Читаем Марсианин полностью

Немного помолчав, поморщившись от головной боли, он продолжил.

— Итак мы имеем:

Первое: В результате аварии на «Полигоне» мы попадаем в Параллельный Мир.

Второе: в отличие от нашего мира, политическая ситуация в этом мире зеркальная — победили США, а СССР уничтожен, развален и на его республиках построен капитализм.

Третье: мы не имеем документов и для этого мира, для этого государства нас как бы и нет. Также у нас нет денег.

Четвёртое: для нас этот мир оказался слишком враждебен, — мы уже понесли потери. Удастся ли восстановить душевное и физическое здоровье Лены мы не знаем и как подсказывают мне самые элементарные познания в этой области — сомнительно, что удастся. Здесь нужны достижения именно нашей медицины и последние достижения.

При этих словах командира многие вздрогнули и поёжились.

— Что следует из этого расклада? — продолжил он.

По первому пункту, что самоочевидно, мы либо должны как-то дождаться спасателей, а они будут, так как нашу пропажу обнаружат в ближайшие сутки, либо сами попытаться построить аналогичную установку и исхитриться подать сигнал. На большее рассчитывать не стоит.

По второму пункту.

По факту мы на вражеской территории, а это значит. Что организация нашей группы должна выстраиваться по Второй Базовой Модели.

— Извините, можно вопрос? — подал голос Борис Ефимович, когда Михаил переводил дух.

— Конечно!

— Что это значит, Вторая Базовая модель?

— Миша, я объясню, — остановила Михаила Юля, — отдохни пока.

Михаил с благодарностью кивнул и Юля начала объяснение.

— Наше общество сильно отличается от современного капиталистического, да и от старого социалистического тоже, каким, наверное, вы его помните. Оно очень сильно усложнилось и ныне его работа и управление основывается на группах разных моделей функционирования. Каждая группа создаётся и формируется часто совершенно самостоятельно, под выполнение какой-то вполне определённой задачи или группы задач.

Так как цели и задачи бывают разные, то люди очень часто в них меняются ролями. При выполнении одной задачи — человек руководит группой, а в другой раз он может стать обычным исполнителем. Всё определяется целесообразностью, личными талантами членов группы и их компетенцией.

Для выполнения больших проектов группы избирают себе координатора или, если проект достаточно сложный, совет координаторов.

Таким образом наше общество получило возможность очень быстро перестраиваться и подстраивать свою структуру под решение конкретных текущих задач.

Функционированию групп, работе группы и взаимодействию в них нас обучают с детства. Сначала в играх, потом в школе, ПТУ, ВУЗах. Потому каждый досконально знает роли в группе.

Я почему так подробно рассказываю, мы включили вас в нашу группу, потому, что считаем обязанными максимально обезопасить вас от возможных неприятностей. Это нам диктует закон нашей Морали. А раз так, то вы имеете право голоса при определении нашей дальнейшей судьбы.

Что такое Вторая Базовая?

Вообще моделей много, есть исследовательские, есть игровые, есть военные. Вот сейчас, Михаил предлагает нам одну из военных моделей.

Грубо, суть её — действие группы в глубоком тылу врага.

Она, правда, изначально «не заточена» именно под военную тематику, но в общем предназначена для автономных действий группы в условиях серьёзной опасности для жизни. То есть условий требующих максимальной дисциплины.

Но я предлагаю гибридную — вторую базовую и исследовательскую… ну например, шестую. Я её сразу же предложила, как узнала, куда мы попали. Раз мы здесь оказались. Мы имеем уникальный случай воочию увидеть и изучить один из исторических вариантов на тему «что было бы, если бы…».

— Ну а предполагают ли ваши модели включение в работу группы человека который в их работе «ни уха ни рыла»?

— Вы слишком скромничаете Борис Ефимович. Наши модели, просто формализация вполне естественных форм взаимодействия людей. А раз так, то вам объясняют смысл действий и цель группы. Вы выбираете тот тип деятельности, который по вашему мнению наиболее вам подходит, а после мы уже подстраиваемся в работе к вам.

— А если я заявлю, например, что наиболее подходящая работа для меня это руководить? — лукаво улыбнулся тот.

— Ну здесь естьодно «но»: руководителя или координатора выбирает вся группа, а не отдельный человек. С тем, что кто-то будет им руководить должен быть согласен каждый человек в группе. А так всё в ваших руках.

— И так просто?

— Кому как… — философски заметил Михаил, и все засмеялись.

Перейти на страницу:

Похожие книги