Интернет — самый могущественный инструмент из доступных нам для создания открытого и сплоченного общества. Мы не можем допустить, чтобы сырые законопроекты встали на пути развития Интернета. Facebook выступает против SOPA и PIPA, и мы и впредь будем выступать против любых законов, которые будут угрожать Интернету. Мир сегодня нуждается в политиках, выступающих за взаимодействие через Интернет. В течение многих месяцев мы сотрудничали со многими политиками над созданием более приемлемых альтернатив для тех предложений, которые внесены в законопроекты в настоящее время. Призываю вас разобраться в этих вопросах и сказать своим конгрессменам, что вы хотите, чтобы они выступили в поддержку Интернета.
Публикация в Facebook, 18 января 2012 г.
В прошлом году моей личной победой над собой стало решение об изучении китайского языка. Каждый день я отключался от всего на час занятий, и пока что это был самый потрясающий опыт. Я всегда считал, что изучать языки трудно, поэтому решил с ходу взяться за какой-нибудь посложнее. Это была жесть. В языке ничего нельзя взять и просчитать логически как задачку — тут требуется практика. Вдобавок изучение мандаринского языка привело меня в Китай, и я начал изучать его культуру и историю и познакомился с большим количеством интересных людей.
«CNNMone», 26 мая 2011 г.
Тут мы перемудрили. Запуская News Feed и Mini-Feed, мы хотели транслировать вам информацию вашего круга общения. Но при этом мы не дали вам четких разъяснений, что это за новые функции, и, хуже того, не предоставили контроль над ними. Теперь я хочу исправить эти ошибки.
Это может звучать глупо, но я хочу поблагодарить всех тех, кто писал об этой проблеме и создавал группы протеста. И хотя мне меньше всего хотелось кого-либо рассердить, я все же рад, что мы вас услышали. И еще я рад, что все эти группы были хорошо отображены в News Feed, люди смогли их найти и высказать там свое мнение.
«The Facebook Blog», 8 сентября 2006 г.
Он был изумительный. У меня к нему было столько вопросов. О том, как собрать вокруг себя команду из людей, которые бы концентрировались в той же мере, что и ты, на высоком качестве производимого и создании чего-то хорошего. О том, как перенаправить энергию организации в общее русло, при том, что у более крупных компаний, как мне кажется, есть тенденция разбрасываться силами по разным направлениям деятельности этой компании. То есть, говоря более обобщенно, вопросов о наличии у компаний эстетики и собственной миссии, на выполнении которой они сосредоточены. Компания Apple полностью сфокусирована на создании продуктов, и в этом — как с точки зрения покупателей, так и с точки зрения пользователей, — глубинный смысл ее миссии: создавать вот такие красивые штуки для своих пользователей. И думаю, на этом уровне у нас много общего.
У Facebook есть миссия — она гораздо шире, чем просто построить компанию с определенной рыночной капитализацией или стоимостью. Это то, что мы и пытаемся делать для мира в целом. Я считаю, что на этом вот уровне наши взгляды с Стивеном Джобсом пересекаются.
Из интервью Чарли Роузу, 7 ноября 2011 г.
Огромная доска, размещенная на стене в главном офисе Facebook, для мотивации сотрудников к самовыражению, к действиям: «Напишите что-нибудь…»
Мы не считаем, что современная система обмена сообщениями будет работать как электронная почта. Это не электронная почта. Это некая система обмена сообщениями, куда встроена электронная почта. Такая система не отменяет электронной почты. Мы не рассчитываем на то, что все кинутся отключать свои учетные записи на Yahoo или Gmail и перейдут только на Facebook. Не думаем, что все к этому идет. Не важно, произойдет это однажды через шесть месяцев, или через год, или через два года, но в будущем все будет так работать.
fastcompany.com, 15 ноября 2010 г.
Думаю, в ближайшие пять лет все силы мы направим на расширение подобной социальной платформы. Это связано с идеями о том, что большинство приложений будет ориентировано на социальные сети, и большинство отраслей переосмыслит то, как дизайн влияет на социальное взаимодействие, как он будет связан с установлением дружеских связей и вообще, как это все по факту будет работать.
«Time», 27 декабря 2010 г.
Вообще я не знаю, каким будет следующий важный шаг, поскольку я не особо разбираюсь в изобретении «важных шагов». Я занимаюсь решением небольших задач, и потом, когда приходит время, я собираю их результат воедино и делаю один большой шаг вперед.
«The Harvard Crimson», 10 июня 2004 г.