Метель

— Это гибельный путь. Если мы начнем нормировать каждый чих наших работников, то мы утонем в бумагах. Потребуется содержать несколько нормировщиков труда и бухгалтеров, которые только поднимут цену за наши услуги. Труд наших работников это в массе своей домашний труд, который просто невозможно нормировать. Я предлагаю начать с договорных цен.

— Это как у капиталистов что ли?

— Я не знаю, как у капиталистов, за рубежом не был. Приемщик объясняет заказчику, что у нас цена за услугу договорная. То есть, заказчик объявляет цену, которую он готов заплатить за оказанную услугу, а мы ищем работника, который согласится работать за предложенную цену. Лучше сразу указывать диапазон оплаты услуги. Например, заказчик просит провести влажную уборку своей квартиры и оценивает эту работу в диапазоне от 10 до 12 рублей. То есть, заказчик оплачивает 10 рублей за работу и до двух рублей как поощрение за качество. Выплачивать это вознаграждение или нет решает заказчик. Плюс пять рублей за вызов работника. Если мы работника не находим, то звоним заказчику и отказываемся от его заказа, объясняя причину отказа. Заказчику предоставляется выбор или поднять оплату, или отказаться от заказа. Кстати, если заказчик будет возмущаться, то нужно будет предложить ему работать у нас на его условиях оплаты труда.

Саша замолчал. Аглая тоже молча смотрела на него.

— Ну, вот как-то так мне это все видится, — сказал Саша, — постепенно у нас наберется опыт, и мы будем иметь представление о стоимости наших услуг на этом рынке труда. Причем, я предлагаю деньги за работу целиком отдавать работнику, а 5 рублей, которые заказчик выплачивает за вызов работника, за вычетом транспортных расходов работника сдавать в кассу предприятия.

— В любом случае, нам обязательно нужен экономист-трудовик, который разбирается во всех этих вопросах, — сказал Саша.

— Может поискать среди старшекурсников экономических факультетов? — спросила Аглая.

— Я думаю, наоборот, нужно поискать среди пенсионеров, — ответил Саша.

Внезапно дверь распахнулась и в кабинет вошли Семичастный с Шелепиным. Аглая вскочила с места. Саша тоже поднялся.

— Здравствуйте, товарищи комсомольцы, — сказал Семичастный, — что обсуждаем, если не секрет?

— Здравствуйте Владимир Ефимович, здравствуйте Александр Николаевич, — поздоровалась Аглая, — нет у нас никаких секретов. Вот познакомьтесь, это тот самый Александр Смирнов, автор проекта «Фирма Заря».

Семичастный и Шелепин, успевшие за это время поздороваться с Аглаей за руку, пожали руку и Саше.

Саша, узнав посетителей, прикрепил свою метку на ауру Шелепину и сразу же активировал заклинание диагностики. Тем временем, Аглая подробно рассказывала о новом проекте, с какими трудностями они столкнулись на первых этапах. Шелепина проект заинтересовал. Поскольку он сейчас занимал должность заведующего отделом ЦК КПСС по работе с союзными республиками, то он пообещал поинтересоваться, не было ли подобных предприятий в какой-нибудь союзной республике. Затем Сашу отпустили (считай выпроводили), а сами что-то продолжили обсуждать. Саше их разговоры были не интересны, он только посмотрел результаты диагностики состояния здоровья Шелепина. Александру Николаевичу было сорок лет и состояние его здоровья было вполне удовлетворительным. Как практически у всех людей к сорока годам состояние зубов оставляло желать лучшего. Несколько зубов было пломбированы, пары зубов уже не было.

Саша подумал, что Шелепину пора делать пакет заклинаний, включающий улучшение его физической структуры, улучшение памяти и повышение интеллекта (сокращенно ЗПИ — здоровье, память, интеллект). И его верному соратнику, Семичастному нужно давать то же самое. И не откладывая, он выполнил задуманное, передавая заклинания через портальный канал и запитывая их от своего накопителя.

Саша завернул из пустого коридора на лестничную площадку и оттуда ушел порталом домой. Так как он и пришел в здание ЦК порталом, то на вахте его посещения не зафиксировали.

Что Сашу больше всего заботило в последнее время, так это приближающаяся дата 17 октября, когда должна была случиться авиакатастрофа реактивного пассажирского лайнера ТУ-104А, выполнявшего рейс Пекин — Москва. В его памяти кроме этой информации и факта, что погибли все, больше ничего не было. Еще было известно место падения самолета — недалеко от города Канаши Чувашской АССР.

Саша продумывал варианты спасения самолета или хотя бы пассажиров, если не удастся предотвратить катастрофу. Он не знал причин аварии. В его памяти было только сведения общего характера, что в серьезных авариях за время эксплуатации побывало 18 % всего парка самолетов этой серии, которых было сделано около 200 штук.

Саша понимал, что эта информация попала к нему уже значительно позже, когда появился интернет. За годы пользования интернетом какая только информация не прошла через него. Но ведь далеко не каждая инфа, почерпнутая в интернете, была правдивой. Недаром в его время интернет сравнивали с помойкой и советовали проверять и перепроверять любую информацию, добытую там.