Читаем Морская политика России, 2014 №10 полностью

Морская политика России, 2014 №10

Официальный печатный орган Морской коллегии при Правительстве Российской Федерации

Коллектив авторов -- Военное дело

Деловая литература18+
<p>Морская политика России, 2014 №10</p>

«Морская политика России. Люди. События. Факты»

Официальный печатный орган Морской коллегии при Правительстве Российской Федерации

№ 10 декабрь 2014

Издает «Морское Информационное Агентство»

При участии:

Секретариата Морской коллегии при Правительстве РФ;

ФГУП «ЦНИИ» Центр.

Учредитель: НО «Фонд поддержки российского флота»

<p>Пришло время интегрированных структур</p>

История России пошло на новый виток – виток сложных отношений с соседями, упреков и санкций. В создавшихся условиях страна может рассчитывать только на себя, на свои ресурсы и собственные силы. Особенно это касается обороны и производства.

Вице-премьер РФ, председатель Морской коллегии при Правительстве РФ. заместитель председателя Военно- промышленной комиссии РФ Дмитрий Рогозин уверен, что «санкции должны иметь достойный ответ. И ответ этот очень простой – наконец-то акцентированно заниматься развитием собственной промышленности и провести полное импортозамещение с тем, чтобы быть максимально независимыми в условиях беспрецедентного давления на нашу страну». И этот курс не должен пересматриваться даже в случае отмены санкций.

По мнению вице-премьера, безопасность страны – это гарантия ее спокойного и стабильного развития. Мощная держава, какой всегда знали Россию, должна вызывать уважение, быть сильна физически: «Надо научиться двигать локтями и плечами, но двигать ими не просто ради движения, а по уму, преследуя свои выверенные стратегические цели. Только физически сильная страна позволяет реализовывать свои экономические возможности в полной мере».

В условиях санкций и ориентации на импортозамещение Россия должна выиграть. Наращивание промышленного потенциала подразумевает создание новых рабочих мест, увеличение спроса на высококвалифицированных технических специалистов. Дмитрий Рогозин называет этот процесс «новой индустриализацией»: «Чтобы провести новую индустриализацию, а только благодаря ей можно создать современное оружие, надо все минимизировать, надо все, что есть у нас ценного, аккуратно собрать и рационально сконцентрировать. Пришло время интегрированных структур. И когда они появятся, то надо сразу и безжалостно выбросить все старье, давно отжившее свой век. А попутно с закупками новых «станков для производства» создать производство «станков для производства станков» – то есть восстановить в России собственное станкостроение».

Чтобы процесс пошел быстрее, необходимо, по мнению вице- премьера, создать Фонд перспективных идей, чтобы наладить прочные связи между фундаментальной наукой, прикладными исследованиями и промышленностью. Тогда гениальные разработки отечественных ученых, конструкторов не окажутся на службе у других стран. Законопроект по Фонду уже прошел первые чтения в Думе и вскоре должен начать работать. «Он (Фонд) будет заниматься и обеспечением фундаментальных исследований, и венчурными разработками. Заложим туда все деньги, которые нам выделены, но размазаны, как каша по тарелке, по разным научным программам. Мы их сконцентрируем и, надеюсь, сможем очень быстро нарастить реальный потенциал «фундаменталки», связав ее наконец-то с прикладными исследованиями, а прикладные переложим уже на конкретные технологические наработки в интересах обороны», – поясняет Дмитрий Олегович.

На недавнем совещании вице-премьеров председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев говорил о том, что на сегодняшний день значительно увеличилось число оборонных заказов, которые помогли судостроительной отрасли выйти из кризиса. Однако явный перевес военных заказов (81% от общего объема по предварительным итогам текущего года) по сравнению с гражданским судостроением и производством гражданской морской техники тоже недопустим. «Нам нужен не только мощный военный флот, – подчеркнул Дмитрий Медведев. – но и флот гражданский, флот, который способен решать задачи по транспортировке судов и товаров, по освоению Арктики, по шельфовым проектам, которых сейчас уже довольно много, по промыслу морских ресурсов».

Вот как прокомментировал ситуацию Дмитрий Рогозин: «Да, в судостроительной отрасли существует дисбаланс в пользу выпуска именно военной продукции, и. конечно, особенностью нашего судостроения является наличие единого производственного потенциала как для гражданского, так и для военного судостроения. Объёмы растут вроде бы, заказы увеличиваются, тем не менее все-таки военная часть у нас перевешивает. Думаю, что она будет у нас перевешивать вплоть до 2017 года.

Сегодня производственные мощности судостроения довольно серьёзно загружены. Скажем, на таких предприятиях, как «Севмаш» и «Звёздочка», количество заказов примерно такое же, как в лучшие советские времена, даже не хватает рабочей силы…

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес