Читаем НА ПУТИ К СОЗДАНИЮ ПАРТИИ РАБОЧЕГО КЛАССА полностью

— Вы мне сейчас напомнили, как Наполеон взял Вену. Очень просто. В Вене узнали, что на город идёт Наполеон. Пошла волна патриотизма, масса народа вышла на улицы — отстоим свой город, выстроили баррикады, укрепления. Пришёл обед, надо кушать. Жёны принесли столько еды, что, по рассказам очевидцев, по всему периметру баррикад нельзя было ступить ногой, чтобы не попасть в куриные косточки. Земля хрустела под ногами. Потом — такой же сытный ужин. Но Наполеон так и не пришёл к вечеру. Народ разошёлся спать. В 4 утра первым в сонный город вошёл наполеоновский барабанщик. Зашёл в первый открывшийся пивбар, заказал себе пива, уселся и начал пить. Затем начала подтягиваться наполеоновская гвардия, небольшими группами заходя во все пивнушки, кафешки, заказывая и платя за еду и выпивку. Так постепенно вошли все войска и перестали за всё платить. И пала Вена перед Наполеоном.

— А как воевала Франция с Гитлером?

— Похожим образом.

— Открываем город, ничего тут не трогайте и не ломайте. Они ничего и не ломали, просто вошли и всё. А никакого сопротивления не было. Можно сказать, что действительного сопротивления Гитлер не встречал, пока не дошёл до границ Советского союза.

— Зря он пошёл.

— А он не чувствовал бы себя свободным при наличии Советского союза.

— Зато живой был бы. Сам выбрал своё будущее.

Пятый том заканчивается сборником ссылок, комментариев, списков и тезисов на разные темы. И тут мне очень понравилось чёткое и короткое определение анархизма: вывороченный наизнанку буржуазный индивидуализм. По–моему, классно сказано.

— Да.

— Михаил Васильевич, как назовём этот выпуск?

— “На пути к созданию рабочей партии”.

— Да, это хорошо.

— Следующий том посвящён уже, по существу, материалам II Съезда партии, который принял решения, определяющие деятельность партии на всю её историю вплоть до краха в 1961 году. Пока выполняли эти решения, партия укреплялась. И наоборот, когда перестали правильно бороться, то противоположная тенденция снаружи и внутри партии взяла верх. Поэтому, не надо говорить, что произошло что–то необыкновенное. Всякое движение вперёд — это преодоление негативных тенденций. Как только люди, которые должны были составлять лагерь наступающих, превратились в снявших сапоги, а оружие поставивших в кусты, маленький отряд хорошо организованных противников взял всех живьём и без особенных потерь. Построили социализм, но надо–то было дальше двигаться к полному коммунизму. А начали буксовать, люди немного не доучили ленинизм. Не понимали, что после того, как кончится борьба за построение социализма, должна была пойти борьба за построение полного коммунизма, и эта борьба, между прочим, связана с преодолением противоположных тенденций и противоречий социализма. Тенденции противоположности интересам рабочего класса под знаменем общенародности, тенденция к стихийности, которая противоположна социалистической планомерности.

Перейти на страницу:

Все книги серии Обсуждение ПСС Ленина

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика