Читаем Майкл Льюис полностью

был крупнейшим источником доходов Уолл-стрит. За операции взимали жирные фиксированные

комиссионные, сумма которых не подлежала обсуждению. Всякий раз, как акции переходили из

рук в руки, какой-то брокер, тратящий, в сущности, не так уж много усилий, клал себе в карман

кругленькую сумму комиссионных. При продаже 200 акций сумма вознаграждения была вдвое

больше, чем при продаже 100 акций, хотя труд в обоих случаях был один и тот же. 1 мая 1975

года пришел конец фиксированным комиссионным за брокерские услуги, в результате чего

доходы от комиссионных резко сократились [Брокеры прозвали этот день Mayday, то есть

дали ему название международного радиосигнала, который передают терпящие аварию

корабли и самолеты, - от французского m'aider, «на помощь». - Примеч. переводчика.].

Инвесторы стали пользоваться услугами тех брокеров, которые взимали меньшие комиссионные

за услуги. В результате в 1976 году доходы Уолл-стрит сократились примерно на 600 миллионов

долларов. Надежнейший в мире денежный пресс развалился. А потом, чтобы усугубить нищету

оскорблением, случился подъем рынка облигаций. С ростом рынка облигаций специалисты по

акциям превратились в сравнительно бедных людей. Нет, конечно, они продолжали неплохо

зарабатывать, но и следа не было той беззаботной и наглой роскоши, которой наслаждались

люди с рынка облигаций. Ни одному брокеру по акциям и в голову бы не пришло играть в покер

лжецов на миллион баксов. Где бы он взял такие деньги?

Мы, на учебных курсах, не собирались идти в бедняки. Поэтому у отделения акций была

проблема- как заманить людей. Поскольку они, в отличие от специалистов по облигациям, не

могли привлечь нашего внимания будущими благами, весь курс знакомства с рынком акций

обращался в одну непрерывную торговую кампанию. В их выступлениях и призывах был оттенок

упрашивания и виноватости, что затрудняло им решение задачи. Мы, учащиеся, многого не

понимали, но у нас было безупречное чувство стиля. Мы твердо знали, что в целом качество

обращения с нами было обратно пропорционально реальной привлекательности предлагаемой

лектором работы. Правило было простым: чтобы получить наилучшую работу, следовало

претерпеть наибольшие унижения.

В этом смысле положение стажера мало чем отличалось от положения покупателя.

Специалистам по акциям приходилось быть мягкими и заискивающими не только с нами, но и с

клиентами, потому что конкуренция на рынке акций была чрезвычайно острой. Инвестор мог

купить акции IBM у Salomon, а мог у сорока других брокерских контор. Специалисты по

облигациям, напротив, могли вести себя с нами с предельной грубостью и свирепостью, но они

могли так же относиться и к своим клиентам, потому что по некоторым видам облигаций фирма

имела почти монопольное положение. Из того, как с нами обращались, можно было составить

представление как о правилах поведения на разных рынках, так и о степени господства фирмы

на каждом из них. Вряд ли любой из учащихся с равной элегантностью сформулировал бы это, но смысл ситуации все понимали абсолютно четко: выбирай акции, и будешь лизать всем

задницу, как Вилли Ломан, либо выбирай облигации, и тогда будешь всех пинать, как Рэмбо.

При всем этом люди из отделения акций выглядели вполне счастливыми, хотя мне

пришлось довольно долго общаться с ними, прежде чем я понял почему. Они жили под меньшим

давлением, чем маклеры и продавцы рынка облигаций. Они смирились со своей судьбой и, подобно крестьянам на пасторалях Брейгеля, наслаждались простыми радостями жизни. Дом на

берегу Джерси, а не в Хемптоне. Катание на лыжах в Вермонте, а не в Зерматте. До меня долго

не могло дойти, что люди в отделении акций жили полнокровной жизнью. В их жизни случалось

все - рынок быков, рынок медведей и полный рыночный штиль. Но пока любезный им рынок

акций был на месте, их, казалось, не тревожила относительная скудость доходов. Они отчаянно

пытались привлечь нас атмосферой уюта и душевности. Ради этого они в начале своего отрезка

курса раздавали каждому томики стихов, рассказов и мемуаров. Последний, увы, открывался

следующим пассажем, принадлежащим перу специалиста по акциям и озаглавленным «Мемуары

маклера»: Опыт научил его тому, что рынок подобен морю, к которому нужно относиться с

уважением и страхом. Ты плыл по его безмятежной глади под мирным полдневным солнцем;тебя нес легчайший ласкающий бриз, ты купался в прозрачной воде и потом нежился в лучах

солнца. Иногда ты отдавался на волю плавного течения и сладко дремал. Неожиданно тебя

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука