Монархия предпринимателя. Как стать царем?

— Нет, и не заморачивайтесь на бумагах! Будущее — за бесструктурными организациями. Это новая тенденция современного мира. Сложные компании с развлетвленной, сложной иерархией постепенно будут отходить в историю, уступая место легким и подвижным объединениям людей. Не пытайтесь держаться за договоры, подписи и печати, они все равно ничего не значат, потому что их никто не придерживается. Бизнес на полном доверии — вот к чему движется мир. Подобные организации основываются на общем интересе участников и отдают предпочтение реальным действиям, а не бумажной волоките и долго сходящим вниз одобрениям и поручениям начальства. Для того чтобы вести свое дело, не требуется регистрация в налоговой инспекции, не нужно платить за аренду офиса и нанимать бухгалтера. Достаточно просто иметь название группы ваших сообщников и интернет-площадку для обмена мыслями (например, закрытую группу в Facebook). Министерство предпринимательства — это бесструктурная организация, и каждый ее участник подчиняется только интересам группы, преследуя общую выгоду — предпринимательскую взаимопомощь. Здесь все равны и свободны. Я не гарантирую, что ваше участие в Министерстве окупится, что пожертвование вернется к вам с лихвой. Здесь главное не заработок, а то, что люди активно включаются в процесс, получая возможность воочию увидеть, как творится реорганизация общества и наступает новая эпоха.

… И абсолютное большинство посетителей такое объяснение вполне устраивало. Добровольные пожертвования продолжали поступать к Балашову, а Министерство — обретать реальные очертания.

1989 год. Комиссионка

Мой процветающий торговый кооператив «Союз» вызывал ненависть у всего «Дома торговли», который работал все хуже и хуже. Пока социалистическая система загнивала, капиталистическая приносила щедрые плоды. В этом году на меня стал работать заместитель директора «Дома торговли», тот самый, к которому я обратился, когда пришел с предложением открыть в их помещении кооператив. Вдумайтесь в метаморфозу: всего лишь за полгода работа у меня замом стала желанней, чем должность заместителя директора одного из самых больших универмагов Днепропетровска.

Именно Валерий Николаевич научил меня давать взятки, рассказав все нюансы подпольной жизни универмага. Когда директор «Дома торговли» стал каждый день угрожать нам разрывом отношений, мой новый сотрудник страшно удивился: «А ты что разве не платишь?..» «А за что платить? — возразил я. — План мы даем самый большой». На что он мне ответил: «Директор тебя выживет отсюда! Нужно начинать платить!» — «Но я же не могу дать взятку этому убеленному сединами коммунисту с честным лицом!» — «Не переживай, все службы потихоньку платят». — «И сколько я должен платить в месяц?» — «Рублей 50». — «А как это делается?» — «Записываешься на прием, заходишь, садишься. То да се, план… Как дела? Как работа? А потом быстро кладешь под какую-нибудь папку 50 рублей и выбегаешь из кабинета». — «Так он же мной гнаться будет!» — «Ты делай, как я говорю».

На следующий день я сделал все так, как сказал Валерий Николаевич. Дрожащей рукой засунул деньги под папку и быстро стал выходить. Последнее, что я услышал вслед, было «Как вы смеете?!» Но я, хлопнув дверью, убежал. Где-то через час секретарь вызывала меня в кабинет к директору. Он был самой любезностью. Член парткома, всевозможных горкомов, директор уже не сидел как прежде за своим столом, а пригласил меня на диванчик и долго рассказывал о сложностях работы в торговле и о том, насколько нужны порядочные люди. С его слов стало понятно, что час назад я был включен в список этих самых порядочных людей. С тех пор проблем у меня не возникало. Но мысль о том, что нужен запасной аэродром на случай, если из «Дома торговли» все-таки придется уйти, засела в моей голове.

Как-то я поехал со своим знакомым смотреть заброшенный подвал в центре Днепропетровска, на проспекте Карла Маркса. Попасть внутрь можно было только со двора. Когда мы сорвали старый замок на толстенных металлических дверях (это бывшее бомбоубежище) и вошли, перед нами предстало удручающее зрелище. Помещение с низким потолком в два метра, заваленное мусором под самый верх. Для моих торговых целей подвал не годился, о чем я и сказал этому комсомольскому деятелю, который хотел открывать здесь магазин, но сам заприметил свет, пробивавшийся откуда-то сверху. Над щелью в потолке располагались бетонные ступени. Там когда-то был вход, смекнул я, а теперь он заложен здоровенной плитой. Если открыть этот вход, ведущий на центральный проспект города, помещение вполне могло подойти для магазина. Поскольку моего друга помещение уже не интересовало, я заключил договор сам.