Михаил Горбачёв. Жизнь до Кремля.

В Горбачёве удивительно сочетались два подхода к делу. Что касалось внутренних проблем, он вникал буквально во все технологические детали, например, мелиорации, овцеводства, бройлерного производства, племенного животноводства, сухого земледелия и т.п. В результате на всё это уходила уйма сил, времени, и было уже просто некогда, не до стратегии развития агропромышленного комплекса страны.

А на международной арене Михаилу Сергеевичу, наоборот, претило внимание к деталям, хотя и весьма существенным (снятие с вооружения ракетного комплекса «Ока» и т.п.); здесь он всё время уходил от конкретики, предпочитая рассуждать о глобальных проблемах человечества. В итоге ему ни во внутренней, ни во внешней политике не удавалось достичь сколько-нибудь значительных успехов.

Последний Председатель Совета Министров СССР Н.И. Рыжков вспоминал, что начале декабря 1982 года, через месяц после вступления в должность генсека, Андропов пригласил к себе его и Горбачёва. Михаил Сергеевич в ту пору был уже членом Политбюро и одновременно секретарём ЦК, вёл сельское хозяйство страны. Рыжков две недели назад, на ноябрьском Пленуме, стал секретарём ЦК и одновременно заведующим новым Экономическим отделом.

— Внимательно перечитайте материалы пленума, — сказал Андропов, — и точно определите круг проблем, по которым придётся работать. Проблемы на сегодня, на завтра, на перспективу. Привлекайте, кого сочтёте нужным. И не теряйте времени, его у нас совсем нет. Михаил Сергеевич, не замыкайтесь только на сельском хозяйстве, поактивней подключайтесь к вопросам общей экономики. И работайте вместе.

Приказ получен: работать вместе. Приказы в Политбюро обсуждению не подлежали. Так в декабре 82-го Горбачёва и Рыжкова и свела судьба в лице Юрия Андропова. Впереди лежал общий путь длиной в восемь лет.

— До тех пор я Горбачёва знал не слишком хорошо, — рассказывает Николай Иванович Рыжков. — Бывало, сталкивались с ним на заседаниях Политбюро и Секретариата, когда мне приходилось замещать в Госплане Байбакова, на каких-то многолюдных совещаниях. Раза два, вряд ли больше, Горбачёв приглашал меня к себе: уж не помню, что обсуждали, а коли не помню, значит, ничего существенного. Но тогда я заметил в нём острое и целенаправленное желание как можно больше расширить круг своих интересов. Забыв о «ведомом» сельском хозяйстве, он вторгался в область общей экономики и даже получал щелчки от старых членов Политбюро: там не любили, когда кто-то проявлял излишнюю инициативу, выходил за рамки своей, ограниченной должностью компетенции. Видно, эту тягу Горбачёва к экономическим проблемам вообще и заметил Андропов, и отметил её, и оценил. И когда взял дело в свои руки, сам подтолкнул Горбачёва к внедрению в эти проблемы. Андропов, честно говоря, многое не поощрял, старой школы был руководитель, но просто подстёгивал в подчинённых стремление знать больше, видеть больше, больше понимать. И активнее применять это в работе. Что касается Горбачёва, то, полагаю, Андропов уже тогда исподволь готовил смену Черненко, который проблем народного хозяйства не знал вообще.

Итак, они начали вместе. Ситуация в стране и впрямь пугала. Один только пример. В 1982 году рост реальных доходов населения — впервые после войны! — скатился до нуля. Нужно было, не мешкая, решать, что делать немедленно, как наскоро залатать дыры и, главное, какими путями, какими способами вести народное хозяйство дальше, вернее, выводить его, вытягивать из болота. Ум хорошо, а два лучше. Верно, их с Горбачёвым было как раз двое, но для того, что предстояло сделать, требовались десятки умов — и теоретиков, и практиков.

Рыжкову, по его словам, с Горбачёвым работалось славно. Он и впрямь тянулся знать больше, лез в экономику, хотя самоуверенный его характер и не позволял ему признаться, что он чего-то не знает или не понимает. Рыжков это довольно быстро раскусил, принял его правила игры, знаниями перед ним не кичился, а попросту рассказывал, что в тот момент требовалось. Множество людей помогало им, на разных этапах разные, а они с Горбачёвым все этапы вместе шли. И ведь прав был Андропов, сведя их; они и впрямь нужны были друг другу, дополняли друг друга: Горбачёв отлично знал территорию, территориальную единицу, хозяйственные связи в ней — сказывался крайкомовский опыт, Рыжков же знал производство, планирование, практику. И ко всему тому, несмотря на естественные расхождения в частностях, в общем они были едины: в понимании проблем, в видении перспектив. Поэтому и работа шла споро.

Из дневниковых записей А.С. Черняева(помощник М.С. Горбачёва в 1986–1991 гг., до этого консультант, заместитель заведующего Международным отделом ЦК КПСС, после отставки шефа — сотрудник «Горбачёв-фонда»):