Читаем Международное кооперативное движение: история и современность полностью

-переход к информационным технологиям, который привел к глобальным структурным изменениям в социальном составе общества в сторону уменьшения промышленных рабочих и увеличения инженерно-технических работников, никогда не являвшихся социальной основой кооперативного движения;

социальный состав кооперации стал определяться преимущественно пожилыми рабочими и пенсионерами, что обусловило ухудшение ее финансового состояния;

изменение условий конкурентной борьбы с частным торговым капиталом и кооперация как система с более громоздким и дорогостоящим управленческим аппаратом и неоперативным принятием решений оказалась в худшем положении;

более низкий уровень управления в силу отсутствия людей со специальным образованием, зато превратившихся в региональную кооперативную элиту, «кооперативных баронов», превращавших центральные союзы в поле битвы за свои интересы;

сосредоточение материально-технической базы кооперации в старых индустриальных районах со сравнительно низким покупательским спросом населения;

социальная направленность кооперации, ее дружба с профсоюзами, нежелание сокращать персонал, нерешительность в ликвидации убыточных предприятий.

В разных странах Запада существовали и собственные конкретные причины кризиса кооперативной системы, но результат был везде один – разрушение традиционного облика кооперативной торговли как более справедливой, чем частная утрата привлекательности для средних слоев и молодежи, и уступки одной позиции за другой частному капиталу.

Кооперативные организации Запада предприняли в 80-е годы систему чрезвычайных мер, включавших структурную реорганизацию, повышение уровня управления и заинтересованности членов-пайщиков, упорядочивание процента начислений на паевой капитал, регулирование социального состава членов и т.д. В результате спад был остановлен и в начале 90-х годов начался новый период международного кооперативного движения.

Контрольные вопросы

Какие изменения произошли в мировом кооперативном сообществе после второй мировой войны? Приведите конкретные примеры.

Назовите самые важные проблемы, которые рассматривались на послевоенных (XVI-XXXI) конгрессах МКА.

Каковы конкретные результаты международной деятельности МКА в послевоенные годы?

Какова роль женщин и молодежи в международном кооперативном движении?

Найдите главные причины кризисного положения кооперации Запада в 60-е годы.

Назовите те меры, благодаря которым был остановлен спад кооперации в начале 90-х годов.

Глава V. МЕЖДУНАРОДНОЕ КООПЕРАТИВНОЕ

ДВИЖЕНИЕ В 90-е годы ХХ ВЕКА.

В начале 90-х годов международное кооперативное движение вступило в новый, пятый этап своего существования и развития. Его наступление связано с двумя главными причинами:

переходом от кризиса 60х–80х гг. к новому периоду роста;

крушением мировой системы социализма и резким изменением в связи с этим экономических, политических и идеологических условий деятельности кооперации во всем мире.

Рыночная экономика охватила весь мир, что создало однотипные условия существования кооперации.

Вместе с общим ухудшением состояния дел в кооперации развитых стран Запада набирала силы и тенденция перестройки ее организационных и хозяйственных структур. В сфере экономики она включала в себя в первую очередь ускоренную концентрацию хозяйственных структурных единиц и кооперативного капитала, т.к. экономический источник ускорения и успехов в конкурентной борьбе всегда заключается в концентрации средств труда и укрупнения различных экономических единиц. Общераспространенные меры перестройки организации включают в себя:

слияние мелких и средних кооперативов и образование крупных региональных первичных обществ: так в Германии и Финляндии существуют два национальных объединения кооператоров, в Норвегии – один союз;

объединение оптовых обществ и кооперативных союзов в единую национальную организацию;

мобилизацию собственных финансовых ресурсов и ускоренное развитие собственного производства (см. предыдущую главу);

расширение международного кооперативного коммерческого сотрудничества;

расширение сотрудничества с государственными организациями и заинтересованными общественными организациями;

активизацию участия кооперативов в экономическом движении «зеленых»;

создание смешанных акционерно-кооперативных обществ, где кооператив превращается в учредителя и главного держателя акций, предоставление коммерческой деятельности частным компаниям;

диверсификацию хозяйственной деятельности: развитие страхового дела, банковских операций, туризма, вспомогательного сельскохозяйственного производства;

сохранение и развитие традиционных, в т.ч. мелких потребительских обществ там, где они успешно функционируют, особенно в густонаселенных странах, в которых практически отсутствуют деревни;

расширение сотрудничества с частным сектором, особенно с мелкими и средними торговцами, неинтегрированными крупными оптовиками;

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика