Мировые войны и мировые элиты

Это выполнялось как текущая систематическая работа, в январе 1942 года I.G. Farben вел 1200 судебных процессов, в течении года было возбуждено еще 320 споров и закрыто мировыми соглашениями, а нередко с помощью шантажа, 200 процессов. Затраты на ведение дел покрывались за счет высоких цен, обеспечиваемых монополией на производство [5]. Именно по такой схеме был организован мировой магниевый картель, в котором Dow Chemical связала себя соглашением с подконтрольной ALCOA American Magnesium Co, которая совместно с I.G. Farben учредила компанию-держатель патента Magnesium Development Co. Через участие в патенте независимые фирмы понуждались к вступлению в магниевый картель [4], который ограничил производство магния на территории США 4 тысячами тонн в год [7]. В качестве еще одного примера: в 1935 году завод Jasco Inc. в штате Луизиана, являющийся совместной собственностью компаний I.G. Farben и Standard Oil освоил новый способ производства ацетилена, но, согласно патентным соглашениям, работы на территории США были свернуты и перенесены в Германию, а с началом Второй мировой войны завод вообще был демонтирован. Аналогичная ситуация сложилась с производством аммиака. После начала войны с Германией 10 февраля 1941 г. представитель компании Remington Arms, принадлежащей DuPont официально отказал компании США в предоставлении технологии получения стратегически важного для производства вооружения тетрацена, запатентованного I.G. Farbenindustrie в США в 1922 году, так как патентное соглашение обязывало его компанию получить на это разрешение у Германии. По этой же причине DuPont ограничила поставки плексигласа, использующегося для изготовления фюзеляжа бомбардировщиков.

Аналогичные отношения существовали и между другими компаниями. Патенты Siemens & Halske не позволили английской Zenith допустить правительство к расширению производства авиационных карбюраторов. В октябре 1939 года Siemens & Halske в особом письме указывало Bendix Aviation Corporation, американской дочерней фирме General Motors: «…не поставлять никаких инструментов, изготовленных по нашим патентам, если будет известно, что они предназначаются нашим противникам». Патентное соглашение General Electric и AEG не допускало производства новых типов электрических приборов и осуществления «нежелательных» изобретений. В 1935 году французское и английское правительство не смогли заказать военные оптические системы у Bausch & Lomb Inc. из-за соответствующего соглашения с немецким Carl Zeiss. Согласно обвинительному заключению, «Англия и вся остальная Европа стали целиком зависимы от Германии в своих возможностях приобрести магний. В результате Великобритания оказалась в отчаянном положении…» [6][7][8][9].

В целом, как отмечает А. Галкин в книге «Германский фашизм», «И.Г. Фарбениндустри» получала огромные доходы от лицензий, которыми пользовалась американская «Стандарт ойл девелопмент компани». Таким образом, помимо поглощения предприятий I.G. Farbenindustrie вела патентную и лицензионную экспансию, не оставляющую конкурентам шансов подвинуть себя по части владения промышленными технологиями.

«С моей точки зрения, значило бы запрягать коня с хвоста, если сегодня полагать, что при помощи хозяйственных методов можно восстановить могущество Германии, вместо того чтобы понять, что могущество само является условием улучшения экономического положения… Никакая экономическая жизнь невозможна, если за ней не будет стоять решительная политическая воля нации, абсолютно готовая к тому, чтобы нанести удар — и удар крепкий» [10].

Адольф Гитлер, из выступления 27 января 1932 года