Читаем Монархия предпринимателя. Как стать царем? полностью

Расщепив дом чуть ли не на атомы, предприниматель-авантюрист собрался приобрести рядом еще один участок земли на 6 соток (и это при том, что необходимая сумма на первый объект еще не собрана!). Но вот незадача, тот стоил еще дороже — 1 миллион 200 тысяч долларов. Так как необходимого количества денег у Балашова не было, он внес за него задаток в размере 50 тысяч долларов и объвил о сборе средств на гостиницу в Царском селе. Собственники участка отправились вступать в наследство, и у нашего героя появилось три-четыре месяца, чтобы собрать недостающие средства с помощью всех желающих приобщиться к коллективному бизнесу на доверии. Сбор наличности и безналичности под некупленную землю на несуществующий пока объект без подписания каких-либо документов — это был настоящий бизнес в стиле Jumbo. Наблюдатели возмущались, крутя пальцем у виска, а народ все шел и шел…

Пока суд да дело, по эксклюзивному праву предводителя орды Чингисхан-Балашов выделил себе под безраздельное властвование часть коллективного имущества. Он собирался продать тысячу квадратных метров двух достроенных объектов, отбить все расходы и оставить в своем владении вторую тысячу заветных метров.

Проект, держащийся исключительно на честном слове Балашова и на его утверждениях, что строить на дорогой земле выгодно и безопасно, начал приносить успех. Пока обезвоженная деньгами страна лежала в кризисе, наличность несли не только в офис в рабочее время, но и ему домой. Финансовая выгода и простота оформления манили людей, как огонь мотыльков, и они слетались на свет, который излучал с мониторов компьютеров и радиоволн наш герой. Среди его клиентов появились стюардессы дубайских авиалиний, донецкие парни, которые пришли в офис с балыком, и многие-многие другие адепты авантюрного предпринимательства, не желающие обжигаться о государственную машину.

Оставалось непонятным, каким образом предприниматель-авантюрист высчитал первоначальную стоимость метра и почему он был уверен, что необходимая сумма на строительство будет собрана. Создавалось впечатление, что Геннадий Викторович вступил в сговор с дьявольскими силами, и те кинулись ему помогать.

— Все гораздо проще, Полина, — объяснял предприимчивый философ. — У большинства людей, как правило, есть от 2 тысяч долларов отложенных денег, которые лежат в кубышке или на депозите и которые им просто некуда инвестировать в нашей стране. Банки банкротятся, курс национальной валюты нестабильный, открывать собственное дело опасно из-за налогов и разрешающих органов, рынка акций у нас нет… Вот и получается, что у них нет выбора. Я разжигаю желание человека удвоить, утроить свои сбережения.

Люди тратят столько, сколько могут потратить. Именно на это нужно ориентироваться, когда думаешь о создании выгодного дела — сколько они готовы отдать за это? И почему они должны заплатить за мой товар или услугу?

Еще один бизнес-закон звучит так: тот, кто научится создавать выгоду для других людей, соберет с проекта сливки. Короче, Полина, если я возьму твои деньги и сделаю из них еще большие деньги, ты от меня не отцепишься. Твой вклад будет кочевать из одного моего инвестиционного проекта в следующий, деньги не уйдут из системы никогда. Берешь по чуть-чуть на текущие потребности, а остальное вкладываешь обратно и кайфуешь. Вот из такого расчета мы и исходили, когда создавали инвестиционную программу «Дом в Царском селе».

По задумке Геннадия Балашова, свидельство о собственности на оба объекта в финале оформляется на его имя, после чего он займется продажей и выдачей прибыли вкладчикам. О технических нюансах завершения проекта он не переживал, так как главной задачей считал сбор денег. Даже недовольство могущественных соседей по Царскому селу, которые неоднократно писали жалобы на новое бизнес-детище Балашова, не выбивали его из душевного равновесия.

— Ну, приходят проверяющие, пытаются портить нервы. Но ведь сейчас очень упорядоченно берут взятки! Когда мы только начали согласовывать проект, выяснилось, что один из ключевых чиновников арендует у меня офис в правительственном квартале и что с ним можно рассчитываться платой за аренду. Мы ему прощаем несколько месяцев, а он нам ставит печать и подписывает бумаги. В отдел культуры недавно пошли, там пока не дают ответа…

Перебиваю:

— А отдел культуры здесь причем?

Балашов невозмутимо, как бы невзначай бросает:

— Эта земля находится под охраной ЮНЕСКО.

Мне не удается сдерживать нервный приступ смеха.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес