Читаем Мышление инвестора полностью

В расходах важна рациональность. Важно включать мышление инвестора. Ориентироваться можно на:

• Фактор достаточности — это обычный здравый смысл, он подсказывает, что вам не обязательно покупать третьи джинсы или самую дорогую машину;

• Фактор экономии — когда мы смотрим, где можем «урезать» расходы (если вам не нравится слово «экономия», скажите, что это действие, которое позволит вам больше ценить ресурсы);

• Фактор приоритетности — он говорит о том, что если у вас один приоритет, то вы в него и вкладываетесь в первую очередь.

Анализ и сокращение расходов

Как управлять расходами:

• Посчитать и все проанализировать: сколько у вас расходов, какие они, важны ли для глобальных целей, действительно ли статьи расходов стоят этих трат и так далее.

• Найти «неэффективные расходы» (тарифы, комиссии, подписки) и снизить их.

• Перераспределить расходы в зависимости от целей (вообще все статьи расходов надо оценивать с позиции того, поддерживают ли они вас на пути к точке С и показывают ли миру, что деньги для вас — ценность).

Что еще тут можно сделать?

• Сэкономить без ущерба комфорту, где это возможно.

• Продать все ненужное или отдать, чтобы на горизонте появилось будущее. Это необходимо для течения новой энергии, для освобождения места для нового, главное — старое не хранить. Если у вас совсем нет времени отдавать куда-то ненужные вещи, то вы можете просто оставить эти вещи рядом со свалкой или подъездом, и те, кто нуждается, все заберут. Просто помните, что если хотите оказать целевую помощь кому-то за счет своей одежды или бытовых приборов, необходимо будет приложить усилия.

• Если у вас лежат законсервированные деньги и вы не можете ими делиться, вы блокируете энергию денег, у вас нет этой изобильности, и энергия не течет. Если вы будете продавать даже за рубль или за два, вы 100 % увеличите энергию.

• Посчитать упущенную выгоду от покупок выше 5 %. Что это значит? Если у вас заработок сейчас 100 тысяч, то 5 % — это 5000 рублей. Вот если у вас разовая покупка превышает 5000 рублей, тогда вы можете открыть инвестиционный калькулятор и посмотреть, сколько это будет при инвестировании на 10–15 лет? Вы это делаете для того, чтобы знать и приучать ваш мозг оценивать, какую выгоду вам принесет вещь, которую вы покупаете, так вы формируете инвестиционные нейронные связи, чтобы понимать, а надо ли вам это на самом деле.

• Попробовать не покупать ничего 30 дней (кроме самого необходимого и по списку). Эта практика для тех, кто хочет максимально включить в себе инвестора. За это время вы увидите, есть ли у вас зависимость и не подменяете ли вы свои гормоны счастья покупками.

Поначалу вам будет казаться, что доход равен потребности, невозможно ни сократить расходы, ни увеличить доходы — как тут начать инвестировать? Это вновь ловушки мышления. Они будут подстерегать вас на каждом шагу, «вылезать» из любых щелей. Но выбор всегда за вами. Оставить все как есть или идти к своему богатству.

Все всегда начинается с контроля и анализа денег. Как только вы начинаете размышлять о своих ресурсах, вы начинаете искать варианты. А точно ли мне нужно что-то покупать? А только ли экономия и регулярные «заначки» помогут мне накопить на мои цели? А что из тех трат, что я произвожу или даже еще только планирую, НЕ необходимо? А если не экономить, а инвестировать? Вот тут и происходит тот переход мышления, о котором мы много говорили выше.

Формула успеха инвестирования:

1. У меня есть ЦЕЛЬ (финансовые цели и капитал для точки С3);

2. Я знаю, откуда СТАРТ (какие у вас есть накопления, какая сумма для ежемесячных инвестиций);

3. У меня есть ПЛАН;

4. 100 % фокус на результат (вспоминайте нашу «поездку в Рим»: следуете плану, управляете деньгами, объезжаете препятствия, корректируете маршрут);

5. 100 % вкладываться в работу с деньгами (финансовые цели — приоритет, делаете невозможное в любом случае);

6. Понимание и корректировка мыслей, которые мешают двигаться к цели.

Знаете, какие самые сложные этапы этого пути?

90 % людей сдаются на 4 и 5 пунктах (и все это выливается в шестой). Так сложно бывает иногда не опускать руки и не терять мотивацию!

Да, бывает, что мы же сами не верим в наши финансовые цели, особенно если речь идет о далеких целях. Когда вы представляете себя на яхте, в списке Forbes, на личном самолете, вам легко это придумывать, но придумать и представить — разные вещи. В этих киношных картинках нет никакой правды, внутри вы всегда будете понимать, что это не вы, что это — не настоящее. Вот вы в это и не верите. А вам надо свою будущую жизнь именно представить, чтобы верить в финансовые цели.

ВСЕ, ЧТО МОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ, МОЖНО ОСУЩЕСТВИТЬ.

Помните, мы делали упражнение про погружение в счастливое будущее? Если вы можете себе это представить и вы чувствуете себя в этом моменте комфортно, значит — это все можно осуществить. Вопрос только в том, сколько вам для этого понадобится времени, усилий и сможете ли вы убрать все, что вам в этом мешает.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука