Майкл Льюис

компании. В 1983 году, когда его отдел приносил фирме 40 процентов доходов, тогда как ни один

другой не давал более 10 процентов, его сделали членом исполнительного комитета. Он быстро

расширялся, нанимал новых маклеров и захватывал рынок закладных на недвижимость.

В декабре 1985 года Джон Гутфренд заявил репортеру, что «Леви несомненно входит в

список претендентов на пост председателя». В ходе расширения Раньери купил ипотечный банк, который ссужал деньги непосредственно домовладельцам и, таким образом, поставлял Раньери

сырье для изготовления ипотечных облигаций. В 1986 году Раньери перешагнул океан и создал

Ипотечную корпорацию в Лондоне, чтобы перестроить британский рынок закладных по образцу

американского. В том году Раньери был первым заместителем председателя Гутфренда. Двумя

другими заместителями были представители отделов торговли корпоративными и

правительственными облигациями Том Штраус и Вилл Войт. Оба они тоже были кандидатами на

пост председателя. Оба же занимались расширением своих отделов, хотя и не так быстро, как

Раньери. К середине 1987 года, однако, выявилось, что их притязания неосновательны. По

утверждению одного из директоров компании, 40 процентов из семи тысяч служащих Salomon Brothers так или иначе отчитывались перед Раньери.

Рост доходов обеспечивал славу и продвижение на всех уровнях компании. Сколько кому

удалось намолотить, становилось известно с той же скоростью, что и величина премии.

Студенты учебных курсов узнавали обо всем последними, но и до них доходили слухи о

возможностях, создаваемых мощными изменениями рынков капитала, во главе которых была

фирма Salomon. «Сидя в классной комнате, достаточно было прикинуть объем ипотечных

кредитов, затем вычислить, что случится, если, скажем, 10 процентов этой суммы перевести в

форму облигаций, и до вас начинало доходить, что перспективы колоссальны», - рассказывает

бывший маклер Марк Фрид, прошедший через учебные курсы в 1982 году.

В 1984 году Salomon Brothers могла с большой степенью обоснованности заявить на

слушаниях подкомитета конгресса США, что до 1994 года стране потребуются 4 триллиона

долларов для финансирования нового жилищного строительства. Раньери, герой-победитель, легенда фирмы, живое олицетворение идеи успеха, появился перед студентами учебных курсов, чтобы рассказать, как он только что прилетел из Калифорнии, и как он смотрел вниз через

иллюминатор и видел несметное количество маленьких семейных домов, на каждый из которых

была взята ссуда под закладную, и как все эти закладные в конечном итоге окажутся на торговом

этаже Salomon Brothers (и никто не усомнился в том, что он смог рассмотреть эти дома с высоты

10 тысяч метров; если кто-то и мог их увидеть, то, естественно, только Леви). К 1984 году отдел

закладных стал престижным, и молодые обладатели дипломов МВА по окончании учебных

курсов стремились попасть именно сюда. Они хотели быть маклерами по закладным, хотели

стать частью машины, приносившей фирме более половины доходов.

Маклеры по закладным фирмы Salomon Brothers самоуверенно господствовали как на

крупнейшем в мире рынке капитала, так и в своей собственной компании, которая была самой

прибыльной конторой Уолл-стрит. Они чувствовали себя везунчиками. «Считалось

общепризнанным, - рассказывает маклер по закладным, - что на рынке ипотечных облигаций

работают люди со стальными яйцами. Считалось общепризнанным, что, будучи маклером по

закладным, ты делаешь не кучу денег на своем рынке, а делаешь все деньги на своем рынке.

Считалось общепризнанным, что на своем рынке ты делаешь не часть сделок и не большинство

сделок, а вся торговля на твоем рынке идет через тебя».

Чтобы на твоем рынке вся торговля шла через тебя, нужны как покупатели, так и

продавцы, а в октябре 1981 года и тех и других было негусто. Раньери, подобно пророку

мусорных облигаций Майклу Милкену из Drexel Burnham, стал миссионером рынка облигаций

1980-х годов. Колеся по стране в попытках убедить инвесторов покупать ипотечные облигации, Раньери наткнулся на Милкена: они окучивали одного и того же клиента. «Мой товар ушел

первым, - рассказывает Раньери. - Раньери стал евангелием для инвесторов». Евангельская

весть, по Раньери, звучала очень просто: «Закладные настолько дешевы, что аж зубы ломит».

Он сразу начинал с того, насколько доходность ипотечных облигаций больше, чем доходность

равного качества облигаций корпоративных и правительственных. Два крупнейших рейтинговых

агентства. Moody и Standard and Poor, оценивали качество ипотечных облигаций высшим

рейтингом - ААА. Большая часть ипотечных закладных имела гарантии Правительства

Соединенных Штатов - в явном виде, как в случае с облигациями «Джинни Мэй», или в неявном, как в случае с «фредди Мак» и «Фэнни Мэй». Представить себе, что Правительство США

окажется неплатежеспособным и объявит дефолт, было невозможно. Тем не менее инвесторы

не хотели иметь дела ни с Раньери, ни с растущей армией его продавцов. Несмотря на бурный

рост рынка закладных, первоначальное возражение, выдвинутое Биллом Саймоном в его споре с