Читаем Мышление инвестора полностью

Да, старая нейронная связь никуда не денется, она останется сильной, но если вы будете держать фокус на остальных 95 % информации, то это будет шире и больше. Чтобы разрушить всю старую цепочку, может потребоваться 10 лет, но если вы увидели еще 95 % информации, в этот момент у вас появляется новая нейронная связь, и она не меньше, а даже больше. Вам нужно время для того, чтобы подкрепить эту связь. Поэтому иногда требуется и 30, и 100 дней для закрепления. Но это происходит с той точки зрения, что изменения уже произошли, а за эти дни вы только подкрепите новые привычки, а старая нейронная связь угаснет.

Ловушки мышления

Какие ловушки мышления мешают вам двигаться в сторону эффективного управления деньгами? Как перестать быть зависимыми от денег? Как начать управлять своими деньгами и открыть для себя этот новый уровень?

• Первая ловушка — отсутствие конкретизации финансовых целей.

Самая главная ловушка заключается в том, что большинство людей не знают, сколько конкретно денег им нужно, и относятся к цифрам (а следовательно, и деньгам) абстрактно.

Можете протестировать себя прямо сейчас: напишите, сколько денег вам нужно, чтобы реализовать свою мечту. Пишите первое, что приходит в голову. Это не проверка и не тест. Вот просто любое число — миллион, миллиард, единица с количеством нулей, которые вы и сами не успели посчитать.

Прекрасно.

А теперь небольшое упражнение. Ответьте:

• Сколько часов в миллионе секунд?

• А сколько часов (или, может быть, дней) в миллиарде секунд?

• А в триллионе?

Еще раз — ничего не считаем. Долой калькуляторы (пока). Просто навскидку.

Проверяем результаты:

• В миллионе секунд — 12 часов.

• В миллиарде секунд — 32 года!!

• В триллионе секунд — 32 тысячи лет!!!

Не думаю, что кто-то из вас был близок к истине. И это нормально. Данное упражнение создано специально для того, чтобы показать, насколько абстрактно мозг относится к большим цифрам. В действительности, называя какие-то крупные суммы, мы не понимаем, что они значат. Они кажутся нам непостижимыми. А оттого — недостижимыми.

Ловушка мозга тут в том, что мы боимся ПОСЧИТАТЬ, поскольку в нас живет страх увидеть число и понять: цель настолько велика, что ее не достичь!

В действительности все наоборот. Вы скоро увидите, насколько все не страшно. Считать НАДО — и именно потому, что только так мы видим конечную задачу и можем формировать план действий по ее достижению. Если мозг не видит конкретную задачу, не может перевести это в цифры, он не понимает, как этого достичь. Все хотят много денег, но это все равно очень абстрактно. У мозга в таком случае нет плана, нет конечного пункта, куда он должен вас привести.

Если вы мечтаете о квартире, машине и отдыхе на берегу моря и при этом не можете представить, сколько это денег, ваш мозг не сможет осознать и построить туда дорогу.

• Следующая ловушка — это отсутствие ответственности.

Та ситуация, в которой вы находитесь сейчас, была создана вами и больше никем. Если сейчас у вас не оказалось подушки безопасности, вы не были готовы к кризису, то вы можете попасть в следующую ловушку из-за того, что не готовы брать ответственность на себя.

Спросите себя: как я это создал? Что я сделал сегодня для своей цели? Какой шаг сделал вчера? Если вы не будете делать этих шагов, то это так и останется картинкой в вашей голове.

Очень важно совершать действия. Ничего не предпринимая, вы не голосуете за свой выбор, не показываете, что вы готовы запускать свою энергию. Тогда все так и остается картинкой в голове, даже если вы все посчитали и дали мозгу понять, чего конкретно вы хотите.

Живое сердце все время двигается, оно никогда не испытывает чувства лени или апатии, оно всегда работает. И мы точно так же в жизни должны жить, двигаться, идти к своим целям, иначе мы будем все время откатываться назад. Когда мы доходим до какого-то состояния и не формируем новый навык, то мы замираем, нам кажется, что побеждает лень, уходит энергия. А проблема на самом деле в том, что мы не знаем, что с новым состоянием делать из-за отсутствия навыка. Многие говорят про инвестиции, что это сложно, но это та же установка, которая освобождает от ответственности и мешает двигаться.

Когда мы находим свое место, где есть деньги, обязательно нужно сформировать навык, как управлять этими деньгами.

Когда вы соединяетесь с деньгами, вы сразу же чувствуете, что деньги есть всегда. И появляется понимание: «Я и есть деньги».

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука