Менеджмент. Природа и структура организаций

Структура, условия и социальные проблемы, связанные с механистической организацией, подробно обсуждаются в главе «Machine Bureaucracy» моей книги The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979). Целую главу, посвященную механистической конфигурации в форме инструмента и в форме закрытой системы, можно найти в моей книге Power In and Around Organizations (Prentice-Hall, 1983). Вопросы формирования стратегии в организациях данного типа более детально рассматриваются в трех следующих статьях: Patterns in Strategy Formation, посвященной Volkswagenwerk и стратегии США во Вьетнаме (Management Science, 1978); Does Planning Impede Strategic Thinking? The Strategy of Air Canada, 1937–1976 (в соавторстве Пьером Брунетом и Джимом Уотерсом), под редакцией Р. Лэмба и П. Шриваставы, опубликованной в Advances in Strategic Management (Vol. IV. – JAI Press, 1987); и The Mind of the Strategist(s) (в соавторстве с Джимом Уотерсом) под редакцией С. Сриваствы в работе The Executive Mind (Jossey-Bass, 1983). Может оказаться интересной и моя книга Strategic Planning: An Irreverent Review, вышедшая в 1990 г. и посвященная сущности и трудностям планирования.

Глава 9. Диверсифицированная организация

Все проблемы, поднимаемые здесь, особенно тема социальных последствий деятельности диверсифицированных конфигураций, более подробно обсуждаются в главе 20 The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979). В процессе написания находится статья под названием Diversifiction (what a difference an «a» makes), в которой говорится о «скудном» и «обильном» менеджменте (эти концепции мы детальнее проанализируем в главе 17 данной книги).

Глава 10. Профессиональная организация

Структура, контекст и социальные проблемы «профессиональной» бюрократии», включая детальное обсуждение процесса разбиения работы на отдельные участки и другие характерные аспекты, подробно описаны в главе 19 The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979). Выработка стратегии в таких организациях – особенно теория этого процесса – глубже анализируется в работе Синтии Харди, Энн Лэнгли, Дженет Роуз и вашего покорного слуги, получившей название Strategy Formation in the University Setting и опубликованной под редакцией Дж. Бесса в College and University Organization (New York University Press, 1984). И наконец, полный текст статьи А Note on the Unionization of Professionals from the Perspective of Organization Theory, включая обсуждение решения Верховного суда США, касающегося объединения в профсоюз профессорско-преподавательского состава Университета Йешива (и объяснение, почему, с моей точки зрения, оно было правильным, но принятым по неправильной причине), можно найти в Industrial Relations Law Journal (1983, p. 623–634).

Глава 11. Новаторская организация

Адхократическая структура, ее операционная и административная формы, а также ее контекст и основные проблемы являются объектом анализа в главе 21 The Structuring of Organizations (Prentice-Hall, 1979). Выработка стратегии в этой конфигурации, в частности аспекты «базисной» модели, обсуждается в статьях Strategy Formation in an Adhocracy, написанной мною в соавторстве с Александрой Макхью и опубликованной в Administrative Science Quarterly (1985, p. 160–197), и Strategy of Design: A Study of Architects in Со-Partnership, написанной в соавторстве с Сюзан Отис, Джамалом Шамси и Джимом Уотерсом, опубликованной под редакцией Дж. Гранта в Strategic Management Frontiers (JAI Press, 1988).

Глава 12. Идеология и миссионерская организация

В главе 11 книги Power In and Around Organizations (Prentice-Hall, 1983) подробно обсуждается система идеологи, в том числе три стадии ее развития; а в главе 21 детально рассказывается о целях и отношениях власти в миссионерской конфигурации, а также о формах, которые она может принимать: «чистой» миссионерской (реформатор, преобразователь, монастырь), квазимиссионерской (форма наложения) и псевдомиссионерской (являющейся идеологической только внешне) конфигурациях.

Глава 13. Политика и политическая организация

Все вопросы, поднятые в этой главе, более подробно обсуждаются в двух главах книги Power In and Around Organizations (Prentice-Hall, 1983). В главе 13 «Системы политики» в деталях рассказывается обо всех политических играх, в которые играют в организациях, и о том, какое «оружие» при этом применяется (воля, навыки, привилегированная информация, привилегированный доступ и т. д.). Глава 23 «Политическая арена» посвящена четырем формам политических организаций; в ней приведено множество примеров и анализируется модель жизненного цикла политической организации.

Глава 14. За пределами конфигурации. Силы и формы в эффективных организациях