.

Разве оно того не стоит?

Заказать книги: [email protected]

Заказать семинар: [email protected]

И напоследок

Самое трудное в успехе – найти того, кто будет рад за вас.

Бетти Мидлер

Я искренне буду рад, если эта книга вам понравилась и пригодилась.

Если у вас будут вопросы, предложения, дополнения, напишите мне: [email protected]

Я уверен, что вы станете №.1, и я, конечно же (смотри эпиграф), буду очень рад за вас.

Удачи, №.1!

Приложение 1 План победы (путь к №.1)

Еще раз пролистайте книгу и ответьте на все вопросы в этом приложении. Затем создайте свой личный план в виде карты, подобной той, которую вы видели в начале книги.

Шаг 1. Цель

1.1. Целимся

Ваша цель:

Я хочу быть №.1 …

(Пишите словами, визуализируйте, если можете)

Шаг 2. Аудит

2.1. Где вы сейчас?

Заполните свою таблицу SWOT-анализа

Еще раз внимательно изучите таблицу SWOT.

Все ли свои сильные стороны вы используете на 100 %?

да / нет

Если нет, что нужно сделать, чтобы повысить отдачу?

Все ли свои слабые стороны вы знаете?

да / нет

Что нужно сделать, чтобы устранить их?

Знаете ли вы все свои возможности?

да / нет

Что упущено?

Знаю ли я все свои риски?

да / нет

Что забыто?

С учетом результатов SWOT-анализа дайте себе честный ответ, точно ли вам подходит скорректированная уже цель

да / нет

Если нет, еще раз вернитесь к ней и запишите – новую:

Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …

Может случиться, что в ходе работы над целью вы еще раз скорректируете ее.

Моя скорректированная цель

Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …

2.2. Исходные данные

Посмотрите на этот список врожденных и приобретенных своих качеств и выберите, какие из них мешают вам стать №.1.

• Рост

• Вес

• Телосложение

• Осанка

• Походка

• Драйв и общий тонус

• Голос

• Состояние кожи

• Состояние волос

• Состояние зубов

• Запах

• Суетливость

Что и как нужно исправить?

2.3. «Здравствуйте, я…»