Самая прибыльная идея в моей жизни озарила меня, когда мы с Чарльзом Швабом играли в гольф. На тринадцатой лунке Чарли взглянул на меня с легкой ухмылкой и произнес: «Я опережаю вас на три удара, шеф; но я только что подумал кое о чем, что поможет вам освободить массу времени для тренировок». Я, конечно, заинтересовался.
Он изложил свою мысль одним предложением, каждое слово которого стоило, при самых приблизительных подсчетах, миллион долларов: «Объедините все свои сталелитейные заводы, создайте корпорацию и продайте ее всем банкирам с Уолл-Стрит».
Больше об этом не было сказано ни слова за всю игру, но вечером я стал прокручивать в голове эту идею. Еще до того как я отправился спать, зернышко выросло в большую цель.
Через неделю я отправил Чарльза Шваба в Нью-Йорк выступить с речью перед группой банкиров с Уолл-стрит; среди них был Джон Пирпонт Морган.
Речь, по сути, представляла собой план создания United States Steel Corporation, на основе которого мне удалось объединить все мои заводы и отойти от активной деятельности, имея больше денег, чем нужно для жизни.
А теперь позвольте подчеркнуть одну вещь: эта прекрасная мысль могла бы не прийти в голову Чарли Шваба — и я никогда не извлек бы из нее ни малейшей выгоды, если бы не поощрял в своих коллегах способность генерировать идеи. Это поощрение осуществлялось через постоянный тесный союз коллективного разума, куда входили мои коллеги и сотрудники, в том числе Чарли Шваб.
Контакт, повторю еще раз, — это очень важное слово!
Но оно приобретает еще большую важность, если сочетается со словом «гармоничный»! Только в гармоничных отношениях с умами других людей можно в полной мере использовать свою способность генерировать идеи. Тот, кто упускает эту великолепную возможность, приговаривает себя к вечной бедности.
Нет человека, обладающего таким умом, благодаря которому он мог бы оказать большое влияние на мир без доброжелательного участия других людей. Утвердитесь в этой мысли всеми доступными способами, потому что ее одной достаточно, чтобы открыть вам двери в высшее общество личностных достижений.
Слишком многие ищут успеха где-то далеко и частенько полагаются на сложные планы, построенные на вере в удачу или в чудеса.
Как превосходно описал эту ситуацию Рассел Конвелл в своей лекции, некоторые считают, что по ту сторону забора трава зеленее, и проходят мимо «алмазных полей» в виде идей и возможностей, пылящихся в сознании окружающих.
Свои «алмазные поля» я обнаружил прямо перед собой, глядя в пылающую доменную печь. Хорошо помню тот день, когда я начал внушать себе мысль о том, что должен стать первым в сталелитейной индустрии, а не оставаться подручным владельца «алмазных полей».
Поначалу эта мысль не была четко сформулирована. Это было скорее желанием, а не определенной целью. Но я заставлял себя привыкнуть к ней, позволил ей проникнуть в свое сознание, и настал день, когда идея стала руководить мной, а не я ею.
В тот день я начал серьезно работать на своих «алмазных полях» и был очень удивлен тем, как быстро четко сформулировання главная цель может найти свое воплощение в реальности.
Самое важное — понять, чего ты хочешь.
Следующий по важности шаг — начать копать поле в поисках алмазов, буквально не сходя с места, используя любой инструмент, имеющийся под рукой, даже если этот инструмент — только лишь мысль. В зависимости от усердия, с которым человек пользуется тем, что есть под рукой, перед ним откроются новые и лучшие возможности, когда он будет готов их получить.
Тот, кто понимает значение принципа коллективного разума и умеет им пользоваться, найдет нужные инструменты намного быстрее, чем тот, кто ничего об этом не знает.
Любому сознанию необходим дружеский контакт с сознанием других людей в качестве пищи для развития и роста. Человек, знающий свою четко сформулированную главную жизненную цель, с величайшей тщательностью отбирает круг близкого общения, прекрасно понимая: какая-то часть каждого из этих людей останется в нем самом.
Я немного дал бы за того, кто не ищет общества людей, знающих больше, чем он сам. Можно дотянуться до стоящих выше или опуститься к тем, кто ниже, в зависимости от того, людям какого круга вы начинаете подражать.
И наконец, есть еще одна вещь, которую должен осознавать и признавать каждый, кто работает за жалованье. Она состоит в том, что работа есть и должна быть подготовкой к новым жизненным высотам, которая вознаграждается двумя способами: деньгами и опытом. И очень часто главное вознаграждение заключается не в конверте с зарплатой,
«Надбавка» к жалованью в виде опыта в огромной степени зависит от мыслительного настроя в отношении коллег и сотрудников — как выше-, так и нижестоящих. Если человек настроен к ним позитивно, готов к сотрудничеству и имеет обыкновение делать больше, его прогресс будет быстрым и уверенным.