Читаем Мастерство Продаж полностью

Первые несколько минут презентации критически важны. В это время клиент решает, стоит ли ему продолжать вас слушать. Начните с чего-то захватывающего, будь то мощное заявление, интересная статистика или вопрос, который заставит клиента задуматься.

Используйте «крючки», которые касаются боли клиента: «Знаете ли вы, что 80% компаний теряют деньги из-за неэффективных процессов?»

Приведите яркий пример или рассказ: история клиента, который уже решил свои проблемы с помощью вашего продукта, может стать отличным началом.

Задайте открытый вопрос, который заставит клиента включиться в диалог: «Как вы думаете, что сейчас сдерживает рост вашего бизнеса?»

Пример: «Представьте, что вы теряете 2 часа в день из-за неэффективного программного обеспечения. Наш продукт уже помог десяткам компаний сократить это время до 20 минут. Хотите узнать, как?»

Фокус на ценности, а не на характеристиках

Презентация, в которой продавец перечисляет технические характеристики продукта, быстро теряет интерес клиента. Клиенту важно не то, что может продукт, а как это поможет ему. Ваша задача – показать, какую ценность принесёт продукт, и как он решит конкретные проблемы клиента.

Сфокусируйтесь на результатах, которых можно достичь с помощью вашего продукта.

Демонстрируйте, как продукт улучшит жизнь клиента, сократит его затраты или увеличит прибыль.

Связывайте преимущества продукта с тем, что важно для клиента.

Пример: вместо «Наш продукт обрабатывает данные на 30% быстрее», скажите «Вы сможете обрабатывать больше заказов за меньшее время, что позволит увеличить прибыль без дополнительных затрат на сотрудников».

Используйте язык клиента

Для успешной презентации важно говорить на языке клиента. Если вы общаетесь с техническим специалистом, он ожидает услышать технические детали. Если это руководитель компании, его больше интересуют бизнес-результаты. Настройте свою речь так, чтобы она соответствовала профессиональному уровню клиента.

Используйте термины и фразы, знакомые клиенту.

Избегайте сложных технических объяснений, если это не критично для аудитории.

Слушайте клиента и адаптируйте своё выступление на ходу.

Вовлекайте клиента в процесс

Хорошая презентация – это не монолог, а диалог. Вовлекайте клиента в процесс, задавая ему вопросы, предлагая ему высказать своё мнение или поделиться опытом. Это помогает поддерживать внимание и строить доверие.

Задавайте вопросы на каждом этапе презентации: «Что вы думаете о таком решении?»

Попросите клиента привести примеры своих сложностей: «Как это выглядит в вашем бизнесе?»

Предлагайте клиенту представить, как продукт улучшит его текущую ситуацию: «Представьте, что этот процесс займёт у вас не час, а 10 минут. Как это повлияет на ваш день?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес