Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Если люди любят свое дело и им комфортно, то они будут поставлять качественный продукт за короткие сроки, воодушевленно обсуждать и предлагать идеи.

А их различия в национальности и культуре, религиозных и политических взглядах, географическом местонахождении и возрасте позволяют нам создать «разношерстную команду», которая может выдавать свежую перспективу взглядов на различные задачи. Также наличие топ-менеджеров в разных часовых поясах дает возможность компании впечатляюще быстро отвечать на сообщения клиента в любое время.

В нашей компании есть большой процент людей, работающих удаленно. Схема дистанционной работы более удобна и логична в условиях дефицита высококвалифицированных сотрудников в регионе. Не все хотят переезжать в города, где есть наши офисы, или работать из офиса. Многим важно проводить больше времени с семьей и иметь гибкий график работы. Эта бизнес-модель помогает снизить расходы на недвижимость, аренду, воду, отопление, освещение, еду, ежедневные поездки, что, в свою очередь, позволяет создавать более выгодные условия для сотрудничества с лучшими специалистами из любой точки мира.

Наша удаленная команда работает хорошо, несмотря на расстояние. Так как у них нет возможности физически быть рядом и обсуждать рабочие процессы, члены команды делают большой акцент на эффективное общение. Мы распределяем удаленных сотрудников на группы, создавая множество небольших команд. Это позволяет сократить бюрократию и время на менеджмент, высвобождает в целом больше времени, а команды становятся более гибкими и реактивными.

Я поделился с вами рассуждениями об устройстве нашей компании, модели бизнеса, которая на самом деле не нова. Такой моделью пользуются многие мировые известные компании, она действительно работает и приносит свои плоды.

Согласно статистике 2019 года, 40 % мировых компаний разрешают удаленную работу, а 16 % – полностью на удаленке. По моим прогнозам, статистика 2020 года будет отличаться в разы в сторону увеличения этих показателей.

Компании, которые разрешают удаленную работу, испытывают на 25 % меньшую текучесть кадров, чем остальные (по данным www.owllabs.com). Повторюсь, на мой взгляд, в будущем в условиях совершенствования систем безопасности и развития интернет-технологий процент компаний, поддерживающих политику удаленной работы для своих сотрудников, будет только расти. Поэтому, возможно, и тебе стоит всерьез задуматься об удаленной работе. Сейчас в этом нет ничего зазорного, мир уже перестроился и будет перестраиваться еще быстрее. Важно успеть понять тренды и суметь подстроиться под новую реальность. Чтобы усилить свою мысль, поделюсь еще таким наблюдением.

Не знаю, заметил ли ты, а возможно, сталкивался уже с этим на работе, но мы начали все чаще наблюдать, что во многих IT-компаниях условия для сотрудников стали ухудшаться, и не в плане халявной выпивки, сладостей и теннисных столов на работе на пару с гамаками или массажным кабинетом, пиццей по пятницам. Конкуренция среди сотрудников стала очень высокой, что дает право компаниям выбирать и сокращать расходы. Иногда компании нанимают пять новеньких студентов вместо одного «старенького» сотрудника, чтобы сократить расходы, ведь зарплата «старичка» росла, а его эффективность – нет, поэтому выгоднее распределить его зарплату между пятью молодыми энергичными сотрудниками.

Если вам все еще кажется, что в офисе работать надежнее, сразу хочу заметить, что многие компании уже сейчас дают минимальные гарантии при трудоустройстве, причем я сейчас имею в виду не только российские компании и организации в странах СНГ, но и многие западные. Все стремятся сократить расходы, все на одной волне.

Безусловно, в работе на удаленке есть свои минусы: например, сидя дома за компьютером весь день можно почувствовать себя одиноким. Да и полезно бывает пообщаться с более опытными коллегами. Тут могу посоветовать читать информацию на форумах, участвовать в конференциях, налаживать связи и поддерживать общение с профи, изучать видеоуроки и качественный контент.

Тем, кто всерьез задумался о работе на берегу океана в сланцах и с ноутбуком, советую изучить инструменты, которые очень пригодятся при удаленной работе.

• Slack – чат для сотрудников.

• Basecamp, Jira, Trello – онлайн-инструменты для управления проектами и постановки задач.

• Skype, Zoom, Google hangout – инструменты для видеопереговоров.

• Telegram, WhatsApp, Wechat – мессенджеры.

• Google Docs – онлайн-документы общего доступа.

• Google Calendar – календарь для назначения встреч и отслеживания отпусков.

На самом деле этих инструментов очень много, я перечислил только несколько из них, которыми сам пользуюсь каждый день.