Мечтать не вредно. Как получить то, чего действительно хочешь

2. Вы и ваш товарищ станете оказывать друг другу эмоциональную поддержку, такую необходимую, чтобы придерживаться плана. У вас обоих появится внимательный слушатель, когда наступят трудные времена, будет кому согреть ледяные руки, когда нападет боязнь сцены и, прежде всего, рядом окажется спутник в продвижении к цели. Помощь необходима в тяжелые моменты. А делить радостное воодушевление – наслаждение, которое многие женщины и мужчины только начинают открывать для себя. Вы разделите с товарищем не только груз проблем, но и фейерверк идей, ощущение командной работы и празднование успеха.

3. И наконец, вы и ваш товарищ можете оказать друг другу массу практической помощи. Вы будете ядром ваших команд мозгового штурма и артельной помощи. Когда перед одним из вас встанет сложная стратегическая проблема, объединитесь для ее решения. Одна голова – хорошо, а две – лучше. Товарищ одолжит вам краски и кисти, которые без дела хранятся в шкафу, или шубу, когда вам понадобится выглядеть богато. Вы можете сыграть с ним в ролевую игру, отрепетировать предстоящее собеседование, можете даже вести вместо него телефонные переговоры, если он ненавидит телефон больше всего на свете. Товарищ попросит сестру-журналистку написать статью о вашей танцевальной студии; вы попросите дядю-юриста написать товарищу рекомендации для поступления на юридический факультет. Делитесь всеми идеями, контактами, средствами и навыками, которые помогут достичь цели – взаимного успеха.

Лучший формат для такого «отдай-и-получи» – еженедельная деловая встреча, дополняемая при необходимости трехминутными побуждающими телефонными звонками. Но прежде всего надо собраться, все обсудить, поделиться планами и назначить общую целевую дату.

На первую встречу возьмите свою блок-схему, календарь целей и расписание на ближайшую неделю, если только, конечно, вы сразу не захотите совместно проработать планы из этой книги. В любом случае у каждого из вас должна быть общая картина планов другого. Последняя из ваших целевых дат станет общей целевой датой – днем, когда вы оба достигнете цели. Заключите устный контракт держаться вместе до этой даты. Как и любая целевая дата, она приблизительна и поддается корректировке, но ее все равно надо назначить. Вы можете отпраздновать наступление этого дня и потом обсудить, хотите разойтись или остаться вместе, потому что у вас есть шесть новых целей, над которыми нужно работать!

Теперь подберите удобное время для еженедельных встреч. Важно часто и регулярно поддерживать связь друг с другом, вы должны рассчитывать на этот контакт и ждать его. Очень важно, чтобы ваши встречи стали открытой, официальной и приоритетной частью жизни, а не чем-то, что вы втискиваете, когда появляется свободное время. Обязательства перед товарищем – это обязательства перед собой и вашими общими целями. Это займет не больше часа в неделю, но семейные дела и общественные мероприятия должны планироваться с учетом встреч, а не наоборот. Если вы уехали из города, у вас заболел ребенок или есть другая уважительная причина, которая не дает прийти, отчитайтесь перед товарищем по телефону в обычное время.

Перед завершением первой встречи просмотрите вместе свои календари на следующую неделю. Запишите, чем и по каким дням собирается заниматься ваш товарищ. Он сделает то же самое. Если кто-либо из вас считает, что не помешает побуждающий звонок в определенный день, занесите его в расписания: «Ты позвонишь мне в среду вечером, чтобы выяснить, позвонила ли я директору музея. Я позвоню тебе в пятницу днем, чтобы узнать, написал ли ты стихотворение». (Примечание: необязательно ждать, пока товарищ попросит о побуждающем звонке. Спросите, когда он может ему понадобиться. Небольшой дружелюбный пинок время от времени – тоже одна из частей системы товарищества. Равно как и рык: «Бога ради, отстань от меня!» Вы побуждаете друг друга делать что-то за пределами комфортной зоны, поэтому вспышки раздражения неизбежны. Относитесь к ним с пониманием и юмором.) А теперь перейдем к вашим еженедельным занятиям.

Еженедельная деловая встреча

Я называю встречу деловой, потому что это так и есть. Не просто посиделки с чашечкой кофе, не вечеринка с пивом-и-футболом, не группа роста самосознания. Это целенаправленная стратегическая сессия, и как только она превращается во что-то иное, то перестает работать.