Читаем Мани или азбука денег полностью

очень быстро. Но тут появилась другая серьезная проблема: мы не знали, откуда он пришел и кому принадлежит. Могли ли мы просто оставить его

у себя? Внезапно меня охватил страх. Что, если родители не захотят

оставить собаку? Ведь нам и без того не хватало денег.

Конечно, мы должны искать хозяина собаки. Однако втайне я

надеялась, что найти его не удастся. Папа дал объявление о находке и

обзвонил приюты для животных. Но там никто не слышал о белом

Лабрадоре. С каждым днем, что он проводил у нас, мои родители все

больше любили его. Он стал членом нашей семьи.

Тем временем Лабрадор совершенно выздоровел. Однажды я играла

с ним все утро, пока не устала, а затем отправилась завтракать. Речь за

столом снова шла о деньгах, поэтому слушать мне совсем не хотелось. Во-

первых, я ничего в этом не понимала, во-вторых, разговаривая об этом, никто не выглядел счастливым. Улучив момент, я вмешалась в беседу с

гораздо более важным вопросом. Я сказала:

* А как, собственно, зовут нашу собаку?

Тут и остальные спохватились, что клички пса мы не знаем. По-

моему, это было очень плохо. Кличка собаке необходима. Я пристально

смотрела на белый клубок, который крепко спал на своем одеяле в трех

метрах от меня. Однако никакой подходящей клички мне в голову не

приходило. Я размышляла:

Тем временем родители вернулись к разговору о деньгах. Вдруг папа

громко вздохнул:

* Мани, мани, мани: все крутится вокруг денег! Лабрадор

мгновенно проснулся и подошел к папе.

* Мани! — крикнула я. — Он отзывается на кличку Мани! Собака

сразу подбежала ко мне.

* Он должен зваться Мани, он сам выбрал себе эту кличку, —

продолжала я. Маме это не очень понравилось:

* "Money" по-английски значит деньги. Нельзя же всерьез так

назвать собаку.

А папа, наоборот, нашел это очень забавным:

* Это вовсе не плохо. Мы кричим: "Деньги!" — и Деньги

подбегают к нам. На этом кончатся все наши проблемы.

Конечно, тогда папа и представить себе не мог, как это было близко к

правде... Вот так и получилось, что Лабрадор получил кличку Мани.

12

Прошло полтора месяца, а мы все еще не знали, откуда Мани

пришел. Да я и не хотела этого знать. Ведь если мы найдем хозяина, то, возможно, Мани придется вернуть. А мне так хотелось, чтобы Мани

навсегда остался с нами. И папа с мамой тоже успели привыкнуть к нему.

Итак, Мани жил с нами. Но в моей душе поселился страх: я боялась, что его прежний владелец однажды появится у наших дверей и отнимет у

меня Мани: Само собой разумеется, я и Мани стали лучшими друзьями.

Мани уже полгода жил у нас, когда это произошло. Он был

невероятно милым, терпеливым и сообразительным псом. У него были

самые умные глаза из всех, что я видела. Иногда мне даже казалось, что он

понимает человеческую речь.

Все лабрадоры любят плавать. Но мне кажется, никто из них не

проводил столько времени в воде, как Мани. Он не пропускал ни одного

ручья, ни одного озера. Мне хотелось посмотреть, как ему понравится

настоящее море, с волнами и широким песчаным пляжем. Но мои

родители говорили, что сейчас об этом и думать нечего, потому что дела у

папы идут неважно.

По воскресеньям мы нередко гуляли по берегу большой реки, протекавшей через наш город. Река хоть немножко походила на море. Под

мостом она, выглядела особенно бурной и опасной.

Я не знаю, что случилось с Мани в то воскресенье. Все утро он бегал

один. А когда мы отправились на прогулку, он внезапно умчался прочь.

Мы в отчаянии звали и искали его и вдруг увидели, что пса уносит

течением. До сих пор я не знаю, как он оказался в воде — ведь знал же, что в этом месте нельзя заходить в реку. Течение было слишком сильным, и Мани несло прямо к мосту. Там между двумя опорами была натянута

сеть, и в нее-то угодил наш Мани. Волны перекатывались через его голову.

Псу не хватало воздуха. Все дольше и дольше его голова оставалась под

водой.Нужно было спасать Мани. Я просто не могла смотреть, как он тонет.

Забыв обо всех предосторожностях, я прыгнула в воду. Времени на

раздумья у меня не было. Нужно было спешить на помощь собаке. Все

произошло очень быстро. Я с головой оказалась под водой, наглоталась ее

и здорово испугалась. Вокруг была грязная холодная вода, и я уже не

знала, где верх и где низ. А потом вокруг стало совсем темно. Что было

дальше, я не помню.

Родители потом рассказывали, что меня несло течением в ту же сеть, где застрял Мани. К счастью, поблизости оказалась лодка водной полиции.

Я, наверное, успела обхватить Мани руками перед тем, как потеряла

сознание. Во всяком случае, экипаж лодки почти одновременно вытащил

нас обоих из воды.

Меня привели в чувство, и в больнице мне пришлось провести лишь

несколько часов. Правда, еще несколько дней я оставалась очень

13

слабой и должна была лежать в постели.

Мани пришел в себя намного быстрее и не отходил от моей постели.

Он часами сидел перед кроватью и смотрел на меня. И по его глазам было

видно, что он все понял.

Многие люди и не знают, каким благодарным может быть собачий

взгляд. И Мани часами с любовью и благодарностью смотрел на меня.

Конечно, тогда я еще не имела никакого представления, что ждет нас

впереди...

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес