Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Шапочным знакомым может показаться, что мультипотенциалы-«фениксы» мечутся из крайности в крайность – что их профессиональная идентичность меняется по принципу случайного выбора.

Вспомним историю, которую я рассказала в начале книги, – о том, как столкнулась со своей бывшей учительницей по актерскому мастерству. Она растерялась, узнав о моей якобы случайной метаморфозе из кинематографиста в юриста. В основе наших многообразных реинкарнаций, которые могут казаться со стороны случайными и несвязными, обычно отыскивается общее «почему?» (или несколько «почему?»). В данном случае мое «почему?» было связано с решением задач. Именно решение задач составляет значительную часть и в создании фильмов, и в разборе сложных юридических дел.

Иногда трудный личный опыт может вдохновить одно из «почему», а это «почему» может, в свою очередь, сформировать конкретную сферу и карьеру.

Мэрайя Уилберг создавала себя заново много раз.

Она начала карьеру как инструктор семинара по предотвращению домашнего насилия. Затем перешла работать в область предотвращения секс-траффикинга и сексуальной эксплуатации. Не прошло и года, как ей предложили работу в организации, борющейся с ВИЧ/СПИД, и вот уже четыре года она работает как просветитель в области здравоохранения и оратор.

Когда мы беседовали, Мэрайя призналась, что ей хочется снова все перетряхнуть. Ей стало слишком легко работать, и она подумывает о том, чтобы начать карьеру в области уголовного права.

Однако самое впечатляющее возрождение Мэрайи не касается ни одного из этих карьерных ходов. Оно произошло раньше и было намного более личным. В конце подросткового периода у Мерайи возникли трудности с алкогольной и наркотической зависимостью. Она состояла в неблагополучных отношениях, потом лишилась дома и в конечном итоге оказалась в тюрьме. Отбывая срок, Мэрайя принялась работать над собой: она начала курс психотерапии, ежедневно вела дневник, прочла больше сотни книг по саморазвитию – и «возвращала долги» волонтерской работой. Она решила, что развернет свою жизнь на 180 градусов и посвятит карьеру помощи людям, которые однажды «провалились в трещину», как и она сама. Это и стало «почему?» Мэрайи, которое воодушевило всё, чем она теперь занимается профессионально.

Не имеет значения, какую форму приобретает ее работа – она всегда заключается в помощи тем, кто попал в беду и лишен поддержки и ресурсов.

Замечаете ли вы связующие нити, проходящие сквозь разнообразные роли, проекты и идентичности, которые составляли основу вашей жизнь за прожитые годы? Каждый переход помогает исследовать ваши «почему?» несколько иначе. И это подводит нас к следующему вопросу: что делать, если вы готовы вспыхнуть пламенем и вновь возродиться из пепла?

<p>Как понять, когда пора менять сферу деятельности?</p>

Для мультипотенциала-«феникса» одна из самых серьезных трудностей заключается в том, чтобы вовремя понять, когда пора прощаться с конкретной дорожкой и переходить к чему-то новому.

Писатель и бизнес-коуч Памела Слим разработала остроумный метод, который можно применять для определения подходящего момента смены должностей, компаний или видов индустрии. Она называет его «шкалой ненависти».

Представьте себе линейку с делениями от 1 до 10. На отметке 1 все прекрасно, и вы обожаете свою работу. На отметке 10 вам становится дурно при одной мысли о том, что нужно идти на работу. Прикиньте, в точке этой шкалы вы находитесь прямо сейчас.

Пэм выяснила, что для большинства людей наилучший момент для переключения находится где-то между отметками 5 и 8 (она называет их «отметками тревожности»). Дождавшись момента, пока ваша «ненависть» достигнет девятого-десятого деления (когда вы почувствуете себя изнуренным, больным и депрессивным), вы, вероятно, уже не сможете уйти красиво. В этот момент вам так отчаянно будет хотеться сбежать, что вы будете сжигать мосты и принимать сомнительные карьерные решения.

Наилучший способ понять свое место на «шкале ненависти» – регулярно обращать внимание на свои телесные ощущения.[31] Опытные мультипотенциалы-«фениксы» хорошо знают свои «отметки тревожности», именно тогда начиная искать новые варианты.

Есть одно еще более сильное слово, чем гнев или стресс, которое мультипотенциалы часто используют для описания зарождающегося осознания того, что пора двигаться дальше. Это слово – скука.

Вы легко теряете терпение и обнаруживаете, что ни радостного возбуждения, ни предвкушения преодоления трудностей больше нет. В этот момент вы теряете желание инициировать новые проекты, хотя в прошлом у вас всегда находились идеи, требующие немедленного воплощения.

Есть несколько признаков того, что пора задуматься о следующей фазе карьеры и начать подготавливать сцену для перехода.

<p>Прощупайте почву, прежде чем прыгнуть</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес